Videojuegos para nuevos confinamientos

Hay empresas que lo han perdido todo con la pandemia, y otras han florecido. Streamloots, una firma de 30 empleados afincada en Valencia y con delegaci¨®n en San Francisco (EE UU), pertenece al segundo grupo. Se dedica a hacer dinero con la retransmisi¨®n de v¨ªdeo en directo ¡ªla gran mayor¨ªa de videojuegos, pero tambi¨¦n de m¨²sica, blogs y otras actividades¡ª en plataformas como Twitch, YouTube o Facebook Gaming. Seg¨²n Alberto Mart¨ªnez, consejero delegado de la empresa fundada en Murcia en 2018, esperan generar este a?o m¨¢s de cinco millones de euros de ingresos frente al mill¨®n y medio del ejercicio anterior. Y van por el buen camino: ¡°En los ocho primeros meses hemos triplicado los n¨²meros del a?o pasado¡±, cuenta. De esa cantidad, la empresa se queda una quinta parte y el 80% va a parar a los productores de contenido.

La start-up, a grandes rasgos, permite a los usuarios ganar dinero con el streaming, cosa que hace un par de a?os solo pod¨ªan hacer los grandes influencers de los videojuegos, que mov¨ªan audiencias millonarias. ¡°Hasta ahora, muchos no generaban dinero y unos pocos lo hac¨ªan a trav¨¦s de fuentes como la publicidad, las suscripciones o las peque?as donaciones¡±, explica este ingeniero inform¨¢tico de 30 a?os. ¡°Con esta plataforma se puede vivir incluso con 100 true fans [aut¨¦nticos seguidores], que te llegan a pagar hasta 100 euros al mes cada uno¡±. La clave del negocio reside en transformar lo que antes eran micro donaciones en un mercado real. El creador de contenido vende, a trav¨¦s de un sistema de cofres y cartas virtuales, interacciones con su p¨²blico, como dedicarles un saludo, aceptar retos como jugar con los ojos tapados o hacer una videollamada con un fan. ¡°La audiencia no solo quiere consumir el contenido del streamer, quiere tener su atenci¨®n, interactuar con ¨¦l¡±, asegura. Mart¨ªnez dice que, con una audiencia de 500 personas, ¡°se puede ingresar desde 1.000 a 3.000 euros¡±. Pero matiza que no es igual para todos y depende de si el contenido es atractivo para los visitantes: ¡°Al fin y al cabo, esto es una tienda¡±.

Raquel de la Rica fue el primer fichaje de la empresa y bajo su seud¨®nimo, Parancetarmor, emite todos los d¨ªas varias horas de videojuegos en directo desde su cuarto. Ella vende sus cofres a un euro, y con una audiencia de unas 400 personas no llega a fin de mes, por lo que tiene otro trabajo. ¡°Podr¨ªa ganarme la vida, pero ir¨ªa muy justa¡±. En marzo, esta madrile?a de 23 a?os estren¨® nuevo contenido en su canal de Twitch, coincidiendo con el inicio de la pandemia, y su audiencia lleg¨® a casi triplicarse en el mes abril. ¡°Not¨¦ el crecimiento de las visitas, no tanto en los ingresos¡±, matiza.

Seg¨²n Mart¨ªnez, ese crecimiento se extendi¨® en todo el sector del streaming y muchos aficionados a los videojuegos que hab¨ªan perdido su empleo por la pandemia o que durante el confinamiento ten¨ªan m¨¢s tiempo libre, lo vieron como una oportunidad. El n¨²mero de personas que se profesionalizaron con Streamloots creci¨® un 75% entre marzo y mayo, hasta los 42.000; a la par que sus audiencias (125%) y los ingresos medios de cada productor de contenido (13%). Los principales mercados de la compa?¨ªa son EE UU y Espa?a, el pa¨ªs europeo con mayor consumo de deportes electr¨®nicos, seg¨²n un estudio de Deloitte.

B¨²squeda de rentabilidad

Sin embargo, la empresa valenciana a¨²n est¨¢ en proceso de generar beneficios. A pesar del impulso del negocio, este a?o prev¨¦n cerrar tambi¨¦n en n¨²meros rojos. Para financiar su negocio, en septiembre lograron cerrar una ronda de financiaci¨®n de 4,73 millones de euros por parte del fondo estadounidense Bessemer Venture Partners. El consejero delegado de Streamloots cree que este dinero no habr¨ªa llegado sin los cambios que ha tra¨ªdo el teletrabajo: ¡°El confinamiento ha hecho que una empresa de Valencia pueda competir con una de San Francisco. Ahora, un inversor de EE UU se re¨²ne con una empresa de su misma ciudad a trav¨¦s de Zoom y con una de Valencia, tambi¨¦n¡±.

Este emprendedor tambi¨¦n cree que la inversi¨®n en remoto ha dado un toque de atenci¨®n a los fondos espa?oles. ¡°Algunos inversores tienen la mentalidad de que las start-up tienen que ir a buscar la inversi¨®n y que ellos tienen que esperar a que les lleguen las ofertas. Y de repente se han dado cuenta de que tienen que pelear porque tienen una competencia voraz de EE UU¡±.