El Santander cierra definitivamente 400 oficinas este a?o y 150 m¨¢s solo abren dos d¨ªas por semana

El Santander ha iniciado una reestructuraci¨®n de su red de oficinas en Espa?a, que se ha acelerado desde la declaraci¨®n del estado de alarma por la pandemia. La entidad ha cerrado 400 oficinas, el 13% del total, mientras que otras 150 m¨¢s solo las abre dos d¨ªas a la semana. Esta operaci¨®n no ha supuesto despidos, pero ayer se reuni¨® el banco con los sindicatos e inici¨® los tr¨¢mites de un ERE que podr¨ªa superar las 2.000 salidas de trabajadores. Los representantes de los empleados han reclamado flexibilidad y procesos no traum¨¢ticos.

La crisis, los avances tecnol¨®gicos y la pandemia han acelerado la falta de uso de las oficinas por parte de los clientes. Fuentes del Santander admiten que existe una falta de utilizaci¨®n de las sucursales en estos momentos y que el banco est¨¢ cambiando el modelo hacia oficinas m¨¢s grandes, con m¨¢s empleados y centradas en el asesoramiento de productos.

Esta situaci¨®n ha llevado a cerrar 400 oficinas y dejar intermitentes otras 150, unas 550 en total, lo que supone un 18% de la red del banco en Espa?a. Fuentes sindicales indican que se trata de cierres relacionados con la covid, la b¨²squeda de la rentabilidad, problemas de escasez de clientes y que algunas oficinas estaban duplicadas desde la compra del Banco Popular, en junio de 2017. Por un motivo o por otro, alrededor de medio millar podr¨ªan sumarse a los cierres de otros ejercicios.

Entre septiembre de 2020 y el mismo mes de 2019, el Santander ha prescindido de 742 oficinas, un 20% del total. Este a?o aspira a consolidar estos cierres, pero todo esto pasa por reducir plantillas.

Un ERE para todos los centros de trabajo

Por este motivo, ayer el Santander lanz¨® formalmente el arranque del expediente de regulaci¨®n de empleo (ERE) en Espa?a. As¨ª se lo comunic¨® a los sindicatos a los que explic¨® que los despidos afectar¨¢n a ¡°todos los centros de trabajo¡±: red comercial, servicios centrales y centro corporativo. Tambi¨¦n dijeron que incluir¨ªan movilidad f¨ªsica y funcional.

El banco ha justificado el futuro plan de transformaci¨®n y eficiencia en causas econ¨®micas, organizativas y productivas y sin despejar cu¨¢l ser¨¢ el impacto espec¨ªfico en t¨¦rminos de empleo, seg¨²n han detallado los sindicatos al t¨¦rmino del encuentro. Los representantes de los trabajadores esperan conocerlo en su pr¨®xima reuni¨®n del 6 de noviembre.

El Santander ha expuesto la necesidad de buscar eficiencias y rentabilidad y adaptarse a la reestructuraci¨®n del sector, a la vez que est¨¢ obligado a invertir m¨¢s en tecnolog¨ªas y transformar estructuras. CC. OO indic¨® que ha insistido al banco en que cualquier ajuste que se aborde tenga lugar ¡°a trav¨¦s de medidas de flexibilidad interna y en todo caso a trav¨¦s de procesos no traum¨¢ticos que respeten¡± los derechos de una plantilla que ha contribuido ¡°con su esfuerzo a situar al Santander como una empresa l¨ªder¡±.

UGT exigi¨® que los empleados no sean los que asuman ¡°el mayor coste en todos estos procesos¡± y reproch¨® a la presidenta, Ana Bot¨ªn, que dijera que no iba a haber despidos mientras durara el estado de alarma.