Las patronales de banca piden completar la uni¨®n bancaria para facilitar fusiones paneuropeas

El presidente de la Asociaci¨®n Espa?ola de Banca (AEB), Jos¨¦ Mar¨ªa Rold¨¢n, y el director general de la Confederaci¨®n Espa?ola de Cajas de Ahorros (CECA), Jos¨¦ Mar¨ªa M¨¦ndez, han coincidido este mi¨¦rcoles en la necesidad de poner en marcha una armonizaci¨®n que facilite la consolidaci¨®n bancaria transfronteriza en la Uni¨®n Europea, lo que consideran un modo de incrementar la eficiencia del sistema. Durante un encuentro organizado por Deloitte, ABC y la Sociedad de Tasaci¨®n, el presidente de la AEB ha advertido de que si no se produce una fusi¨®n paneuropea en la pr¨®xima d¨¦cada, significar¨¢ que la uni¨®n bancaria ¡°habr¨¢ fracasado¡±.

¡°Las fusiones transfronterizas no son posibles, precisamente, porque la uni¨®n bancaria no es una realidad. ?Queremos facilitar el mercado paneuropeo? Profundicemos, completemos la uni¨®n bancaria y la uni¨®n del mercado de capitales. Tenemos que terminar el proceso de construcci¨®n europea¡±, ha pedido Rold¨¢n.

En la misma l¨ªnea, el director general de la CECA ha insistido en que falta armonizaci¨®n y ha citado como ejemplos las normativas de insolvencias o la armonizaci¨®n del ratio de capital. ¡°Los proyectos que se ponen encima de la mesa son cada vez m¨¢s d¨¦biles desde el punto de vista de la mutualizaci¨®n de riesgos. No obtendremos la suficiente eficiencia dentro del sistema si no armonizamos estos aspectos de cara a conseguir alg¨²n tipo de fusi¨®n o alianza de corte transfronterizo¡±, ha explicado M¨¦ndez, que tambi¨¦n ha resaltado que la consolidaci¨®n no es un fin, sino un medio para conseguir eficiencia.

Los presidentes de las patronales bancarias se han referido a la regulaci¨®n como uno de los retos a los que se enfrenta el sector financiero. Rold¨¢n ha apuntado que ¡°toda crisis importante siempre da lugar a una revisi¨®n potente de la regulaci¨®n¡± y cree que de la pandemia ¡°podr¨ªa salir perfectamente un Basilea V¡±, que ponga las bases en cuestiones como la resoluci¨®n o los nuevos competidores digitales.

¡°Creo que en la pr¨®xima d¨¦cada vamos a ver regulaci¨®n, no solo bancaria, sino del sector tecnol¨®gico como proveedor de servicios financieros y de pagos¡±, ha se?alado. Por su parte, M¨¦ndez ha apuntado a retos regulatorios como el proyecto de euro digital puesto sobre la mesa por el Banco Central Europeo (BCE) y que ¡°podr¨ªa variar el paradigma de relaci¨®n con la clientela que tienen las entidades financieras en Europa¡±. Tambi¨¦n la implantaci¨®n de Basilea IV, que parte de un modelo est¨¢ndar aplicable a todas las entidades y que tiene en cuenta las p¨¦rdidas de la ¨²ltima d¨¦cada y el modelo de negocio, lo que podr¨ªa impactar especialmente en la industria espa?ola por la crisis financiera.

¡°La aplicaci¨®n sin matiz alguno del modelo est¨¢ndar podr¨ªa suponer hasta duplicar las exigencias de capital por riesgo operacional en entidades espa?olas, porque no tiene una visi¨®n hacia el futuro. Deber¨ªamos abogar por que en la transposici¨®n al ordenamiento jur¨ªdico europeo del acuerdo de Basilea se haga uso de esa discrecionalidad, que permite tomar m¨¢s en consideraci¨®n el volumen de negocio que las p¨¦rdidas producidas en el pasado¡±, ha sostenido.

El presidente de la AEB tambi¨¦n ha reconocido la dificultad, ante la incertidumbre actual, de identificar a las empresas viables, lo que puede dar lugar a dos errores: que se mantengan empresas zombies o que se deje caer alguna empresa que s¨ª era viable por no haberla apoyado. En su opini¨®n, es ¡°important¨ªsimo¡± en este momento minimizar el segundo error y evitar que una empresa deje de ser viable por la falta de medidas, a¨²n a costa de que otra empresa que en otras circunstancias no recibir¨ªa ayudas las est¨¦ recibiendo. ¡°Creo que este es el entorno en el que nos tenemos que mover en los pr¨®ximos meses y el transcurso del tiempo har¨¢ que esa incertidumbre desaparezca¡±, ha defendido.