Bruselas pondr¨¢ coto a la inteligencia artificial en sectores de ¡°alto riesgo¡± para el inter¨¦s p¨²blico
La Comisi¨®n limitar¨¢ su aplicaci¨®n en salud, transporte o sector p¨²blico para evitar la vulneraci¨®n de derechos fundamentales
Bruselas dar¨¢ esta semana el primer paso para regular la aplicaci¨®n de la inteligencia artificial a sectores considerados de ¡°alto riesgo¡± para los derechos fundamentales de los ciudadanos. La Comisi¨®n Europea aprobar¨¢ los dos documentos que cimentar¨¢n la estrategia de los Veintisiete en la agenda digital y la gesti¨®n de datos para no quedarse descolgada de los Estados Unidos y China. El Ejecutivo comunitario quiere que Europa d¨¦ el salto con m¨¢s financiaci¨®n, formaci¨®n y talento. Sin embargo, propondr¨¢ regular la aplicaci¨®n de la inteligencia artificial en sectores sensibles como salud, transporte o justicia.
La vicepresidenta ejecutiva de la Comisi¨®n, Margrethe Vestager, debe deshacer un doble nudo. Europa no quiere perder el tren de la batalla digital. Aunque llega ya muy tarde al negocio de las redes sociales, quiere dar la talla en el negocio de datos e inteligencia empresarial entre empresas o bien entre corporaciones y sector p¨²blico. Para ello, como adelant¨® EL PA?S, plantea un espacio ¨²nico para los datos de los usuarios con una inversi¨®n de 1.600 millones de euros.
Bruselas, no obstante, no es ajena a los recelos que provoca la inteligencia artificial. ¡°Tenemos una aproximaci¨®n basada en el riesgo en la que nos preguntamos qu¨¦ sectores sufren la amenaza de ser da?ados¡±, explica Vestager en un encuentro con varios medios, entre ellos este diario. El Ejecutivo comunitario definir¨¢ varios sectores que pueden quedar amenazados por la aplicaci¨®n de la inteligencia artificial. ¡°No es nuevo. Es una forma muy europea de acercarse a los asuntos. Se trata de hacerlo de forma equilibrada¡±, a?ade la vicepresidenta.
El libro blanco sugerir¨¢, adem¨¢s, hacer una pausa en asuntos muy complejos como aplicaciones para el reconocimiento facial remoto de ciudadanos. Esa t¨¦cnica gener¨® una gran pol¨¦mica, por ejemplo, a ra¨ªz de uso por parte de las autoridades en las movilizaciones de Hong Kong. La Comisi¨®n quiere estudiar detenidamente si alg¨²n tipo de excepci¨®n por cuestiones de seguridad podr¨ªa justificar su uso.
Tras la presentaci¨®n del libro blanco este mi¨¦rcoles, Bruselas lanzar¨¢ una consulta entre todos los interesados para preparar una iniciativa legislativa para una regulaci¨®n antes de que termine 2020. De esta forma, las empresas conocer¨¢n tambi¨¦n los l¨ªmites del terreno de juego en el que podr¨¢n moverse. Se trata de que las compa?¨ªas que no pongan en jaque ninguno de los ¨¢mbitos delimitados, puedan desarrollar su negocio sin problemas. ¡°En ese caso, go, go, go¡±, en palabras de Vestager.
M¨¢s fondos y formaci¨®n
El libro blanco tambi¨¦n propondr¨¢ una estrategia para dar un empuje a la inteligencia artificial en Europa. Esta se basa en tres pilares: la financiaci¨®n, la formaci¨®n y el despliegue. Las dos primeras son especialmente cr¨ªticas. ¡°Necesitamos m¨¢s recursos. En los ¨²ltimos tiempos, Europa ha usado la mitad de los fondos que ha empleado China y el 25% de los utilizados por los Estados Unidos. Obviamente, es muy poco. No importa lo eficiente que seas us¨¢ndolos porque no es sostenible¡±, sostiene la vicepresidenta.
Los recursos deber¨¢n proceder, en parte, del Presupuesto de la UE, cuya ¨²ltima propuesta los Veintisiete empezar¨¢n a negociar el jueves. La retirada del Reino Unido, sin embargo, provocar¨¢ estrecheces, por lo que el presidente del Consejo Europeo, Charles Michel, ha propuesto ya una ampliaci¨®n de fondos en el Banco Europeo de Inversi¨®n para movilizar hasta 500.000 millones para las agendas verde y digital. Para el periodo de entre 2018 y 2020, la UE ha destinado cerca de 1.500 millones de euros. Aun as¨ª, el grueso de los recursos deber¨¢ proceder del sector privado.
El otro gran freno es la falta de trabajadores cualificados. ¡°El 90% de los trabajos tienen una dimensi¨®n digital, pero solo el 50% de los europeos tiene habilidades digitales fundamentales¡±, sostiene Vestager. Ah¨ª Europa tendr¨¢ un doble foco: si bien la agenda digital tiene una dimensi¨®n de formaci¨®n de los ciudadanos, tambi¨¦n requerir¨¢ atraer talento de otros lugares del mundo.
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