La banca prepara un a?o de despidos masivos con m¨¢s de 15.000 salidas
Adem¨¢s del Santander, CaixaBank y el BBVA protagonizar¨¢n las grandes reducciones de plantilla pospandemia
El BBVA anunci¨® ayer la apertura del proceso para realizar despidos de varios miles de empleados. Fuentes del mercado estiman que pueden plantear la salida de unas 3.000 personas. La reci¨¦n fusionada CaixaBank ya ha abierto el ERE que podr¨ªa afectar a 6.000 o 8.000 trabajadores. El Santander adelgazar¨¢ la plantilla en 5.000 personas, aunque los despidos netos son 3.572 por el efecto de las recolocaciones. En la fusionada Unicaja los sindicatos esperan unas 1.500 salidas, que se unir¨¢n a los 750 voluntarios de Ibercaja. En total, son unas 15.000 salidas. Desde 2008, la banca ha perdido casi 100.000 empleos, el 35% seg¨²n los datos del Banco de Espa?a.
El a?o pasado, porque fue el a?o de la pandemia y no iba a ser bien visto por la sociedad, los bancos redujeron su ritmo de despidos. Seg¨²n c¨¢lculos del mercado, se llegaron a las 2.300 bajas en las plantillas de las entidades, a falta de conocer las cifras oficiales del Banco de Espa?a.
Pero la presi¨®n sobre la cuenta de resultados aumenta y, pese al coste de reputaci¨®n que siempre acarrean estas operaciones, se ha vuelto a abrir la veda para reducir plantillas. Las reducciones m¨¢s activas se dar¨¢n en las entidades fusionadas; pero tambi¨¦n las que se mantienen en solitario preparan fuertes recortes, como el BBVA.
¡°Nuestro sector se encuentra en un contexto de profunda transformaci¨®n marcada por una enorme presi¨®n competitiva, bajos tipos de inter¨¦s, la adopci¨®n acelerada de los canales digitales por parte de los clientes y la entrada de nuevos actores digitales¡±, explic¨® ayer la entidad presidida por Carlos Torres en la misiva enviada a los 23.000 empleados del banco en Espa?a.
¡°Garantizar el empleo a futuro¡±
¡°En este contexto, para garantizar nuestra competitividad y la sostenibilidad del empleo a futuro, resulta imprescindible continuar trabajando de forma a¨²n m¨¢s decidida en reducir nuestra estructura de costes¡±, a?adi¨®. El viernes 16 de abril abrir¨¢ oficialmente las conversaciones para el realizar un ERE que afectar¨¢ a varios miles de empleados. Diferentes analistas los han cifrado en unos 3.000, pero el banco no ha transmitido la cifra definitiva a los sindicatos. El banco ha comenzado lo que el consejero delegado del BBVA, Onur Gen?, defini¨® como la ¡°gesti¨®n din¨¢mica¡± de la plantilla.
La semana pr¨®xima ser¨¢ el turno de CaixaBank, que fijar¨¢ la cifra de despidos tras cerrar ayer la composici¨®n de la mesa negociadora. La reuni¨®n vivi¨® desacuerdos, ya que CC OO pidi¨® la retirada de la mesa de los art¨ªculos 41 y 51 del Estatuto de los Trabajadores ¡°para negociar al uso y en el ¨¢mbito de la empresa al amparo de los acuerdos vigentes¡±.
El sindicato considera que ¡°de nuevo CaixaBank incumple sus compromisos y se niega a retirarlo apostando por negociar limitando plazos y con la amenaza jur¨ªdica de la aplicaci¨®n unilateral si no hay acuerdo, en lugar de haber optado por una negociaci¨®n constructiva seg¨²n lo recogido en el acuerdo de 2012 y que hubiera permitido negociar previamente la homologaci¨®n de la plantilla de Bankia y posteriormente las medidas organizativas y de empleo m¨¢s adecuadas, sin plazos ni amenazas¡±, afirm¨® el sindicato mayoritario.
En CaixaBank se esperan entre 6.000 y 8.000 salidas, aunque la cifra se puede mitigar con la colocaci¨®n en el propio grupo, y en otras empresas no bancarias, de parte de los despedidos.
Esta ha sido la estrategia del Santander, que ha acordado una reducci¨®n de plantilla este a?o de 3.572 personas, pero ha reubicado en Santander Personal (que sigue siendo Banco) a 400 y otros 1.100 en empresas del grupo. En total, 5.072, ¡°la cifra que el banco dijo que ten¨ªa que reducir. Nuestro trabajo fue evitar 1500 salidas m¨¢s¡±, apuntan fuentes de CC OO. En la filial brit¨¢nica ha anunciado el despido de 600 personas.
Desde este sindicato creen que la estrategia del Santander es exportable al BBVA y a CaixaBank, aunque es pronto para saber c¨®mo puede encajar en los planes de este banco. Tambi¨¦n apuntan que entre 2021 y 2022, las salidas de empleo pueden acercarse a las 20.000 personas.
Un empleo no tan seguro
Otro de los protagonistas en este campo es Ibercaja, que ya ha cubierto con trabajadores voluntarios el 99% de los despidos previstos en el expediente de regulaci¨®n de empleo que est¨¢ aplicando para aligerar su plantilla. Los planes firmados llegan hasta las 750 salidas, con empleados que ahora tienen entre 57 y 63 a?os, el primer per¨ªmetro por longevidad establecido en el ajuste laboral.
El Sabadell pact¨® en 2020 con los representantes trabajadores la salida de 1.817 personas, de las que a¨²n faltan unos 1.000 por abandonar la entidad. El banco espera ahorrarse 115 millones en costes anuales.
Los bancos han dejado de garantizar empleo de por vida. Desde 2008, el sector ha pasado de 270.855 empleados a 176.838 en 2019, una reducci¨®n de 94.017 personas, seg¨²n el Banco de Espa?a. Sin embargo, las salidas reales han sido de 117.000 trabajadores, ya que en estos 11 a?os los bancos han contratado a unos 23.000 nuevos empleados, la mayor parte de ellos m¨¢s j¨®venes y con retribuciones m¨¢s bajas. El sector contin¨²a su proceso de reconversi¨®n.
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