El ICO lanza un nuevo tramo m¨¢s para financiar inversiones por 15.000 millones
Esta segunda l¨ªnea se centra en pymes y aut¨®nomos, que tendr¨¢n 10.000 millones a su disposici¨®n
La irrupci¨®n de la covid-19 provoc¨® un primer problema de falta de liquidez en pymes, aut¨®nomos y empresas por el confinamiento. Al poco tiempo se a?adi¨® otro de solvencia por la incapacidad para devolver los cr¨¦ditos. El Instituto de Cr¨¦dito Oficial (ICO) dispuso de hasta 100.000 millones para esas necesidades, pero tambi¨¦n a?adi¨® otros 40.000 millones en avales para financiar proyectos de inversi¨®n, con el objetivo de que las empresas no se paralicen.
De esta l¨ªnea de inversi¨®n se han liberado 11.050 millones. De ellos, 5.000 est¨¢n destinados a pymes y aut¨®nomos. Hasta el 15 mayo, seg¨²n fuentes del mercado, se han consumido 4.255 millones y han generado financiaci¨®n por 5.324 millones.
Los bancos han comunicado esta situaci¨®n al ICO y, para evitar que se terminaran los fondos, se ha decidido liberar otros 15.000 millones en un nuevo tramo. Del montante, 10.000 millones deben ir destinados a proyectos de inversi¨®n de pymes y aut¨®nomos. Los bancos cuentan con disponer de este dinero en unos d¨ªas.
De los 11.050 millones de euros liberados inicialmente se han consumido 5.371, que han permitido hacer llegar financiaci¨®n por 6.945 millones. Viendo estas cifras se podr¨ªa pensar que a¨²n queda mucho remanente, pero el problema es que el tir¨®n de las pymes y los aut¨®nomos ha hecho que casi se agote su tramo, aunque quede margen para el resto.
96.500 millones en avales del Estado
En total, contando el conjunto de l¨ªneas ICO para liquidez e inversi¨®n, hasta el 15 de mayo pasado se han consumido avales por 96.512 millones de euros. Incluyendo la parte que ponen los bancos que dan los cr¨¦ditos, se han movilizado casi 127.000 millones en financiaci¨®n. El 98% de las operaciones (que no del importe) han ido a parar a pymes y aut¨®nomos. El Gobierno decidi¨® hace unas semanas que las entidades podr¨¢n prolongar por m¨¢s de dos a?os las moratorias de los cr¨¦ditos.
La l¨ªnea ICO de inversi¨®n no despert¨® mucho entusiasmo en un principio entre las entidades. De hecho, en medios financieros se coment¨® que tendr¨ªa mucho menos tir¨®n que la de los cr¨¦ditos. Sin embargo, la llegada de la recuperaci¨®n econ¨®mica ha hecho que sea m¨¢s atractiva para las empresas m¨¢s peque?as del mercado.
La l¨ªnea tiene varios tramos. El primero permite acceder a financiaci¨®n avalada, bien a trav¨¦s de entidades financieras o de financiaci¨®n canalizada a trav¨¦s del Mercado Alternativo de Renta Fija (MARF), a empresas que se encuentren en convenio concursal y al corriente de sus pagos.
Esto permitir¨¢ que empresas que se encuentren en fase de ejecuci¨®n de convenio accedan a avales p¨²blicos en condiciones similares al resto, siempre que a 31 de diciembre de 2019 estuviesen al corriente de sus obligaciones conforme al convenio.
¡°Las entidades financieras deber¨¢n conservar abiertas las l¨ªneas de circulante de sus clientes hasta el 30 de junio, mantener los costes de los nuevos pr¨¦stamos avalados en l¨ªnea con la financiaci¨®n recibida antes de la covid-19 y no condicionar la aprobaci¨®n de los pr¨¦stamos a la contrataci¨®n por parte del cliente de ning¨²n otro servicio o producto¡±, exige la normativa.
Tambi¨¦n existe un tramo destinado al sector tur¨ªstico, hosteler¨ªa y actividades conexas, para nuevas inversiones y las necesidades de liquidez.
La banca tiene 57.700 millones en moratorias
Las entidades financieras manten¨ªan al cierre de abril moratorias sobre cr¨¦ditos hipotecarios y al consumo por un saldo vivo pendiente de amortizar de 57.696 millones, seg¨²n el Banco de Espa?a. Las moratorias permiten pagar solo los intereses dejando al margen el principal de la deuda. Incluye tanto las conocidas como moratorias legales, fijadas de manera obligatoria por el Gobierno, como las sectoriales, impulsadas de forma voluntaria por las entidades financieras. El sector concedi¨® 1,47 millones de moratorias, pero le quedan vivas unos 118.000 cr¨¦ditos. Para los tres tipos de moratoria, la gran mayor¨ªa de los beneficiarios ¡ªm¨¢s del 70%¡ª son asalariados.
En las hipotecas de la moratoria legal existe un capital pendiente de amortizaci¨®n de 20.524 millones. En pr¨¦stamos distintos de las hipotecas, las entidades manten¨ªan un saldo vivo pendiente de pago de 2.905 millones. A estas moratorias hay que sumar las habilitadas de forma voluntaria por la banca, que ten¨ªan una deuda pendiente de 34.267 millones de euros. Los aplazamientos decididos de forma voluntaria por los bancos tienen un plazo m¨¢s amplio que las moratorias legales.
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