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Joseph Oughourlian: ¡°2021 marcar¨¢ un hito en PRISA, llamado a transformar la educaci¨®n y los medios¡±

La Junta de Accionistas aprueba la divisi¨®n operativa del grupo en Santillana y PRISA Media, y la nueva composici¨®n del consejo

Logo del Grupo PRISA en su sede de Madrid.
Logo del Grupo PRISA en su sede de Madrid.Andrea Comas

El presidente de PRISA, Joseph Oughourlian, afirm¨® este martes, ante la Junta General de Accionistas, celebrada telem¨¢ticamente, que ¡°2021 marcar¨¢ un hito en la vida del grupo¡± en la l¨ªnea de ¡°recuperar los grandes ¨¦xitos, sociales y econ¨®micos¡± que siempre le han caracterizado, y que en el futuro m¨¢s cercano est¨¢ llamado¡°a transformar los sectores de educaci¨®n y media, no solo en Espa?a sino tambi¨¦n en el mundo hispanohablante¡±.

Para Oughourlian ¡°la digitalizaci¨®n no conlleva impl¨ªcitamente recortes, al rev¨¦s, trae oportunidades y tenemos que aprovecharlas para impulsar el enorme potencial que tenemos. Vamos a mirar al futuro y vamos a centrar nuestros esfuerzos en invertir, en crecer, evidentemente sin descuidar los costes¡± y ¡°mirando siempre a la generaci¨®n de valor para el accionista¡±.

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El presidente de PRISA (grupo editor de EL PA?S) record¨® que ¡°teniendo en cuenta las circunstancias socioecon¨®micas actuales¡± se redujo el salario como presidente en un 50%, y tambi¨¦n se recort¨® la retribuci¨®n de los miembros del consejo. ¡°Ha llegado ya el momento de compartir los esfuerzos y dejar atr¨¢s el hecho de que los recortes siempre caigan sobre la plantilla. Me gustar¨ªa incidir en que nuestra apuesta es poner en marcha un ambicioso proyecto de crecimiento en el que el cuidado del capital humano y el talento sea prioritario¡±, dijo Oughourlian.

El directivo hizo un repaso de las propuestas llevadas a la Junta y esboz¨® las herramientas con las que cuenta el grupo para afrontar el futuro: ¡°Hemos acometido cambios en el gobierno corporativo; por primera vez en a?os ha entrado en el capital un accionista industrial de gran reputaci¨®n como es Vivendi, con una gran visi¨®n del negocio; hemos tenido cambios de estructura organizativa con la creaci¨®n de dos unidades de negocio para maximizar el valor de los activos; y contamos con un nuevo equipo directivo profundamente transformador e innovador, independiente y con una marcada visi¨®n digital de los negocios. Un nuevo management que refuerza el cambio generacional y el nuevo proyecto de PRISA¡±.

Adem¨¢s, resalt¨® los cambios realizados en la estructura del balance ¡°con una refinanciaci¨®n que nos ha permitido extender los vencimientos e incrementar la liquidez de la compa?¨ªa¡±. Asimismo, asegur¨® que el ¡°nivel de endeudamiento sigue siendo demasiado elevado. Por ello, una de mis prioridades va a ser reducirla lo m¨¢s r¨¢pido posible hasta niveles manejables¡±.

El presidente del grupo editorial record¨® a los afectados por la crisis de la covid-19 ¡°en un a?o sumamente complejo¡± y agradeci¨® el esfuerzo realizado por todos los profesionales de la compa?¨ªa, aunque se mostr¨® esperanzado ante la nueva situaci¨®n por los avances en el proceso de vacunaci¨®n y el impacto en la econom¨ªa del pa¨ªs. Por ¨²ltimo, resalt¨® el apoyo de todos los grupos de inter¨¦s, ¡°suscriptores, oyentes, profesores, familias y alumnos, con los que compartimos intereses y valores¡± y muy especialmente a los accionistas ¡°para los que trabajamos d¨ªa a d¨ªa¡±.

Mirat: ¡°Hemos puesto las bases para un futuro m¨¢s esperanzador¡±

Por su parte, Manuel Mirat, hizo un balance de los tres ¨²ltimos ejercicios como consejero delegado del Grupo. ¡°Estos ¨²ltimos a?os han sido muy intensos y gratificantes porque, gracias al esfuerzo de todos, hemos reflotado y asentado PRISA, y hemos puesto las bases de un futuro m¨¢s que esperanzador¡±, asegur¨®.

Record¨®, asimismo, los resultados econ¨®micos de 2020 ¡°el a?o m¨¢s complicado de nuestra historia¡±, pero en el que PRISA ¡°ha tenido una respuesta excepcional¡±. El grupo registr¨® un beneficio neto de 90 millones de euros, frente a unas p¨¦rdidas de 182 millones del ejercicio precedente, aunque el Ebitda retrocedi¨® un 66% influido por la crisis del coronavirus, que tuvo un efecto negativo de 153 millones en el ebitda (resultado bruto de explotaci¨®n) y de 223 millones en los ingresos.

Mirat quiso resaltar tambi¨¦n la apuesta por la transformaci¨®n del negocio. ¡°La hoja de ruta estrat¨¦gica de PRISA, -explic¨®- centrada en poner el foco en los modelos de suscripci¨®n, tanto en el ¨¢mbito de la educaci¨®n en Latinoam¨¦rica como en el de los medios, que arroj¨® ya el a?o pasado unos esperanzadores resultados¡±.

Como consecuencia de ello, ¡°los ingresos digitales del grupo supusieron el 30% de los ingresos totales en 2020 y siguen creciendo¡±. El hasta hoy consejero delegado de PRISA durante el ¨²ltimo trienio, hizo un repaso de los principales hitos de los ¨²ltimos tres ejercicios en el Grupo: dos ampliaciones de capital por un valor global de 763 millones de euros que han reforzado el balance de la compa?¨ªa y se han cerrado dos reestructuraciones de deuda, que ha pasado de los 1.422 millones en diciembre de 2017 a los 679 millones de cierre de 2020; y operaciones como la venta del negocio espa?ol de Santillana al grupo finland¨¦s Sanoma por 465 millones de euros, o de Media Capital a un grupo de inversores portugueses.

Mirat tambi¨¦n quiso recordar que en el ¨²ltimo trienio se firmaron varios convenios colectivos e instaurado un ¡°provechoso clima de paz social en el Grupo¡±, y se han impulsado la renovaci¨®n de equipos tanto en el ¨¢rea editorial como en el de gesti¨®n.

La independencia de los medios

En el turno de preguntas, intervino un representante del Grupo Tim¨®n, de la familia Polanco, que resalt¨® su condici¨®n de ¡°accionista significativo m¨¢s antiguo de la compa?¨ªa¡± y su car¨¢cter de inversor estable y a largo plazo. Pidi¨® a los nuevos gestores que mantengan los principios de independencia y profesionalidad que inspiraron la fundaci¨®n de PRISA. Cit¨® expresamente los principios fundacionales de EL PA?S, donde se refleja ese compromiso de independencia frente a los poderes econ¨®micos, pol¨ªticos y de todo tipo, y las normas profesionales del Estatuto de Redacci¨®n de EL PA?S.

El representante de los Polanco y de otros accionistas tambi¨¦n se mostr¨® en contra de la nueva estructura organizativa del grupo, con dos presidentes ejecutivos de las dos divisiones en lugar de un consejero delegado cl¨¢sico del grupo. Solicit¨® que se ampliara la presencia de los accionistas significativos en el consejo. Tambi¨¦n pidi¨® m¨¢s representantes de accionistas latinoamericanos, ante lo que Oughourlian esgrimi¨® su doble nacionalidad francesa y colombiana.

La Junta General de Accionistas de PRISA ha aprobado todos los acuerdos propuestos por el consejo de administraci¨®n. Todos se han aprobado con mayor¨ªas superiores al 95% salvo la pol¨ªtica de remuneraciones, que logr¨® un respaldo del 72,4%. Entre los puntos m¨¢s relevantes del d¨ªa, los accionistas han refrendado la nueva estructura operativa del Grupo en las divisiones de educaci¨®n y medios (Santillana y PRISA Media), y el nombramiento como consejeros ejecutivos de PRISA de sus presidentes ejecutivos, Manuel Mirat y Carlos N¨²?ez, respectivamente. Asimismo, la Junta ha aprobado la elecci¨®n como consejera dominical de Carmen Fern¨¢ndez de Alarc¨®n, en representaci¨®n de Vivendi, as¨ª como la ratificaci¨®n de Rosauro Varo, Javier Santiso y Mar¨ªa Jos¨¦ Mar¨ªn Rey-Stolle como consejeros independientes.

Tras estos nombramientos, el consejo de administraci¨®n pasa de 12 a 14 miembros. Asimismo, con el objetivo de adecuarse a los nuevos requerimientos legales, los accionistas reunidos en Junta han aprobado modificaciones en la pol¨ªtica de remuneraciones, en los estatutos sociales y el reglamento de la Junta, principalmente para habilitar las medidas necesarias para que su celebraci¨®n sea exclusivamente de forma telem¨¢tica.

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