La inflaci¨®n vuelve a acelerarse en Argentina: sube un 3,5% en septiembre
El Ejecutivo pretende congelar el precio de m¨¢s de 1.000 alimentos, que han subido un 53,4% en los ¨²ltimos 12 meses
La inflaci¨®n vuelve a acelerarse en Argentina. En septiembre fue del 3,5% intermensual, un punto porcentual m¨¢s que en agosto, y a falta de un trimestre para cerrar el a?o acumula ya un 37% en lo que va de 2021. La r¨¢pida subida de precios se siente a¨²n m¨¢s en los alimentos: en septiembre de 2021 cuestan un 53,4% m¨¢s que un a?o antes, seg¨²n los datos del Instituto Nacional de Estad¨ªstica y Censos (Indec). El Gobierno de Alberto Fern¨¢ndez quiere evitar que la inflaci¨®n le gane la carrera a los salarios en la recta final del a?o, marcada por las elecciones legislativas del pr¨®ximo 14 de noviembre. Para lograrlo ha vuelto a la ofensiva con una vieja arma: el control de precios de alimentos, en manos de un nuevo secretario de Comercio Interior, Roberto Feletti.
Feletti ha mantenido contactos con fabricantes de alimentos y supermercadistas para mantener fijos los precios de 1.245 productos hasta el pr¨®ximo 7 de enero. Leche, harina, aceite, arroz, pan y otros productos de la dieta argentina forman parte del largo listado anunciado por la Secretar¨ªa.
¡°Tuvimos un a?o duro y necesitamos generar una tregua en la ¨²ltima parte del a?o para que el salario comience a recomponerse despu¨¦s de cuatro a?os de ca¨ªda¡±, dijo el ministro de Producci¨®n, Mat¨ªas Kulfas, al defender la congelaci¨®n de precios anunciada por el Gobierno en el marco del coloquio empresarial Idea. Cuando Fern¨¢ndez asumi¨® como presidente de Argentina en diciembre de 2019, la canasta alimentaria b¨¢sica representaba el 9% del salario promedio de los trabajadores registrados del pa¨ªs. Hoy, representa el 11%. ¡°El equilibrio social de la Argentina depende de que esta presi¨®n sobre el salario por parte de los alimentos baje¡±, coincidi¨® Feletti.
La p¨¦rdida de capacidad adquisitiva de los argentinos se agrav¨® el a?o pasado, cuando la econom¨ªa se desplom¨® un 9,9% a consecuencia de la paralizaci¨®n de actividades decretada por la pandemia de la covid-19. La pobreza creci¨® 6,5 puntos porcentuales, hasta el 42% de la poblaci¨®n, la cifra m¨¢s alta desde la crisis del corralito de 2001-2002.
Los aumentos aprobados este 2021 para el salario m¨ªnimo, las jubilaciones y en las negociaciones sectoriales colectivas (conocidas en Argentina como paritarias) buscaban revertir esa situaci¨®n. Sin embargo, su ¨¦xito depende de que la inflaci¨®n no se acelere, una condici¨®n que pocos creen posible dada la elevada emisi¨®n monetaria.
¡°Necesitamos estabilizar nuestro pa¨ªs. Hace 20 a?os que venimos de crisis en crisis. Es fundamental porque a los sectores populares todas las crisis nos han hecho cada vez m¨¢s pobres¡±, destac¨® en el coloquio de Idea Gildo Onorato, secretario general de uno de los grandes movimientos sociales de Argentina, la Uni¨®n de Trabajadores y Trabajadoras de la Econom¨ªa Popular. Las cifras lo avalan: en el primer semestre de 2021 la pobreza retrocedi¨® s¨®lo 1,4 puntos porcentuales, lejos a¨²n del 35% pre-pand¨¦mico.
Antecedentes
La estrategia de congelar precios tiene numerosos antecedentes en Argentina. Ra¨²l Alfons¨ªn, N¨¦stor Kirchner, Cristina Fern¨¢ndez de Kirchner y Mauricio Macri aprobaron antes que Alberto Fern¨¢ndez medidas para detener temporalmente la subida de alimentos y/o las tarifas de servicios b¨¢sicos. Fueron efectivas en el corto plazo, pero fracasaron en el largo plazo al aumentar los desequilibrios fiscales.
El nuevo plan anunciado por el Gobierno carece por ahora de una resoluci¨®n oficial que vuelva obligatorio mantener fijos los precios, lo que aumenta las dudas sobre su cumplimiento, en especial a medida que se acerquen las fiestas navide?as.
De forma paralela, tambi¨¦n se mantiene invariable para los hogares argentinos el costo de la luz, el agua, el gas y el transporte p¨²blico a costa de aumentar los subsidios estatales. Las tarifas volver¨¢n a incrementarse en 2022, cuando el Ejecutivo planea comenzar a aplicar una segmentaci¨®n seg¨²n la capacidad de pago de los usuarios.
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