Aboukhair, ex mano derecha de Bot¨ªn en Espa?a, abandona el Santander tras 20 a?os en la entidad

Rami Aboukhair, (Granada, 54 a?os), ha dejado el Santander despu¨¦s de dos d¨¦cadas en la entidad. Aboukhair, de madre malague?a y padre sirio que vino a Espa?a a estudiar medicina, como contaba habitualmente este directivo, era actualmente responsable de Soluciones Digitales y Tarjetas del grupo Santander, puesto al que lleg¨® en abril de 2021, cuando dej¨® de ser el primer ejecutivo del Santander en Espa?a. Estuvo pilotando la divisi¨®n de Espa?a, una de las principales del grupo, desde 2015, cuando lleg¨® en lugar de Enrique Garc¨ªa Candelas.

Su mandato no ha sido precisamente f¨¢cil, ya que el sector financiero espa?ol ha vivido una tormenta alentada la por la presi¨®n sobre la rentabilidad por los tipos negativos, un incremento de la regulaci¨®n, la crisis econ¨®mica y la integraci¨®n del Banco Popular. La entidad fue comprado por un euro en 2017, en una operaci¨®n que result¨® m¨¢s costosa de lo previsto, con una integraci¨®n complicada y larga, que hizo perder fuerza comercial al Santander en Espa?a. Aboukhair, m¨¢s conocido como Rami, deja el banco para emprender nuevos proyectos personales, seg¨²n la entidad, que ha confirmado as¨ª una informaci¨®n adelantada por Hispanidad.

De Banesto, a Londres y vuelta a Madrid

Aboukhair ha sido tradicionalmente una persona de confianza de la presidenta Ana Bot¨ªn, con la que empez¨® trabajando en Banesto y a la que acompa?ar¨ªa cuando la banquera presidi¨® la filial brit¨¢nica del Santander en Londres. Procedente del mundo del marketing y la publicidad, el Santander le fich¨® en 2002 para pilotar Banesto y desde su divisi¨®n de Productos y Clientes impuls¨® la cuenta ¡®123¡ä, que, a trav¨¦s de la tarjeta Visa, devolv¨ªa dinero al utilizarla para realizar compras.

Bot¨ªn incorpor¨® de inmediato a Aboukhair entre los estrechos colaboradores que le siguieron a Reino Unido y lanzaron all¨ª una versi¨®n mejorada de la ¡®123¡ä, que se convertir¨ªa despu¨¦s en el producto estrella en varios mercados, incluido el espa?ol, tras su exitoso lanzamiento en el brit¨¢nico. Sin embargo, la entrada de los tipos de inter¨¦s en terreno negativo en 2016 hizo que este producto fuera perdiendo rentabilidad, por lo que el Santander tuvo que recortar las ventajas que ten¨ªa hasta dejarlo sin efecto

Ahora, en la divisi¨®n de Soluciones Digitales ten¨ªa el objetivo de avanzar en la estrategia de unificaci¨®n de productos en las diferentes geograf¨ªas para evitar las duplicidades actuales, ya que cada pa¨ªs crea los suyos. El proyecto se denomina One Europe y One Santander, y es un modelo operativo y de negocio com¨²n para aprovechar m¨¢s la escala del grupo.

Nueva estructura del Santander

El a?o pasado Aboukhair fue sustituido por Ant¨®nio Sim?es, procedente de HSBC que asumi¨® el doble cargo de responsable regional de Europa en el Santander y consejero delegado en Espa?a. Ana Bot¨ªn ha explicado en ocasiones que est¨¢n centralizando el mando de las tres grandes regiones (Europa, Norteam¨¦rica y Am¨¦rica del Sur) de forma que el m¨¢ximo responsable de cada ¨¢rea sea el que dirija el pa¨ªs m¨¢s importante de su zona. As¨ª, Sim?es se hizo con Espa?a, y coordina a los consejeros delegados de Portugal, Polonia y Reino Unido. Sim?es, como los responsables de Norteam¨¦rica y Am¨¦rica del Sur reportan al consejero delegado del grupo, Jos¨¦ Antonio ?lvarez.