La c¨²pula de Glovo se asegura un bonus multimillonario con la venta a Delivery Hero

Oscar Pierre y Sacha Michaud, cofundadores de la plataforma de reparto a domicilio Glovo, obtendr¨¢n una enorme recompensa una vez Delivery Hero haya tomado el control de la emergente espa?ola, que se convertir¨¢ en su mayor accionista con m¨¢s del 83% del capital. El grupo alem¨¢n anunci¨® este viernes por la noche la compra de un 39,4% de capital adicional al 43,8% que ya controlaba. Y en el contrato de la operaci¨®n, que valora el negocio de Glovo en 2.300 millones de euros, se incluye para ¡°la direcci¨®n y los empleados¡± de la compa?¨ªa un plan de retribuci¨®n con acciones de hasta 7,2 millones de t¨ªtulos de la compa?¨ªa germana en un periodo de cuatro a?os. Ese reparto tendr¨ªa un valor de alrededor de 705 millones de euros, asumiendo la cotizaci¨®n a 31 de diciembre (98 euros).

El bonus comprometido por Delivery Hero subsumir¨ªa al menos parte del programa de incentivos que Glovo tiene vigente para ¡°consejeros, empleados y asesores¡±, pero ahora con cuant¨ªas muy superiores. Los planes de opciones sobre acciones (conocidas como stock options) que tiene Glovo en vigor dan derecho a la entrega de acciones o al pago de una cantidad en met¨¢lico en ciertos supuestos, entre los cuales est¨¢n la venta de la compa?¨ªa, su fusi¨®n o consolidaci¨®n con otra empresa o la salida a Bolsa.

Como Glovo ya trabajaba con un horizonte de salida a Bolsa, hab¨ªa ido provisionando esos incentivos. Al cierre de 2020, seg¨²n sus cuentas anuales consolidadas remitidas al Registro Mercantil, el grupo ten¨ªa provisionados o reservados 59,4 millones y se esperaba que los beneficiarios exigiesen el cobro en efectivo. Esa cifra se habr¨¢ incrementado al cierre de 2021. La empresa no clarifica cu¨¢ntos beneficiarios tiene el programa de incentivos y Delivery Hero tampoco especifica bajo qu¨¦ condiciones la c¨²pula y algunos empleados de Glovo podr¨¢n recibir esos m¨¢s de 705 millones de euros en acciones.

En las cuentas del a?o pasado consta una plantilla de Glovoapp23, la sociedad de la que pende Glovo, de 1.221 personas y en una presentaci¨®n utilizada por el nuevo propietario para anunciar la operaci¨®n ese n¨²mero se eleva hasta los 3.500. El incremento se explica porque en julio la compa?¨ªa anunci¨® la contrataci¨®n de 2.000 de sus repartidores para adaptarse a la ley rider aprobada por el Gobierno para obligar a las plataformas tecnol¨®gicas a convertir a los responsables de los repartos en asalariados para que dejaran de operar como trabajadores aut¨®nomos, despu¨¦s de m¨²ltiples actas de la Inspecci¨®n del Trabajo y de fallos judiciales que consideraban que operadores como la propia Glovo o Deliveroo, que ha decidido abandonar el negocio en Espa?a, comet¨ªan fraude al recurrir a la figura del falso aut¨®nomo.

Pese a esa nueva situaci¨®n legal pactada por el Gobierno con patronales y sindicatos, Glovo ha orillado en parte la nueva norma y ha optado por mantener como aut¨®nomos a un 80% de sus repartidores en Espa?a. Es esa mayor parte de repartidores quienes se encargan del grueso de la actividad de la compa?¨ªa, las comandas realizadas a restaurantes. La minor¨ªa contratada es la que sirve a los supermercados del grupo, que de hecho ya eran trabajadores con contrato aunque antes se canalizaban a trav¨¦s de empresas de trabajo temporal. Los aut¨®nomos que trabajan para la compa?¨ªa lo hacen bajo un nuevo modelo con el que tratan de evitar la relaci¨®n de laboralidad a trav¨¦s de una nueva f¨®rmula en la que tiene m¨¢s protagonismo la flexibilidad del rider.

Una ampliaci¨®n de capital para pagar la operaci¨®n

Delivery Hero, que cotiza en la Bolsa alemana con una capitalizaci¨®n superior a los 25.000 millones de euros, ejecutar¨¢ la compra de Glovo a trav¨¦s de nuevas acciones, por lo que se ver¨¢ obligada a efectuar una ampliaci¨®n de capital por un importe de 7,9 millones de acciones (valoradas en unos 780 millones de euros), el equivalente al 2,8% de la valoraci¨®n de la compa?¨ªa alemana. Es decir, la cifra de acciones reservadas para primas e incentivos a la c¨²pula y empleados casi iguala al importe de la operaci¨®n de compra del 39,4% del capital.

Los dem¨¢s accionistas de Glovo est¨¢n invitados a sumarse a la venta, lo que implicar¨ªa el pago de otros 3,8 millones de acciones o de otros 380 millones de euros por el 16,8% restante de Glovo para alcanzar el 100%.

Delivery Hero considera que la operaci¨®n complementa a ambas empresas, tanto por el conocimiento del modelo de negocio como por una presencia geogr¨¢fica sin solapamientos. Entre las dos compa?¨ªas se reparten negocios en todos los continentes excepto Ocean¨ªa, con una poblaci¨®n cubierta de en torno a 2.200 millones de personas. Glovo es l¨ªder en 16 de los 25 mercados en los que est¨¢ presente, uno de los elementos m¨¢s valorados por Niklas ?stberg, consejero delegado de la empresa alemana:, en un comunicado ¡°Lo han hecho pese a haber entrado varios a?os m¨¢s tarde que sus competidores¡±.

Seg¨²n los datos facilitados este s¨¢bado, Glovo cerrar¨¢ el ejercicio 2021 con una facturaci¨®n de 800 millones de euros y todav¨ªa no ha alcanzado el punto de equilibrio financiero. El que ser¨¢ su nuevo propietario cerr¨® 2020 con unos ingresos de 2.471,9 millones de euros y perdi¨® 1.402 millones, si bien un a?o antes hab¨ªa ganado 230 millones. La toma de control de Glovo supondr¨¢ un apoyo financiero extra para Glovo de 250 millones de euros. ¡°Creo que nuestro potencial est¨¢ desaprovechado y estoy feliz de haber encontrado un socio que coincide con nuestra ambici¨®n y cultura y que seguir¨¢ apoyando esta aventura¡±, valor¨® Oscar Pierre en un comunicado.