Glovo vende a Delivery Hero sus operaciones en Latinoam¨¦rica por 230 millones

La empresa de reparto a domicilio Glovo vender¨¢ a Delivery Hero sus operaciones en Latinoam¨¦rica por 230 millones de euros, 60 de los cuales son variables. Glovo, fundada en Barcelona en 2015, tiene a Delivery Hero como accionista de referencia y al principal candidato para comprar en el futuro la startup barcelonesa, pero tambi¨¦n es su competidor en algunas regiones. Con esta operaci¨®n, pretende centrarse en los pa¨ªses europeos, asi¨¢ticos y africanos en los que est¨¢ presente. La compa?¨ªa tambi¨¦n ha anunciado este mi¨¦rcoles que ha obtenido un pr¨¦stamo convertible de 120 millones de euros. As¨ª, con esta entrada de dinero en caja, la empresa seguir¨¢ invirtiendo en tecnolog¨ªa y en expandirse por Europa, y aplaza el reto de ser una compa?¨ªa rentable en 2021.

La transacci¨®n, que se cerrar¨¢ en las pr¨®ximas semanas, es un nuevo movimiento en la competici¨®n global por el pastel del reparto a domicilio. Glovo, una compa?¨ªa con mucho peso en Espa?a y en algunos pa¨ªses europeos, es un activo que supera los 1.000 millones de euros en valoraci¨®n, y que los grandes del sector a nivel mundial codician. El mejor situado es Delivery Hero, una multinacional alemana que ya est¨¢ en el accionariado de Glovo de forma relevante, rozando el 30% seg¨²n fuentes del sector, aunque la compa?¨ªa barcelonesa no confirma esta cifra.

Pese a esta competici¨®n, el consejero delegado y cofundador de Glovo, Oscar Pierre, ha descartado en un encuentro virtual con periodistas que el objetivo sea vender la compa?¨ªa: ¡°Tenemos la ambici¨®n de liderar este proyecto de forma aut¨®noma e independiente, y el camino para ello es tener un portfolio de pa¨ªses m¨¢s acotado¡±. La venta de las operaciones de Latinoam¨¦rica da a Glovo, seg¨²n ha afirmado Pierre, ¡°mucha m¨¢s solidez al proyecto, a la vez que quita mucho riesgo, ya que en estos pa¨ªses hab¨ªa competidores muy grandes¡±.

El acuerdo de venta prev¨¦ traspasar a Delivery Hero en las pr¨®ximas semanas la actividad, socios y clientes de Argentina, Panam¨¢ y Republica Dominicana, pa¨ªses en los que el comprador ya estaba presente e integrar¨¢ las operaciones de Glovo. Para los dem¨¢s pa¨ªses en los que Glovo operaba (Per¨², Ecuador, Costa Rica, Honduras y Guatemala), donde no est¨¢ presente Delivery Hero, se ha dise?ado un plan de transici¨®n en el que Glovo continuar¨¢ operando hasta marzo de 2021, para dar tiempo a la transici¨®n. Del cumplimiento de una serie de objetivos en este periodo dependen los 60 millones del acuerdo que son variables.

En la regi¨®n de Latinoam¨¦rica el equipo de Glovo est¨¢ formado por 290 trabajadores, que en su mayor¨ªa ser¨¢n integrados en Delivery Hero. Aproximadamente hay unos 15.000 repartidores en activo en estos pa¨ªses.

¡°Esta operaci¨®n representa un muy buen retorno de la inversi¨®n que hemos ido llevando a cabo en estos territorios¡±, ha afirmado Pierre, que ha desvinculado los efectos de la pandemia de esta decisi¨®n de venta. ¡°De hecho, fuimos de las empresas que mejor salimos del confinamiento¡±, ha expresado, en referencia al aumento de la demanda de reparto a domicilio en los ¨²ltimos meses.

Contando los variables y el pr¨¦stamo, la inyecci¨®n de capital en la compa?¨ªa barcelonesa ser¨¢ de 350 millones de euros. ¡°Con esta caja, tenemos la oportunidad de invertir m¨¢s, y es muy probable que se retrase nuestro objetivo de ser rentables en 2021. Pero no nos preocupa, porque los m¨¢rgenes son muy sanos¡±, ha explicado el consejero delegado. De hecho, ninguna de las empresas de reparto a domicilio es rentable, y sobreviven a base de rondas de inversi¨®n, pr¨¦stamos y un coste laboral muy bajo, ya que trabajan con repartidores aut¨®nomos. Sobre la regulaci¨®n que reclaman los trabajadores de este modelo laboral, que en Espa?a la Inspecci¨®n de Trabajo y varios juzgados han considerado que se trata de un modelo de ¡°falsos aut¨®nomos¡±, el cofundador de Glovo, Sacha Michaud, ha explicado que la compa?¨ªa est¨¢ preparada para adaptarse a una regulaci¨®n, y que en cualquier caso no afectar¨¢ a los m¨¢rgenes.