Recuperaci¨®n tur¨ªstica

El Instituto Nacional de Estad¨ªstica ha publicado esta semana la cuenta sat¨¦lite del sector tur¨ªstico. Esto es el equivalente al PIB y es el ¨²nico sector que la tiene, lo cual ya refleja su importancia para la econom¨ªa espa?ola. El sector supon¨ªa en 2019, antes de la pandemia, el 12,5% del PIB y 2,7 millones de empleos. Los datos de 2020, si los lee alguien que no sigue con detalle la econom¨ªa espa?ola, no se los creer¨ªa. El peso del PIB del sector se desplom¨® hasta el 5,5%, pero el empleo sigui¨® representando el 12% del total.

?Qu¨¦ explica el enigma? Es sencillo. El Gobierno, con el acuerdo de los sindicatos y la patronal, acordaron generalizar los ERTE, que siguen vigentes, para evitar que las empresas tuvieran que ajustar sus plantillas, lo cual s¨®lo en el sector tur¨ªstico habr¨ªa aumentado la tasa de paro en seis puntos porcentuales. La mayor¨ªa de las empresas del sector no habr¨ªan podido asumir los costes de despido y se habr¨ªan visto forzadas a presentar concurso de acreedores. Eso habr¨ªa provocado un aumento de los impagos de sus deudas, afectando al resto de sectores de la econom¨ªa, principalmente al bancario. Y habr¨ªa tenido mayor impacto sobre el d¨¦ficit p¨²blico, ya que el Estado, adem¨¢s del seguro de paro, tendr¨ªa que haber pagado los costes de despidos a trav¨¦s del Fogasa.

Por esta raz¨®n es incomprensible la posici¨®n de Exceltur, la patronal del sector tur¨ªstico, que a¨²n a d¨ªa de hoy sigue diciendo en todos los medios de comunicaci¨®n que el Gobierno no ha ayudado al sector. En noviembre de 2020 el gasto tur¨ªstico fue un 90% inferior al mismo mes de 2019 y el noviembre pasado de 2021 fue s¨®lo un 20% inferior a antes de la pandemia. La recuperaci¨®n ya es un hecho que el ¨®micron retrasar¨¢, pero las perspectivas para este verano son mejores que las del inicio de 2021.

En lo que deber¨ªan concentrar su energ¨ªa las empresas del sector y su patronal es en pensar si van a volver al modelo precario anterior de sol y playa todo incluido o si van a pivotar a un modelo de menos turistas y m¨¢s gasto por turista y d¨ªa. Como ha dicho Antonio Catal¨¢n, ¡°si una empresa no puede pagar un salario m¨ªnimo de 900 euros, el problema es la empresa¡±. Antonio Catal¨¢n comenz¨® de cero con un hotel en su Pamplona natal, cre¨® NH y AC Hoteles, que hoy es una marca global del grupo Marriott y es la prueba de que el cambio de modelo es posible.

Los espa?oles hemos asumido un enorme esfuerzo con el sector tur¨ªstico con una hipoteca de deuda p¨²blica que pagar¨¢ la Next Generation, la siguiente generaci¨®n y nuestros hijos, y no los fondos europeos. El sector tiene que asumir ese reto y dejar de ser una f¨¢brica de excusas y lamentos.