Bancos opacos ante la guerra

El criminal ataque de Rusia a Ucrania ha desatado una crisis humanitaria de dimensiones incalculables. Los efectos de la agresi¨®n militar afectan adem¨¢s seriamente a la econom¨ªa europea. Se han desbaratado s¨²bitamente las expectativas de recuperaci¨®n econ¨®mica y social iniciada tras la pandemia. El impacto inmediato es un encarecimiento del gas superior al 30% y una subida del petr¨®leo por encima de los 100 d¨®lares por barril. La consecuencia m¨¢s probable ser¨¢ un aumento de la inflaci¨®n, una reducci¨®n del crecimiento y de manera m¨¢s directa un fuerte golpe para el turismo.

La guerra ha sido un factor externo imprevisto que agrava la fragilidad del sector financiero. A pesar de los aparentes buenos resultados contables los bancos se encuentran en una situaci¨®n doblemente cr¨ªtica por sus problemas internos. Por una parte, deben hacer frente a una seria p¨¦rdida de reputaci¨®n por las m¨²ltiples malas pr¨¢cticas que han afectado especialmente a los clientes mayores y, por otra, por el sufrimiento de sus empleados sometidos a presiones comerciales cada vez m¨¢s insoportables a medida que se han reducido las plantillas. Las promesas de las entidades de mejorar el trato a los clientes chocan con una continuada y dr¨¢stica reducci¨®n de empleados y cierre de oficinas. El malestar ha quedado patente en las continuadas manifestaciones de las asociaciones de consumidores y, especialmente, por la inusitada amplitud que ha adquirido la protesta espont¨¢nea de un jubilado, el doctor Carlos San Juan, que en pocos d¨ªas ha recogido m¨¢s de 600.000 firmas.

El conflicto armado supone una mala noticia para los bancos, que ven desvanecerse las expectativas de una pr¨®xima subida de los tipos de inter¨¦s, que mejorar¨ªa sus resultados. Los colosales beneficios declarados por los cinco principales bancos en 2021 (19.866 millones de euros) podr¨ªan no reflejar fielmente su realidad financiera. Arist¨®bulo de Juan, ex director general del Banco de Espa?a, ha expresado su perplejidad por la falta de transparencia en la revista Consejeros. En su opini¨®n, ¡°las cuentas de algunos bancos vienen mostrando una morosidad del 4% o 5% que no refleja la calidad real de los activos, conllevando as¨ª unas provisiones insuficientes. Tambi¨¦n muestran unos excelentes coeficientes de capital, que resultan enga?osos¡±. De Juan advierte de que ¡°son numerosos los bancos que deciden revertir parte de esas provisiones alimentando as¨ª un aumento artificial de sus resultados. Por otra parte, los bancos que han adquirido otras entidades utilizan el fondo de comercio negativo para matar provisiones anteriores y mejorar as¨ª sus resultados con un apunte contable¡±. Lo que est¨¢ cuestionando es si los beneficios declarados y los dividendos repartidos corresponden a la actividad financiera o en parte son apuntes contables. Hay motivo para preocuparse. La crisis bancaria espa?ola ha sido la m¨¢s costosa de Europa.