PRISA alcanza un acuerdo para refinanciar su deuda
El grupo editor mejora las previsiones al registrar un beneficio bruto de explotaci¨®n de 107 millones, un 46,2% m¨¢s excluyendo las indemnizaciones
PRISA (grupo editor de EL PA?S) ha alcanzado un principio de acuerdo de refinanciaci¨®n que le permite centrarse en el desarrollo de los negocios, otorgando estabilidad financiera a medio plazo, alargando el vencimiento de la deuda, mejorando la flexibilidad y estableciendo mejoras de m¨¢rgenes vinculados a los criterios ESG, seg¨²n se?ala el grupo de medios en una nota remitida a la Comisi¨®n Nacional de los Mercados y Valores (CNMV). La multinacional espa?ola asegura que por primera vez cuenta con el apoyo de acreedores que apuestan por su plan de crecimiento.
El acuerdo coincide con la aprobaci¨®n de los resultados de 2021 que muestran una clara recuperaci¨®n en todas las l¨ªneas de negocio pese a un dif¨ªcil comienzo de a?o por el impacto de la pandemia. La mejora se sustenta en la fuerte mejora de la publicidad, el impulso digital y la vuelta a la normalidad en el mercado educativo de Am¨¦rica Latina.
El grupo de medios alcanz¨® un resultado bruto de explotaci¨®n (ebitda) de 107 millones de euros en 2021, excluyendo indemnizaciones, lo que representa un 46,2% m¨¢s que un a?o antes. El beneficio supera las previsiones fijadas a comienzo de a?o, que estabana situadas entre 95 y 100 millones, explica la empresa.
Los ingresos ascendieron a 741 millones de euros, lo que supone un aumento del 5,8% respecto al ejercicio anterior. La divisi¨®n de Educaci¨®n cierra el a?o con una facturaci¨®n de 358,8 millones de euros, un 1,9% menos que en 2020 porque durante el primer trimestre la actividad estuvo pr¨¢cticamente parada por la pandemia, seg¨²n el informe de resultados registrados en la CNMV. Durante la segunda parte del a?o este negocio se recuper¨® con mucha fuerza. PRISA Media registr¨® 383 millones de euros de ingresos (+14,1%) impulsados por la reactivaci¨®n de la publicidad y el crecimiento digital. De hecho, la apuesta del grupo por la transici¨®n tecnol¨®gica se refleja en el aumento de los ingresos digitales, que incrementaron su contribuci¨®n en un 8,3% hasta representar el 30% del total.
El resultado neto comparable arroja un saldo negativo de 90,5 millones frente a las p¨¦rdidas de 121,9 de un a?o antes. La mejora operativa y el resultado financiero, por una menor deuda, se han visto condicionados por las mayores indemnizaciones llevadas a cabo en 2021. Si se atiende al beneficio neto contable, la cifra es negativa frente a la registrada en 2020, a?o en el que el resultado neto alcanz¨® los 89,7 millones positivos debido a las plusval¨ªas por la venta de Santillana Espa?a.
Joseph Oughourlian, presidente de PRISA, ha se?alado: ¡°Tras un comienzo de a?o muy complejo, hemos cerrado el ejercicio con una clara recuperaci¨®n de todos nuestros negocios, tendencia que esperamos que se mantenga en los pr¨®ximos meses¡±. El presidente de PRISA a?ade: ¡°La profunda reorganizaci¨®n acometida por el grupo durante 2021, la apuesta por reforzar el gobierno corporativo y el impulso decidido por la transformaci¨®n digital y la nueva cultura de gesti¨®n financiera nos permite afrontar el futuro con optimismo¡±. Y prosigue: ¡°El reciente principio de acuerdo de refinanciaci¨®n de la deuda alcanzado con nuevos acreedores es decisivo, nos deja el camino despejado en el medio plazo para centrarnos en el negocio y en el enorme potencial de expansi¨®n de nuestras marcas. Quiero agradecer a firmas como Pimco y Angelo Gordon la confianza que han mostrado en el grupo al liderar este principio de acuerdo¡±. Oughourlian concluye al se?alar que ¡°teniendo aun cautela ante la situaci¨®n econ¨®mica y los riesgos que existen, lo cierto es que es el momento de mirar al futuro centrados en nuestra hoja de ruta y en el plan de crecimiento que tenemos en marcha¡±.
¡°A?o clave para PRISA¡±
¡°El a?o pasado fue un ejercicio clave para PRISA. Un a?o en el que el grupo ha reforzado su gobierno corporativo, ha reorganizado su estructura, ha acelerado la apuesta digital de Santillana en Latinoam¨¦rica y ha decidido integrar bajo PRISA Media todas las cabeceras de la compa?¨ªa¡±, destaca el grupo en la nota remitida al supervisor burs¨¢til. La divisi¨®n de Media adopt¨® en 2021 una nueva organizaci¨®n pionera basada en siete plataformas transversales, con el objetivo de alinear la compa?¨ªa en torno a un prop¨®sito y estrategia com¨²n, centrando los esfuerzos en acelerar la digitalizaci¨®n (con una apuesta decidida por el audio y el video), potenciando el alcance global de las marcas, y logrando al mismo tiempo una gesti¨®n m¨¢s ¨¢gil y eficiente.
El grupo enfatiza que la nueva cultura de gesti¨®n financiera implantada a lo largo del a?o, con el foco puesto en la mejora operativa, el control de costes y la gesti¨®n del circulante, ha favorecido una generaci¨®n de flujo de caja positiva de dos millones de euros, excluyendo extraordinarios, frente a los 56 millones negativos de un a?o antes. A 31 de diciembre la caja de la compa?¨ªa era de 169 millones de euros, con 102 millones de l¨ªneas de liquidez sin disponer.
El tipo de cambio ha tenido un efecto negativo en los ingresos de 24,9 millones de euros y de 7,7 millones en el ebitda, fundamentalmente por la devaluaci¨®n de Brasil. En 2021, el grupo ha comenzado a trabajar en la implementaci¨®n de una pol¨ªtica activa de coberturas.
La deuda neta del grupo se situaba en 756 millones de euros a cierre de 2021, frente a 679 millones de diciembre de 2020. Durante 2021, la sociedad ha continuado avanzando en el plan de eficiencia y reducci¨®n de costes fijos, superando a cierre de ejercicio los 30 millones previstos inicialmente. Adem¨¢s, el proceso de renegociaci¨®n de los contratos de arrendamiento de las oficinas en Espa?a va a permitir sumar unos ahorros cercanos a los 4,5 millones de euros, aumentado la flexibilidad y mejorando las condiciones.
Educaci¨®n
Los resultados de 2021 en Educaci¨®n muestran una recuperaci¨®n a lo largo del a?o a pesar de la ca¨ªda del primer trimestre (-53,6% en ingresos), periodo en el que la comparativa no es homog¨¦nea especialmente por los cierres de colegios debido a las restricciones por la pandemia. En el conjunto del a?o, los ingresos en Educaci¨®n ascienden a 358,8 millones de euros, un descenso del 1,9% por el impacto del primer trimestre ya que el segundo trimestre los ingresos crecieron un 76,4%, un 38,6% en el tercero y un 42,7% en la ¨²ltima parte del ejercicio, donde la actividad en venta p¨²blica ha sido mejor de lo esperado, con apertura de colegios y mejorando la cuota de mercado. El ebitda en el conjunto del a?o alcanz¨® los 75,5 millones, excluyendo indemnizaciones, frente a 80,9 millones en el mismo periodo del a?o anterior.
Los modelos de suscripci¨®n, que representan ya la principal fuente de ingresos del ¨¢rea de Educaci¨®n han demostrado su resistencia en un entorno complejo con numerosas restricciones debido a la pandemia que se han normalizado a finales de ejercicio. A cierre de a?o en n¨²mero de suscriptores a los programas de Ed-Tech rozaban los dos millones, un incremento del 15,8%. Santillana se ha afianzado como l¨ªder en el sector de la educaci¨®n escolar en Latinoam¨¦rica, siendo la ¨²nica plataforma global que opera en el mercado educativo en un total de 19 pa¨ªses.
PRISA Media
Los resultados de PRISA Media en 2021 muestran una fuerte recuperaci¨®n impulsados por la mejora del mercado publicitario iniciada en el segundo trimestre del a?o, donde el Grupo ha ganado cuota de mercado en todos los pa¨ªses donde opera, as¨ª como por el buen comportamiento de su actividad digital y una pol¨ªtica estricta de control de costes. PRISA Media registr¨® unos ingresos de 383 millones de euros frente a los 336 millones de 2020, lo que supone un crecimiento del 14%. La principal fuente de ingresos es la publicidad, que representa un 78% del total en 2021.
En cuanto al ebitda (excluyendo indemnizaciones), PRISA Media alcanz¨® los 42 millones de euros frente a los 0,8 millones negativos del ejercicio anterior.
EL PA?S lidera el mercado del modelo de suscripci¨®n en Espa?a. En apenas dos a?os de recorrido desde que el diario lanzara el sistema de pago en internet, el ritmo de crecimiento del n¨²mero de suscriptores es superior al de la mayor¨ªa de las grandes cabeceras mundiales. El promedio entre europeas, al t¨¦rmino de sus dos primeros a?os, es 70.000 suscriptores, cifra que se eleva a unos 150.000 en el caso de las latinoamericanas.
A cierre de 2021, EL PA?S sumaba 176.760, de los cuales 136.519 eran exclusivos digitales, el resto proviene de los abonados a la edici¨®n impresa, lectores que tambi¨¦n pueden dar de alta su suscripci¨®n en internet, y de Kiosko y M¨¢s, la r¨¦plica digital de la edici¨®n de papel. En enero de 2021 el diario super¨® ya los 180.000 suscriptores. El grupo explica que el modelo de suscripci¨®n est¨¢ evolucionando para ofrecer a sus abonados m¨¢s contenidos exclusivos, de rigor y de calidad, adaptado a los m¨²ltiples formatos en los que trabaja PRISA Media donde el audio y el v¨ªdeo cobran especial relevancia.
El Diario AS, por su parte, ha alcanzado un nuevo r¨¦cord de audiencia en 2021. En el mes de julio se superaron los 133 millones de navegadores ¨²nicos, seg¨²n el dato interno de Adobe Analytics, lo que supone un crecimiento anual del 55%. Un dato que confirma al diario deportivo de PRISA Media como referente y l¨ªder mundial de la informaci¨®n deportiva en espa?ol.
Apuesta por el Audio
La Radio, que agrupa a cadenas l¨ªderes en audiencia como SER, LOS40 o Caracol Radio, entre otras, contin¨²a consolidando su posici¨®n en Espa?a y Latinoam¨¦rica con m¨¢s de 22 millones de oyentes en total. Seg¨²n el ¨²ltimo Estudio General de Medios (EGM), la SER mantiene el liderazgo absoluto con 4.067.000 oyentes, lo que la refrenda como la opci¨®n m¨¢s escuchada en informativos, deportes y entretenimiento. La comunidad formada por todas las emisoras de LOS40 recogidas por el EGM (LOS40, LOS40 Classic y LOS40 Urban) cierra el a?o con un dato diario de 3.607.000 oyentes y se mantiene como la mayor comunidad musical de nuestro pa¨ªs.
La Radio ha continuado apostando por la distribuci¨®n multicanal, la innovaci¨®n y la creaci¨®n de nuevos contenidos de audio digital, alineados con la nueva plataforma transversal, PRISA Audio, creada en mayo de 2021 fruto de la nueva organizaci¨®n y de su impulso por nuevos productos digitales.
Con esta decisi¨®n, PRISA Audio integr¨® todos los contenidos de audio no lineal del Grupo: EL PA?S, AS, Cadena SER, Podium Podcast, Cadena DIAL, Los40, y las emisoras en Latinoam¨¦rica W Radio, Caracol Radio y ADN Chile, entre otros.
Apenas seis meses despu¨¦s de su lanzamiento, PRISA Audio se sit¨²a como primer productor mundial de audio no lineal en espa?ol con 412 millones de descargas y alrededor de 800 millones de horas de escucha, seg¨²n los datos internos de la compa?¨ªa medidos por Triton Digital, firma de referencia en la medici¨®n de la industria del audio digital.
En lo relativo a los servicios de streaming, PRISA Audio es la segunda compa?¨ªa de medios mundial -s¨®lo por detr¨¢s de iHeart Radio- y la primera en Latinoam¨¦rica.
Para 2022 PRISA Audio contin¨²a con el plan de crecimiento, con la perspectiva de duplicar la producci¨®n de sus contenidos en un salto cuantitativo y cualitativo que le permita consolidarse como el referente creativo del podcast en espa?ol del mundo.
Compromiso con la sostenibilidad
La apuesta por una sociedad justa y un crecimiento sostenible forma parte de la raz¨®n de ser del Grupo PRISA. Desde la aprobaci¨®n de la Agenda 2030, PRISA ha trabajado en alinear su gesti¨®n corporativa con los Objetivos de Desarrollo Sostenible.
La compa?¨ªa marc¨® cinco ODS prioritarios que apoya a trav¨¦s de acciones corporativas, dando visibilidad con sus medios y con la labor divulgativa que realiza Santillana Latinoam¨¦rica. Los cinco ODS son: la educaci¨®n de calidad (ODS 4), la igualdad de g¨¦nero (ODS 5), el trabajo decente y el crecimiento econ¨®mico (ODS 8), la acci¨®n por el clima (ODS 13) y la lucha por la paz, la justicia y unas instituciones s¨®lidas (ODS 16).
Adem¨¢s, en septiembre de 2021 el grupo lanz¨® la campa?a #DejaBuenaHuella con el objetivo de reafirmar su compromiso con el desarrollo de la Agenda 2030, que cumpl¨ªa su sexto aniversario. Una iniciativa que promov¨ªa a trav¨¦s de todos sus medios y que animaba a adoptar acciones individuales que sumaran para potenciar, entre todos, el desarrollo de los ODS.
En 2008, PRISA se adhiri¨® a la iniciativa UN Global Compact, la mayor red mundial en sostenibilidad y desde 2013 es socia de la Red Espa?ola del Pacto Mundial, la mayor iniciativa voluntaria de responsabilidad social empresarial en el mundo.
Nueva comisi¨®n de sostenibilidad en el consejo
PRISA contar¨¢ con una Comisi¨®n de Sostenibilidad en su Consejo de Administraci¨®n. As¨ª lo ha acordado, en su reuni¨®n de hoy, el m¨¢ximo ¨®rgano de gobierno de la compa?¨ªa con el objetivo de ordenar e impulsar de forma decidida la estrategia de sostenibilidad del Grupo, potenciando las pol¨ªticas de buen gobierno corporativo y alineando toda la gesti¨®n de la organizaci¨®n con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de Naciones Unidas.
La nueva Comisi¨®n aprobada por el Consejo de Administraci¨®n se suma a las ya existentes de Auditor¨ªa, Riesgos y Cumplimiento y la de Nombramientos, Retribuciones y Gobierno Corporativo. La Comisi¨®n estar¨¢ integrada por Maite Ballester, que asume su presidencia, junto con Carmen Fern¨¢ndez de Alarc¨®n, B¨¦atrice de Clermont-Tonnerre, Teresa Quir¨®s y Miguel Barroso, todos ellos consejeros del Grupo.
Con esta decisi¨®n, PRISA quiere dar un paso adelante en su compromiso por un crecimiento sostenible y el desarrollo de una sociedad justa, tanto a trav¨¦s de sus medios y su presencia en el ¨¢mbito educativo, como con iniciativas que permitan avanzar decididamente en el ¨¢mbito del buen gobierno corporativo, incorporando tambi¨¦n criterios ESG en su estrategia financiera.
Dentro de su compromiso con los Objetivos de Desarrollo Sostenibles de Naciones Unidas, el Grupo ha fijado cinco ODS como prioritarios en los que tiene un mayor impacto a trav¨¦s de su actividad: la educaci¨®n de calidad (ODS 4), la igualdad de g¨¦nero (ODS 5), el trabajo decente y el crecimiento econ¨®mico (ODS 8), la acci¨®n por el clima (ODS 13) y la lucha por la paz, la justicia y unas instituciones s¨®lidas (ODS 16).
El compromiso de PRISA por el desarrollo medioambiental y social es un eje vertebrador del Grupo desde sus inicios. Hace ya m¨¢s de diez a?os, la compa?¨ªa se adhiri¨® a la iniciativa UN Global Compact, la mayor red mundial en sostenibilidad. Tambi¨¦n, desde 2013 es socia de la Red Espa?ola del Pacto Mundial, la mayor iniciativa voluntaria de responsabilidad social empresarial en el mundo.
El pasado mes de septiembre, y coincidiendo con el sexto aniversario de la aprobaci¨®n de la Agenda 2030 de Naciones Unidas, PRISA puso en marcha, de forma simult¨¢nea en todos los medios del Grupo, la campa?a #DejaBuenaHuella, reafirmando el compromiso que el Grupo tiene en el desarrollo de la Agenda 2030.
Adem¨¢s, dentro de su compromiso con el cumplimiento del C¨®digo de Buen Gobierno Corporativo de la CNMV, la empresa est¨¢ impulsando la presencia femenina en los ¨®rganos de toma de decisi¨®n, llegando al 35,8% en el caso del Consejo de Administraci¨®n.
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