La Fundaci¨®n Unicaja eval¨²a si sus cuatro consejeros del banco desvirtuaron la fusi¨®n
El presidente de la instituci¨®n espera que el estudio aclare si se alinearon con los intereses de Liberbank
La Fundaci¨®n Unicaja, principal accionista de Unicaja Banco, eval¨²a si los cuatro consejeros que le representan en el consejo de administraci¨®n de la entidad se desviaron de la defensa del inter¨¦s de la fundaci¨®n y si se han ajustado a lo acordado en la fusi¨®n con Liberbank aprobada hace un a?o. El presidente de la Fundaci¨®n Bancaria Unicaja, Jos¨¦ Manuel Dom¨ªnguez, as¨ª lo ha asegurado este viernes en su primera rueda de prensa tras ser nombrado en el cargo en junio para sustituir a Braulio Medel, cuya presencia a¨²n en dos fundaciones dependientes de la principal ha anunciado que se revisar¨¢ y se evaluar¨¢. De esta forma, todo queda a la espera del estudio para contrastar si estos consejeros se alinearon con los intereses de Liberbank.
Eso se har¨¢ dentro de una revisi¨®n de la configuraci¨®n de las entidades pertenecientes a la Fundaci¨®n Unicaja, seg¨²n Dom¨ªnguez, que se ha fijado para septiembre como fecha en la que tener ¡°el panorama despejado para decidir internamente y hacer propuestas¡±. A esa fecha se refer¨ªa al ser preguntado por las decisiones sobre los consejeros dominicales de la Fundaci¨®n Unicaja en Unicaja Banco (Juan Fraile, Teresa S¨¢ez, Petra Mateos-Aparicio y Manuel Muela), Medel y el presidente del club Unicaja Baloncesto, Antonio Jes¨²s L¨®pez Nieto. Con esos informes en la mano, se revisar¨¢ si Medel seguir¨¢ siendo presidente de la Fundaci¨®n cultural Unicaja y de la Fundaci¨®n Unicaja Ronda.
Respecto a los consejeros que representan a la Fundaci¨®n Unicaja en el banco, a los que se les reproch¨® haberse alineado con el bloque de Liberbank en el consejo administraci¨®n y alterar as¨ª el reparto de poder interno, Dom¨ªnguez ha explicado que se ha encargado un informe que eval¨²e sus actuaciones. Y ha precisado que esos consejeros afirman que actuaron en defensa del inter¨¦s de la fundaci¨®n y que han apoyado el proyecto de fusi¨®n (que otorg¨® el 60% a la antigua Unicaja Banco y el 40% a Liberbank). Pese a ello, se ha pedido ese estudio.
Con el informe se pretende ¡°corroborar¡± que sus actuaciones ¡°encajan en las directrices del protocolo de gesti¨®n de la participaci¨®n financiera de la Fundaci¨®n Unicaja en Unicaja Banco¡± y ¡°contrastar qu¨¦ decisiones se han podido adoptar que se desviaran de ese marco en defensa de los intereses de la fundaci¨®n¡±.
Aunque los consejeros tienen capacidad de actuar libremente, la fundaci¨®n s¨ª puede marcar directrices. Si no siguen de forma reiterada las orientaciones estrat¨¦gicas, ¡°habr¨ªa que considerar alguna actuaci¨®n¡±, ha asegurado el presidente. Pese a que los consejeros sostienen que defendieron el inter¨¦s del banco y de la fundaci¨®n, Dom¨ªnguez quiere contrastarlo. ¡°Estamos en una fase de transici¨®n. Con car¨¢cter general vamos a hacer una revisi¨®n de todas las entidades que conforman el grupo y veremos qu¨¦ situaci¨®n es la m¨¢s adecuada¡±, ha enfatizado.
Respecto a la pr¨®xima salida de un consejero dominical del banco para que entre un independiente, cree l¨®gico que el que se vaya sea el que represente al accionista con menor porcentaje de t¨ªtulos y recuerda que la Fundaci¨®n Unicaja (con un 30%) supera holgadamente el umbral para conservar sus cuatro representantes. Cuestionado sobre si ser¨ªa el consejero Ernesto Luis Tinajero (elegido en la cuota de Liberbank) quien saliera del consejo, ha afirmado que un criterio puede ser ese, el que represente a un accionista con menor porcentaje. Dom¨ªnguez tambi¨¦n ha aludido al ¡°periodo de exposici¨®n p¨²blica muy intensa¡± de la Fundaci¨®n Unicaja en los medios de comunicaci¨®n ¡°por razones distintas al objeto social¡± de la misma y ha pedido que se ¡°d¨¦ por superada¡±.
Sobre el peso de Unicaja Banco en el territorio de M¨¢laga y Andaluc¨ªa ha dicho asimismo que se analizar¨¢ ¡°si ha habido alg¨²n cambio¡±. No obstante, el equilibrio territorial es una de sus preocupaciones y se tendr¨¢ ¡°muy presente la vinculaci¨®n territorial hist¨®rica, que en ning¨²n caso se descuidar¨ªa y seguir¨ªa marcando la identidad global de la instituci¨®n¡±.
Reevaluaci¨®n de Men¨¦ndez
En cuanto a la reevaluaci¨®n del actual consejero delegado de Unicaja Banco, Manuel Men¨¦ndez (procedente de Liberbank), el pr¨®ximo a?o para su continuidad considera ¡°l¨®gico¡± fijar criterios como la rentabilidad, solvencia, ampliaci¨®n de negocio, estilo de direcci¨®n, clima de confianza y relaciones laborales y que el consejo eval¨²e.
Respecto a Medel y los informes de idoneidad y de gobernanza que se hab¨ªan encargado, Dom¨ªnguez ha apuntado que al efectuar su renuncia a la presidencia de la Fundaci¨®n Bancaria Unicaja, ¡°decay¨® al no formar parte del ¨®rgano de gobierno del patronato¡±. S¨ª qued¨® vigente, ha recordado, el segundo informe, encargado a una consultora y que se remiti¨® al Protectorado de Fundaciones Bancarias, dependiente del Ministerio de Asuntos Econ¨®micos y Transformaci¨®n Digital.
En este punto, ha recordado que Medel sigue al frente de esas dos fundaciones (Unicaja Ronda y Unicaja cultural) que tienen ¡°una personalidad diferente y se rige por patronatos distintos a la Fundaci¨®n Bancaria¡±, pero ha aclarado que esta ¨²ltima tiene ¡°potestad para nombrar y cesar a los miembros de esas fundaciones¡±.
La Fundaci¨®n Unicaja, con 40 millones de presupuesto, 700 empleos directos y 200 indirectos, ha anunciado tambi¨¦n su plan estrat¨¦gico 2023-2025, que prev¨¦ potenciar criterios ambientales, sociales y de gobernanza, extender la actividad a todo su ¨¢mbito territorial y garantizar la sostenibilidad de la obra social b¨¢sica con un fondo de reserva.
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