Supermercados Dia perdi¨® 104,7 millones hasta junio, solo un 0,1% menos que el a?o pasado

Supermercados Dia sigue en n¨²meros rojos. La cadena se anot¨® unas p¨¦rdidas de 104,7 millones en los seis primeros meses del a?o, un 0,1% menos que en el mismo periodo de 2021 (entonces tuvo un resultado negativo de 104,8 millones), seg¨²n ha comunicado la compa?¨ªa este jueves a la Comisi¨®n Nacional del Mercado de Valores (CNMV). Por la parte de las ventas netas, estas crecieron un 8,5% respecto al ejercicio anterior (un 2,6% en t¨¦rminos comparables), hasta los 3.465,3 millones. Un incremento cosechado a pesar de la reducci¨®n del n¨²mero de tiendas hasta las 5.733 (un 4,3% menos).

El presidente de la firma, Stephan DuCharme, considera estos resultados positivos dado el escenario econ¨®mico complejo del primer semestre, marcado por la inflaci¨®n, el encarecimiento de las materias primas, los combustibles y la energ¨ªa. En su opini¨®n, supone un punto de inflexi¨®n claro: ¡°Lo observamos en un dato muy relevante: Espa?a y Argentina (que representan ya el 80% de las ventas netas del grupo) est¨¢n en crecimiento¡±, sostiene en un comunicado.

Estos nubarrones han complicado que la compa?¨ªa se anotase una mejora superior. Por la parte de beneficio bruto de explotaci¨®n (Ebitda) ajustado por el coste extra de la energ¨ªa y el gasoil (40,9 millones), y por el programa de remodelaci¨®n de tiendas (7,4 millones), este creci¨® un 6,5% entre enero y junio y se cifr¨® en 50,8 millones. Un buen dato pero cargado de matices. De hecho, la cifra sin ajustar cay¨® un 13,7%, hasta los 123,2 millones.

Uno de los grandes lastres del grupo sigue siendo la deuda financiera. En el primer semestre de 2022 este pasivo aument¨® en 71,9 millones respecto a diciembre de 2021: ya est¨¢ en los 476,1 millones de euros. Esta cifra se explica principalmente por los 134,3 millones invertidos en estos seis meses, de los cuales aproximadamente la mitad corresponden a inversiones planificadas dentro del programa de remodelaciones de tiendas que est¨¢ ejecutando la compa?¨ªa.

El crecimiento positivo de las ventas se ha centrado principalmente en Argentina, Brasil y Espa?a, seg¨²n la cadena de supermercados. En el caso de Espa?a, las ventas netas sumaron 2.095,6 millones, un 0,3% m¨¢s que hace un a?o a pesar de tener un 3,9% menos de tiendas, siendo el mercado con m¨¢s peso del grupo. En t¨¦rminos comparables, las ventas repuntaron un 2,4% gracias a los buenos datos del segundo trimestre. En Portugal descendieron un 4,5%, hasta los 283,1 millones; en Brasil crecieron un 13,9% y se situaron en 434,6 millones, y en Argentina aumentaron un 53,1%, hasta los 652 millones.

¡°Queda trabajo por delante y acometeremos los desaf¨ªos como hasta ahora, centrando nuestros esfuerzos en lo que sabemos hacer bien: la proximidad¡±, incide DuCharme. En este sentido, la frecuencia de la visita a tienda ha aumentado un 5,7%, aunque el importe de las compras que realizan los clientes es menor (-2,9%). Esto, seg¨²n justifica la empresa, es una ¡°conducta habitual en etapas de incertidumbre como la actual¡±.

Reducci¨®n de tiendas

La compa?¨ªa se encuentra inmersa en una reestructuraci¨®n de su red comercial. A cierre de junio, la cifra de tiendas se redujo un 4,3% respecto a julio del a?o anterior, qued¨¢ndose en 5.733 locales. El reparto de estos supermercados se hace entre 2.970 tiendas propias y 2.763 franquicias. Estos franquiciados ya suponen adem¨¢s un 36% del peso de las ventas (hace un a?o supon¨ªan el 32%).

Hasta junio, se realizaron 247 cierres ¡°estrat¨¦gicos de tiendas no rentables¡± (113 en Espa?a, 121 en Brasil, ocho en Argentina y cinco en Portugal), mientras se abrieron 43 locales en Espa?a y Argentina, siendo 42 de ellos franquicias. De cara al segundo semestre, Dia asegura que ¡°seguir¨¢ revisando su portfolio con el objetivo de mejorar su rentabilidad¡±. Algo que ha quedado patente este martes: anunci¨® la venta de 235 supermercados a Alcampo por 267 millones de euros.