El grupo Mondrag¨®n apela a la unidad ante el riesgo de perder a dos de sus cooperativas m¨¢s potentes
Orona y Ulma se plantean abandonar la corporaci¨®n por diferencias sobre el fondo com¨²n para afrontar p¨¦rdidas y crisis
La Corporaci¨®n Mondrag¨®n, el entramado cooperativo radicado en Gipuzkoa que agrupa a un centenar de compa?¨ªas y da empleo a 80.100 trabajadores, atraviesa uno de los momentos m¨¢s cruciales en sus 66 a?os de historia. Dos de sus cooperativas m¨¢s potentes y emblem¨¢ticas, el fabricante de ascensores Orona y la firma constructora Ulma, est¨¢n valorando abandonar la corporaci¨®n y podr¨ªan desvincularse en las asambleas que celebrar¨¢n a mediados de diciembre. La marcha de ambas supondr¨ªa un duro golpe para el grupo Mondrag¨®n, que ya super¨® situaciones traum¨¢ticas con la salida de Irizar y Ampo en 2008 y tras el descalabro en 2013 de Fagor Electrodom¨¦sticos, otro de sus grandes. El presidente de la corporaci¨®n, I?igo Uc¨ªn, ha reconocido este martes que una decisi¨®n de este calado ¡°no beneficia a Orona ni a Ulma, ni tampoco al resto de cooperativistas y al conjunto de Mondrag¨®n¡±. Uc¨ªn ha proclamado ante los medios: ¡°El futuro de Orona y Ulma ser¨¢ mejor en Mondrag¨®n¡±.
La corporaci¨®n ha celebrado este martes en el Kursaal de San Sebasti¨¢n su congreso anual, en el que no se ha tratado este tema. A la direcci¨®n del grupo cooperativo, ha dicho Uc¨ªn, ¡°no ha llegado una notificaci¨®n oficial¡± por parte de Orona y de Ulma de los procesos iniciados para abandonar la matriz y comenzar su andadura en solitario. Estas dos cooperativas no han querido pronunciarse p¨²blicamente sobre este asunto, pero Uc¨ªn ha dado hoy por hecho que est¨¢n barajando irse del grupo cooperativo: ¡°No podemos comentar esta situaci¨®n porque no conocemos los motivos reales que les han llevado a iniciar este proceso¡±.
Orona y Ulma son dos pesos pesados de Mondrag¨®n (antes MCC). Orona, quinto grupo europeo en soluciones de movilidad vertical con sede en Hernani (Gipuzkoa) registr¨® en 2021 ventas por 832 millones y alcanz¨® un Ebitda de 139 millones. Termin¨® ese ejercicio con 5.507 empleados, de los que 1.700 son socios cooperativistas. Ulma es un grupo de nueve cooperativas orientado al sector de la construcci¨®n y radicado en O?ati (Gipuzkoa) desde 1961. El a?o pasado factur¨® m¨¢s de 900 millones y da empleo a 5.500 personas (unos 2.000 cooperativistas). Entre ambos totalizan una cifra global de negocio superior a los 1.700 millones, lo que representa m¨¢s de la cuarta parte de los ingresos de la divisi¨®n industrial y el 15% de los ingresos de toda la corporaci¨®n. La salida de Orona y Ulma abrir¨ªa un hueco importante en Mondrag¨®n pese a los ¡°excelentes resultados¡± obtenidos en 2021 y la evoluci¨®n ¡°positiva¡±, seg¨²n Uc¨ªn, durante los primeros nueve meses de este a?o.
La Corporaci¨®n Mondrag¨®n (un centenar de cooperativas, ocho fundaciones, una mutua, 10 entidades de cobertura y 80.100 trabajadores) aument¨® un 5% sus ventas el a?o pasado hasta los 11.404 millones y super¨® los 1.450 millones en inversiones realizadas durante el ¨²ltimo quinquenio. Este a?o espera rebasar los 12.000 millones de facturaci¨®n (6.500 millones en el ¨¢rea industrial). Uc¨ªn ha hecho hincapi¨¦ en que este balance tan favorable ha sido posible, entre otras razones, porque mantiene desde su fundaci¨®n las ¡°recetas¡± de la solidaridad y la intercooperaci¨®n entre sus firmas integrantes.
Las desavenencias de Orona y Ulma vienen desde hace unos cuatro a?os, cuando los directivos de estas dos cooperativas, entre las m¨¢s rentables y pujantes de Mondrag¨®n, plantearon revisar y readecuar el modelo de intercooperaci¨®n y solidaridad econ¨®mica que distingue a la corporaci¨®n desde su origen. De acuerdo con este mecanismo, las cooperativas aportan una parte de sus beneficios a un fondo com¨²n que se destina a ayudar y mantener a flote a las firmas en situaci¨®n delicada y con p¨¦rdidas. Los directivos de aquellas solicitaron incluir en el congreso de hoy ¡°una propuesta de nuevo marco de relaciones entre Orona y Ulma con la corporaci¨®n¡±, aseguran fuentes de Mondrag¨®n. Esta petici¨®n no fue aceptada porque ¡°lleg¨® tarde y a destiempo¡±. ¡°Quieren un Mondrag¨®n a la carta¡±, a?ade un representante de la corporaci¨®n.
Uc¨ªn ha optado por lanzar un mensaje de unidad al terminar el congreso al que no ha asistido ning¨²n representante de Orona ni de Ulma: ¡°Seguimos visualizando un futuro juntos, porque creemos que Mondrag¨®n es el espacio natural de Orona y Ulma¡±, aunque ha puntualizado que la corporaci¨®n ¡°siempre respetar¨¢¡± la decisi¨®n que adopten los socios de estas cooperativas. El presidente del grupo ha afirmado que ¡°la autonom¨ªa de los negocios, la libertad en la gesti¨®n, la solidaridad y la intercooperaci¨®n¡± han sido los que han llevado a Mondrag¨®n hasta situarse como el primer grupo industrial vasco y el d¨¦cimo de Espa?a. Finalmente, ha aclarado que ¡°los ¨®rganos de Mondrag¨®n siguen teniendo su puerta abierta y una total disposici¨®n a seguir hablando¡± con el fin de ¡°construir un futuro en cooperaci¨®n¡±.
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