Bancos alejados del modelo europeo
El anuncio de que algunos de ellos acudir¨¢n a los tribunales por el gravamen temporal es un claro indicador de su alejamiento
El anuncio de algunos bancos de acudir a los tribunales para combatir el gravamen temporal al sector financiero que impulsa el Gobierno es un claro indicador de su alejamiento del modelo europeo. Con el impuesto temporal a la banca, las energ¨¦ticas y la...
El anuncio de algunos bancos de acudir a los tribunales para combatir el gravamen temporal al sector financiero que impulsa el Gobierno es un claro indicador de su alejamiento del modelo europeo. Con el impuesto temporal a la banca, las energ¨¦ticas y las grandes fortunas, el Gobierno espera recaudar 10.000 millones de euros en los pr¨®ximos dos a?os para financiar las ayudas a los m¨¢s necesitados. Los recursos previstos para aumentar del Ingreso M¨ªnimo Vital, revalorizar determinadas pensiones, ayudas directas a trabajadores y desempleados, bonificaciones de carburantes y reducci¨®n de impuestos energ¨¦ticos han supuesto un coste de 15.000 millones de euros.
El aumento generalizado de los precios ha multiplicado los beneficios de las compa?¨ªas energ¨¦ticas, al tiempo que la subida de los tipos de inter¨¦s est¨¢ propulsando los beneficios de la banca. Las ganancias extraordinarias de las grandes compa?¨ªas a costa de los vulnerables explican el fuerte aumento de la desigualdad.
En la Uni¨®n Europea, la crisis provocada por la guerra en Ucrania y la espiral de precios energ¨¦ticos ha provocado el mismo tipo de problemas. La respuesta de la Comisi¨®n Europea ha quedado patente en las palabras de su presidenta Ursula Von der Leyen: ¡°En los tiempos en los que vivimos no puede ser que algunos obtengan unos beneficios extraordinarios y sin precedentes gracias a la guerra y a costa de los consumidores. En estos momentos, los beneficios deben compartirse y canalizarse hacia quienes m¨¢s los necesitan¡±.
Von der Leyen es una pol¨ªtica conservadora que tiene muy claro que en Europa hay un determinado modelo social. Nada extraordinario, pero con unos m¨ªnimos que proh¨ªben los abusos y los excesos. Un modelo que va certificando a peque?os pasos el Tribunal de Justicia de la Uni¨®n Europea, del que los bancos espa?oles tienen buena constancia por los repetidos varapalos recibidos por sus malas pr¨¢cticas.
Las estad¨ªsticas oficiales (INE y Agencia Tributaria) demuestran que el aumento de los tipos de inter¨¦s se traslada directamente a los beneficios de los bancos, como indica el dictamen sobre los nuevos impuestos. Cuando los tipos de inter¨¦s estaban por debajo del 2% (entre 2016 y 2019) los intereses cobrados ascendieron a 38.286 millones de euros anuales y el margen de intereses netos (deducidos los pagados) fue de 26.512 millones de euros anuales. Cuando los tipos se situaron entre el 2% y el 3,1% (entre 2013 y 2015) los intereses cobrados ascendieron a 65.210 millones y los netos obtenidos a 31.258 millones.
Con tipos por encima del 3,1% (entre 2005 y 2012) los intereses cobrados se elevaron a 103.133 millones y los netos a 35.037 millones. El dictamen concluye: ¡°parece claro que la elevaci¨®n de tipos de inter¨¦s no solo eleva los intereses cobrados, sino tambi¨¦n el margen de inter¨¦s¡±.
Seg¨²n el Banco de Espa?a, los beneficios de la banca en el primer semestre (8.761 millones de euros) son los mayores de los ¨²ltimos 13 a?os. Morgan Stanley prev¨¦ unas ganancias de 26.000 millones para 2023, los mayores de toda su historia. La pr¨®xima vez que la UE vuelva a subvencionar a esta banca deber¨ªa pensarlo mejor.