Por un pacto energ¨¦tico

Ahora que estamos en tiempos de mundial de f¨²tbol, recordaba una frase de Fernando ?nega abriendo un informativo de televisi¨®n pocos minutos despu¨¦s de que la selecci¨®n espa?ola cayese eliminada en cuartos de final: ¡°jugamos como nunca y perdimos como siempre¡±. Mi empe?o es evitar que todos los que participamos en el tema el¨¦ctrico ¡ªempresas, regulador y clientes¡ª hayamos puesto nuestro mejor empe?o y que el resultado final no sea beneficioso para el conjunto de la sociedad. Que no hayamos podido impulsar la transici¨®n energ¨¦tica y que un servicio esencial y de enorme valor a?adido como es la electricidad, se convierta en una herramienta de divisi¨®n y no de desarrollo.

Los consumidores reciben gran cantidad de informaci¨®n y consignas sobre la energ¨ªa y sobre la electricidad en particular. Informaci¨®n relacionada con el alza de precios de las materias primas energ¨¦ticas, fundamentalmente del gas y, derivado de ello, del precio mayorista de la electricidad. Debido a la complejidad del sector el¨¦ctrico, de su regulaci¨®n y de su operativa, no es f¨¢cil explicar a la ciudadan¨ªa lo que est¨¢ sucediendo.

Hay consignas que, por mucho que se repitan, no son ciertas. Obviamente, desde Endesa respetamos todas las opiniones, as¨ª como cualquier postura cr¨ªtica. Ante ello, nuestra posici¨®n ha sido y sigue siendo explicar, proponer y construir espacios de entendimiento.

El origen del problema es el precio del gas y cualquier medida que no ataje el problema en origen no va a revertir la situaci¨®n. Las soluciones deben ser consensuadas en Europa y aplicarse a todos los pa¨ªses miembros.

Estamos viviendo momentos in¨¦ditos que requieren de respuestas audaces y constructivas. Llevamos meses trabajando en un entorno energ¨¦tico complejo, proponiendo a las instituciones soluciones con un enfoque constructivo, a la par que avanzamos en el plan de transici¨®n energ¨¦tica que Espa?a necesita.

Quiero recalcar que la actividad de las compa?¨ªas el¨¦ctricas est¨¢ regulada por las instituciones y organismos que rigen el mercado el¨¦ctrico. Tambi¨¦n que nuestras cuentas son evaluadas y revisadas por auditoras independientes. Son cuentas p¨²blicas y en ellas se acredita una rentabilidad razonable e inferior a otros sectores industriales si tomamos la referencia media durante los ¨²ltimos 5 a?os. Una rentabilidad que puede consultarse tambi¨¦n en la Central de Balances del Banco de Espa?a.

Endesa es una de las empresas industriales que m¨¢s invierte en Espa?a. Una inversi¨®n que genera empleo, que hace posible el despliegue de infraestructuras de generaci¨®n el¨¦ctrica renovable; as¨ª como redes de distribuci¨®n inteligentes para gestionar con ¨¦xito la ola de electrificaci¨®n que se acelerar¨¢ debido al incremento del autoconsumo, la movilidad el¨¦ctrica o el uso de bater¨ªas.

Destinamos el 45 por ciento de los beneficios a impuestos. Somos uno de los mayores contribuyentes en Espa?a. Trabajamos con m¨¢s de 3.600 empresas, la mayor¨ªa peque?as empresas espa?olas. Empleamos de forma directa a m¨¢s de 9.200 personas. Las compras realizadas a proveedores alcanzaron los 3.240 millones en 2021.

Somos la empresa el¨¦ctrica que m¨¢s energ¨ªa distribuye y comercializa en Espa?a, y desarrollamos la actividad en un marco sostenible que nos ha permitido ser ya la compa?¨ªa el¨¦ctrica verticalmente integrada con menos emisiones de gases de efecto invernadero en la Pen¨ªnsula Ib¨¦rica.

Veo todos los d¨ªas a empleados del sector trabajar para mantener y modernizar la red de distribuci¨®n; construir parques e¨®licos y plantas fotovoltaicas; operar y garantizar la seguridad de centrales nucleares, centrales hidroel¨¦ctricas o plantas de ciclo combinado; cientos de ellos pendientes de cualquier incidencia en los centros de control, otros tantos interviniendo para restaurar el suministro cuando se producen enganches ilegales que sobrecargan la red y dejan sin luz a vecindarios enteros. Una labor honesta y profesional para asegurar que no falte la energ¨ªa.

Aun as¨ª, tambi¨¦n nos equivocamos, cometemos errores, fallamos en muchas cosas. Las empresas son esencialmente personas y las personas erramos muchas veces. Lo que nos diferencia es la capacidad para reconocerlo, actuar y aprender de los errores porque nuestra raz¨®n de ser son los clientes y el servicio que prestamos a la sociedad.

Vivimos momentos complejos y necesitamos trabajar de manera constructiva y audaz para asegurar un modelo energ¨¦tico el¨¦ctrico renovable, asequible y accesible. La soluci¨®n pasa por la colaboraci¨®n p¨²blico-privada. Ser¨ªa necesario y pertinente alentar un gran pacto energ¨¦tico para corregir los errores del modelo actual y potenciar lo que ya hacemos bien.

Es importante situar en el tablero cinco elementos clave para abordar el problema de manera constructiva: el primero, ayudar a los clientes vulnerables; el segundo, un modelo de fijaci¨®n de precios acorde al momento; el tercero, previsibilidad y seguridad jur¨ªdica para atraer inversiones y acometer la transici¨®n energ¨¦tica; el cuarto, un modelo regulatorio que favorezca el despliegue y digitalizaci¨®n de las redes de distribuci¨®n; y el quinto, agilidad en los permisos administrativos para despliegue de renovables y puntos de recarga de veh¨ªculos el¨¦ctricos.

En definitiva, no perder el tren de la transici¨®n, hacerlo con la sensibilidad social que la actual coyuntura requiere, pero hacerlo tambi¨¦n sin gripar el motor socioecon¨®mico que las empresas representan. Debemos hacerlo desde el entendimiento entre gobierno, empresas y sociedad civil. Solamente as¨ª podremos afirmar que jugamos como nunca y, esta vez s¨ª, todos ganamos como siempre.

Jos¨¦ D. Bog¨¢s es consejero delegado de Endesa.