Cellnex pierde 91 millones en el primer trimestre del a?o lastrado por los costes financieros

Cellnex perdi¨® el primer trimestre del a?o 91 millones de euros (dos millones menos que en los tres primeros meses de 2022, pese a que su facturaci¨®n creci¨® un 19% y se situ¨® en los 985 millones de euros. El resultado del operador de torres de telecomunicaciones se explica por las consecuencias de la fuerte pol¨ªtica expansiva realizada en los ¨²ltimos a?os. La amortizaci¨®n de las compras y los costes financieros de la elevada deuda asumida se comen gran parte del beneficio operativo. Ambos factores crecieron hasta marzo un 13% y un 12%, respectivamente, en un periodo marcado por las turbulencias de su acci¨®n y la crisis en el seno del consejo de administraci¨®n, que acab¨® con el relevo del anterior presidente, Bertrand Kan, por Anne Bouverot tras las presiones del fondo brit¨¢nico The Children¡¯s Investment (TCI). El consejero delegado, Tob¨ªas Mart¨ªnez, ya ha anunciado que dejar¨¢ el puesto el pr¨®ximo verano.

Aislado el impacto de esos costes de expansi¨®n e impulsado por el crecimiento del per¨ªmetro del negocio, el ebitda de Cellnex se situ¨® en los 730 millones de euros, lo que representa un 15% m¨¢s. A trav¨¦s de un comunicado, el primer ejecutivo de la sociedad se?ala ¡°el cumplimiento de los objetivos de crecimiento org¨¢nico del grupo, que viene a reforzar el alineamiento con el nuevo cap¨ªtulo estrat¨¦gico¡± anunciado en noviembre.

El 91% del negocio de la compa?¨ªa procede de los servicios a los operadores de telefon¨ªa m¨®vil, que se situ¨® en los 899 millones de euros, un 20% m¨¢s que hace un a?o. Las redes de radiodifusi¨®n aportan otros 57 millones y las redes de seguridad y emergencia otros 29 millones. En total, la compa?¨ªa cuenta con 111.931 emplazamientos funcionando y otros 18.936 previstos de desplegar esta d¨¦cada. La mayor parte se encuentran en Francia (24.908) e Italia (21.576). Ese n¨²mero ha crecido en los ¨²ltimos doce meses un 6,8%.

Cellnex reconoce una deuda por importe de 17.000 millones de euros, fruto de la pol¨ªtica expansiva y uno de los lastres que frenan hasta dentro de tres o cuatro a?os el objetivo de entrar en beneficios, despu¨¦s de cinco ejercicios en p¨¦rdidas. Para reducir esa carga crediticia, la compa?¨ªa est¨¢ abierta a dar participaci¨®n a accionistas en algunas de sus filiales, de forma que reciba ox¨ªgeno en forma de capital y le permita mejorar su nota crediticia, actualmente situada en BBB-, seg¨²n Fitch, y BB+, en opini¨®n de la agencia Fitch.

Pese a las turbulencias en la c¨²pula de la entidad, con las presiones de su principal accionista TCI, la acci¨®n de la compa?¨ªa se ha revalorizado en lo que va de a?o un 21,4%, aunque ha dado s¨ªntomas de inestabilidad con grandes subidas y bajadas.

El mi¨¦rcoles, Cellnex aprob¨® la incorporaci¨®n de un nuevo consejero en representaci¨®n del fondo brit¨¢nico The Children¡¯s Investment (TCI), y a Mar¨ªa Teresa Ballester como consejera independiente. Ambos sustituyen al anterior presidente, Bertrand Kan, y al consejero independiente Leonard Peter Shore, y da m¨¢s a peso a TCI, primer accionista con un 9% de las acciones.

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