El expresidente de Cellnex Bertrand Kan y otro consejero dimiten tras la presi¨®n del accionista mayoritario
El inversor Chris Hohn ya hab¨ªa logrado el cese de Kan en la presidencia, con el objetivo de desbloquear la b¨²squeda de un nuevo consejero delegado
La revoluci¨®n en el consejo de Cellnex, impulsada por el nuevo accionista mayoritario, Chris Hohn, con el objetivo de desbloquear el nombramiento de un nuevo consejero delegado, ha dado este martes un paso m¨¢s, con la dimisi¨®n de los consejeros independientes Bertrand Kan y Leonard Peter Shore. La compa?¨ªa de telecomunicaciones ha remitido a la Comisi¨®n Nacional del Mercado de Valores (CNMV) la decisi¨®n de Kan y Shore de presentar sus dimisiones invocando ¡°diferencias irreconciliables con el consejo en relaci¨®n con la gesti¨®n, la direcci¨®n y el proceso de sucesi¨®n de la Sociedad¡±. Hohn ya hab¨ªa logrado, el lunes de la semana pasada, que el consejo cesara a Kan como presidente no ejecutivo, pero este se qued¨® como consejero independiente. La presi¨®n ha ido a m¨¢s y el expresidente ha optado por dimitir tambi¨¦n de ese cargo, igual que Shore. Tras el anuncio, en la apertura del mercado las acciones de Cellnex han subido un 3,5%, aunque luego las subidas se han moderado.
La batalla en Cellnex se explica por el cambio de etapa en el que est¨¢ inmersa la multinacional que gestiona infraestructuras de telecomunicaciones. Tras su fundaci¨®n en 2015, esta compa?¨ªa, antes una filial de Abertis, ha basado su estrategia en una ampliaci¨®n de per¨ªmetro muy agresiva sobre la base de adquirir torres y empresas. En todo este tiempo, ha llevado a cabo compras por valor de 35.000 millones, que soportaba con un apalancamiento que asciende a los 16.900 millones de euros. Con la subida de tipos a causa de la inflaci¨®n, y el consiguiente encarecimiento del dinero, la empresa ha decidido frenar la pol¨ªtica expansiva y buscar la rentabilidad de sus activos. El consejero delegado, Tob¨ªas Mart¨ªnez ¡ªque ha capitaneado la compa?¨ªa desde su fundaci¨®n, bajo el mandato de distintos presidentes no ejecutivos¡ª anunci¨® en enero que ¨¦l se apartar¨ªa en esta nueva etapa, y que el 3 de junio dimitir¨ªa. La puerta se abr¨ªa para encontrar un nuevo consejero delegado, pero el camino no est¨¢ siendo f¨¢cil.
El nombramiento lleva casi tres meses bloqueado, y Hohn, hace dos semanas, decidi¨® tomar cartas en el asunto, elevando la participaci¨®n que su fondo TCI tiene en Cellnex, del 7,08% al 9,03%, y convirti¨¦ndose en el accionista mayoritario. Este movimiento no se qued¨® ah¨ª, sino que tambi¨¦n envi¨® una carta al consejo pidiendo el cese de Bertrand Kan, entonces presidente no ejecutivo, y de dos consejeros independientes, con el argumento de que la b¨²squeda de un nuevo consejero delegado deb¨ªa acelerarse. Cuatro d¨ªas despu¨¦s, el consejo le hizo caso, a medias, y ces¨® a Kan (que fue relevado por Anne Bouverot, quien mostr¨® su compromiso en este cambio de etapa), aunque le permiti¨® seguir como consejero independiente, igual que a los otros dos que Hohn hab¨ªa pedido cesar, Peter Shore y Alexandra Reich. Poco despu¨¦s, el fondo TCI critic¨® que Kan siguiese como consejero: ¡°Es muy poco habitual que un expresidente del consejo de administraci¨®n permanezca como consejero, una vez que se le ha pedido que se marche¡±. La percepci¨®n de que Kan y tres vocales estaban bloqueando el nombramiento del nuevo consejero delegado, que seg¨²n fuentes del mercado ser¨ªa Marco Patuano (un expresidente de Cellnex, precisamente), elevaba la tensi¨®n.
Finalmente, Kan y Shore han dimitido tras las presiones del consejo. ¡°Ha sido un placer y un privilegio trabajar con un equipo de personas con tanto talento y haber participado en hacer de Cellnex lo que es ahora. Sus adquisiciones, financiaciones, organizaci¨®n y su m¨¢s reciente giro estrat¨¦gico han culminado en un negocio de infraestructuras europeo verdaderamente ¨²nico y centrado. Le deseo a la compa?¨ªa lo mejor para el futuro¡±, han expresado los consejeros salientes en la nota a la CNMV. La elecci¨®n del nuevo consejero delegado de Cellnex requiere de ocho de los 11 miembros del consejo, una mayor¨ªa reforzada.
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