Cepsa achaca al impuesto extraordinario su entrada en n¨²meros rojos en el primer trimestre

El negocio principal de Cepsa, como el del resto de grandes petroleras occidentales, sigue marchando mejor que bien, incluso con el precio del crudo picando a la baja. La segunda mayor petrolera espa?ola ha anunciado este viernes un beneficio bruto de explotaci¨®n (Ebitda) ajustado de 556 millones en el primer trimestre de 2023, solo 5 menos que en el mismo periodo del a?o pasado, en el que estall¨® la guerra. El beneficio neto ajustado, por su parte, fue de 176 millones, m¨¢s de tres veces m¨¢s que un a?o antes

Sin embargo, el resultado neto IFRS (el que resulta de aplicar las normas internacionales de informaci¨®n financiera y, por tanto, el que permita comparar con otras compa?¨ªas) arroj¨® una p¨¦rdida de 297 millones que la empresa achaca directamente ¡°al impuesto extraordinario por importe de 323 millones que grava a las empresas energ¨¦ticas en Espa?a¡±. Tambi¨¦n, aunque en mucha menor medida, a la ca¨ªda en la valoraci¨®n de sus inventarios.

¡°La normativa contable nos obliga a contabilizar en este primer trimestre todo el impuesto sobre nuestra facturaci¨®n en 2022¡å, explican fuentes de la compa?¨ªa. ¡°Los resultados del primer trimestre reflejan el impacto desproporcionado del impuesto extraordinario en las cuentas de la compa?¨ªa. Al estar calculado en funci¨®n de la facturaci¨®n y no de los beneficios, para Cepsa, que tiene m¨¢s actividad en Espa?a, supone un esfuerzo proporcional mucho mayor que otras energ¨¦ticas¡±.

Otros grandes nombres del sector, como Repsol, optaron en cambio por dotar una provisi¨®n hace unos meses para evitar este hachazo contable en el primer trimestre de 2023. ¡°El hecho de que el impuesto extraordinario gravado a las empresas energ¨¦ticas espa?olas haya deparado a Cepsa p¨¦rdidas seg¨²n las normas internacionales de informaci¨®n financiera en el primer trimestre ilustra su mal dise?o y su impacto desproporcionado ¡ªm¨¢s del doble que nuestros principales competidores en proporci¨®n al beneficio neto¡ª en una compa?¨ªa que est¨¢ invirtiendo fuertemente en el futuro energ¨¦tico de Espa?a¡±, se queja el consejero delegado de la petrolera, Maarten Wetselaar.

Mucho tienen que cambiar las cosas, sin embargo, para que esta entrada en p¨¦rdidas sea puntual: fuera de este ep¨ªgrafe, las principales variables de la cuenta de resultados de Cepsa son positivas. El flujo de caja antes de variaciones en el capital circulante fue de 285 millones de euros, 80 m¨¢s que entre enero y marzo del a?o pasado, ¡°impulsado principalmente por los mayores m¨¢rgenes de refino¡±. La inversi¨®n alcanz¨® los 114 millones, 25 m¨¢s que en el primer trimestre de 2022, con los ¡°negocios sostenibles¡± ¡ªque juegan un papel esencial en su plan para dejar atr¨¢s la etiqueta de petrolera para convertirse en una empresa multienerg¨¦tica¡ª casi duplicando su cuota. Y la deuda baj¨®, en gran medida por la reciente venta de la mitad de su negocio de exploraci¨®n y producci¨®n, con la liquidez en una posici¨®n ¡°s¨®lida¡± de 4.300 millones, suficiente para cubrir todos los vencimientos hasta 2027.

El refino como motor

Por ¨¢reas de negocio, exploraci¨®n y producci¨®n de petr¨®leo y gas se anot¨® un Ebitda ajustado de 310 millones de euros, un 19% menos que en el primer trimestre del a?o pasado, ¡°como consecuencia de los menores precios del crudo¡± y tambi¨¦n a los menores bombeos, que cayeron un 12%.

En energ¨ªa ¡ªen la que est¨¢n englobadas tanto las refiner¨ªas como la comercializaci¨®n de carburantes o el trading, entre otras actividades¡ª logr¨® un Ebitda ajustado de 211 millones, un 47% m¨¢s, en gran medida por la buena marcha de su negocio de refino, cuyo margen se ha quintuplicado en 12 meses, ¡°influidos positivamente por la reducci¨®n de los costes de la energ¨ªa y la mejora de la utilizaci¨®n¡± de los parques energ¨¦ticos. Todo, a pesar de que su refiner¨ªa de La R¨¢bida, en Palos de la Frontera (Huelva), sufri¨® la mayor parada de su historia para aplicar mejoras.

Por ¨²ltimo, el ¨¢rea de qu¨ªmica gan¨® 64 millones, lejos de los 110 millones cosechados entre enero y marzo del a?o pasado, ¡°debido a la persistencia de un mercado complejo, como consecuencia de una importante contracci¨®n de la demanda que se tradujo en una reducci¨®n global de los vol¨²menes de ventas y los m¨¢rgenes¡±.

Cepsa es una de las petroleras europeas que m¨¢s se ha enfocado en el hidr¨®geno verde y la generaci¨®n de electricidad renovable como alternativas de futuro, frente a la paulatina decadencia del negocio f¨®sil. En el primer trimestre del a?o, la energ¨¦tica propiedad Mubadala Investment ¡ªel veh¨ªculo de inversi¨®n del emirato de Abu Dabi, que tiene el 63% de las acciones¡ª y del fondo estadounidense Carlyle (37%)¡ª super¨® los gigavatios de potencia en proyectos solares en desarrollo (2,1 GW) en Castilla-La Mancha, Andaluc¨ªa, Extremadura y la Comunidad de Madrid. Esa cifra supone casi la mitad de la meta de capacidad renovable que se ha fijado para 2030.

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