La huelga de H&M logra cerrar casi todas sus tiendas en Espa?a en plenas rebajas

Los carteles de rebajas que invitan a comprar ropa en los locales de H&M han quedado este martes escondidos bajo las rejas y persianas. Los trabajadores de la cadena de moda sueca, convocados a la huelga por los sindicatos CC OO y UGT, han logrado que la mayor¨ªa de las tiendas en Espa?a echasen el cierre, ante la mirada at¨®nita de turistas y clientes. La de hoy ha sido la primera de las jornadas de paros que los trabajadores han emprendido para protestar contra la ¡°sobrecarga de trabajo¡± que sufren unas plantillas bajo m¨ªnimos, repletas de trabajadores a tiempo parcial y con salarios bajos que adem¨¢s dependen de los convenios provinciales, muy dispares entre s¨ª.

¡°Mira, mira, todo cerrado, Barcelona, Madrid, Sevilla, Gij¨®n¡­ tengo v¨ªdeos de todos los sitios¡±, se?alaba Mario Gonz¨¢lez, de la secci¨®n sindical de CC OO en H&M en Barcelona, mostrando en su tel¨¦fono m¨®vil un grupo de WhatsApp que echaba humo. En Espa?a hay 125 tiendas de la firma donde trabajan unas 4.000 personas, seg¨²n el sindicato, y el nivel de seguimiento ha sido ¡°casi total¡±. Gonz¨¢lez es el portavoz de la protesta en la capital catalana, que se ha llevado a cabo frente al buque insignia de la marca, en el Paseo de Gr¨¤cia. Explica que su situaci¨®n, en comparaci¨®n con otras regiones de Espa?a, es algo mejor en el ¨¢mbito de los salarios porque el a?o pasado se renov¨® el convenio provincial del textil, mientras que en otros lugares lleva bloqueado m¨¢s de 10 a?os. Pero apunta que, m¨¢s all¨¢ de los salarios, en todas las tiendas se sufre lo mismo: la sobrecarga de trabajo. ¡°La empresa no cubre ni las bajas ni las excedencias, y esto va tensionando a las plantillas, que tenemos que hacer nuestro trabajo y el de los que no est¨¢n¡±, relata. Tampoco le ha ido especialmente bien a la empresa en los ¨²ltimos tiempos: en 2022, pese a que las ventas crecieron un 12%, el beneficio del grupo sueco se redujo un 67%, hasta los 3.566 millones de coronas (318 millones de euros), por el aumento de los costes a causa de la inflaci¨®n. En un comunicado, la empresa apunta que sigue apostando por el di¨¢logo con los representantes de los trabajadores, y afirma que expuso una propuesta de mejoras ¡ªincremento de recursos en las tiendas mediante ampliaciones de horarios, m¨¢s contrataciones y una mayor retribuci¨®n a base de objetivos¡ª que fue rechazada por la parte social.

Esta ma?ana, los trabajadores han parado de 11.00 a 13.00, y por la tarde de 20.30 a 22.30, mientras que este jueves y el lunes 26 hay convocadas dos jornadas de huelga de 24 horas. Las protestas llegan despu¨¦s de que trabajadores y empresa no lograran llegar a un acuerdo para desconvocar la huelga el lunes por la noche, cuando se reunieron en la mesa de mediaci¨®n. ¡°Esperamos que la empresa reflexione con estas protestas¡±, dice ?ngeles Rodr¨ªguez, responsable de Comercio en CC OO.

Las dificultades para los trabajadores de H&M no son nuevas. En 2021, la empresa plante¨® un expediente de regulaci¨®n de empleo (ERE) para despedir a m¨¢s de 900 trabajadores, un recorte que tras la negociaci¨®n se rebaj¨® a 400 afectados. ¡°Aunque luego hubo quien se fue con las mismas condiciones del ERE porque lo pidi¨® voluntariamente¡±, apunta Rodr¨ªguez. Desde entonces, las plantillas ¡°se han ido mermando¡±. ¡°Est¨¢n por debajo de lo m¨ªnimo, no se cubren las bajas ni las excedencias, y esto provoca m¨¢s carga de trabajo. Es una pescadilla que se muerde la cola, porque el estr¨¦s genera m¨¢s bajas¡±, explica la sindicalista.

Tras la huelga de Inditex, en la que las dependientas de tiendas como Zara o Bershka consiguieron mejoras salariales y un extra de 1.000 euros para combatir los efectos de la inflaci¨®n, en H&M se aprob¨® a finales de a?o una paga de 500 euros para toda la plantilla, y se acord¨® crear una mesa de di¨¢logo para tratar los dos puntos calientes: la sobrecarga de trabajo y la necesidad de establecer pluses de responsabilidad estables para los mandos intermedios. Los trabajadores piden contratar a m¨¢s personal para cubrir las bajas, ampliar los contratos parciales a m¨¢s horas o a tiempo completo, proponen un sistema de incentivos por ventas y ped¨ªan pluses de responsabilidad. Pero cinco meses despu¨¦s de constituir la mesa, no ha habido resultados, y todo ha desembocado en la huelga de estos d¨ªas.

Los salarios son tan dispares como convenios provinciales hay. ¡°El convenio que aplica es el del textil o el del comercio general, seg¨²n el sitio, y los salarios van desde el salario m¨ªnimo profesional hasta el que hay en Barcelona, unos 20.000 euros brutos anuales¡±, apunta Rodr¨ªguez. El problema es que, al haber una mayor¨ªa de contratos parciales, lo que percibe el trabajador es mucho menos. ¡°Es algo muy extendido en el comercio, siempre decimos que si hay alguien a tiempo completo, es porque le ha tocado la loter¨ªa¡±, asegura la portavoz.

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