Chocolates Trapa reduce las p¨¦rdidas a casi la mitad tras crecer las ventas un 43% en 2022

Europralin¨¦, grupo propietario de Chocolates Trapa, avanz¨® en su recuperaci¨®n el a?o pasado. La compa?¨ªa palentina logr¨® reducir casi a la mitad (de 2,7 a 1,66 millones de euros) las p¨¦rdidas tras conseguir una cifra r¨¦cord de ventas, 26,33 millones, un 43% m¨¢s que en 2021, seg¨²n los datos depositados en el registro mercantil.

La familia Fern¨¢ndez Calvo compr¨® la marca en 2013 con el objetivo de reflotarla, ya que ese encontraba en concurso de acreedores tras estar desde los a?os ochenta en manos del imperio Ruiz Mateos. Desde entonces, los nuevos due?os han invertido m¨¢s de 30 millones para modernizar y ampliar el negocio, sobre todo sus instalaciones en Due?as (Palencia), y, aunque no han salido a¨²n de los n¨²meros rojos, han logrado reducirlos considerablemente.

La empresa ha pasado de facturar 1,5 millones en 2013 a los 26,33 millones de 2022, aunque en el informe de gesti¨®n que acompa?a a las cuentas anuales reconoce que est¨¢ resultando complejo aumentar la cifra de negocio a mayor ritmo. ¡°La sociedad ha centrado todos los esfuerzos en potenciar la labor comercial, sobre todo en alcanzar acuerdos comerciales con grandes clientes, y a trav¨¦s de ellos, alcanzar los niveles de facturaci¨®n fijados para el ejercicio¡±, indica. ¡°Si bien es cierto, la sociedad encuentra grandes dificultades para cerrar acuerdos con este tipo de clientes¡±, a?ade. ¡°En otra l¨ªnea de actuaci¨®n, durante el ejercicio 2022 las ventas al resto de pa¨ªses de la UE se han incrementado con relaci¨®n al ejercicio anterior, en detrimento de las ventas a pa¨ªses de fuera de la UE¡±, detalla. El 33% de las ventas procede del exterior.

Europralin¨¦ explica que est¨¢ desarrollando nuevos productos para adaptarse a la demanda. As¨ª, en 2021 se?ala que inici¨® un ¡°nuevo proyecto de investigaci¨®n de nuevos productos cuyo objetivo era lanzar nuevas referencias al mercado en b¨²squeda de la diferenciaci¨®n respecto al resto de sus competidores¡±. En 2022, sigui¨® con este proyecto y lanz¨® nuevas referencias que, seg¨²n asegura, ¡°han tenido una buena aceptaci¨®n y como consecuencia han contribuido al incremento de la cifra de negocios¡±. La empresa tambi¨¦n explica que ha llevado a cabo una revisi¨®n de su pol¨ªtica de costes y que estos se han reducido.

El resultado de explotaci¨®n se situ¨® el a?o pasado en unas p¨¦rdidas de 1,56 millones, frente a los 2,63 del ejercicio anterior, mientras el beneficio antes de impuestos pas¨® de unos n¨²meros rojos de 2,7 millones a 1,6 millones. La empresa reconoce que ¡°ha repercutido, en la medida de lo posible, los incrementos (de costes por el alza de los precios de las materias primas y de los suministros) al precio de venta¡±, pero a?ade que ¡°el decalaje de tiempo entre la subida de precios de las materias primas y de los suministros y la aprobaci¨®n de las nuevas tarifas de precios por parte de los clientes de la sociedad han hecho que el margen se haya visto reducido en ese tiempo¡±.

La suspensi¨®n de pagos del grupo Trapa, presentada en 2011, fue calificada en su d¨ªa por el administrador concursal como una de las mayores estafas de Espa?a. El saqueo de la empresa acab¨® en una sentencia de inhabilitaci¨®n por 15 a?os al empresario Jos¨¦ Mar¨ªa Ruiz Mateos, due?o de Nueva Rumasa, y a pagar 128 millones a sus acreedores, por declararle culpable de la crisis econ¨®mica de la empresa. Finalmente, fue rescatada por la familia Fern¨¢ndez Calvo.

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