Ra¨²l Gonz¨¢lez, consejero delegado de Barcel¨®: ¡°El ritmo de crecimiento del sector tur¨ªstico no es sostenible¡±
La segunda cadena hotelera espa?ola invertir¨¢ 400 millones de euros en 2024 en reforma y compra de establecimientos
El consejero delegado de Barcel¨® Hoteles para Europa, ?frica y Oriente Medio se muestra cauto con sus previsiones para la industria tur¨ªstica durante 2024. Tras dos a?os de incrementos r¨¦cord, Ra¨²l Gonz¨¢lez considera que ¡°el crecimiento a doble d¨ªgito del sector no es sostenible a corto plazo¡±. De hecho, el ingreso por habitaci¨®n disponible (Revpar) ahora evoluciona de manera negativa, dice. Sin embargo, la segunda cadena hotelera espa?ola por n¨²mero de habitaciones pretende llevar sus resultados r¨¦cord del a?o que acaba de finalizar (para el que estima un ebitda o resultado de explotaci¨®n superior a los 400 millones de euros) por encima de los 500 millones en 2024 tras experimentar una mejora generalizada en todas las geograf¨ªas, y crecer por encima del 23% de la industria, seg¨²n Gonz¨¢lez.
La compa?¨ªa de la familia Barcel¨®, que abri¨® 25 hoteles el a?o que acaba de concluir y cuenta con un total de 290 en 30 pa¨ªses, piensa invertir 400 millones de euros durante este ejercicio, la mitad en reformas y transformaciones y la otra mitad en comprar nuevos activos. De momento, ya tiene identificados proyectos por valor de 260 millones. Su principal objetivo es Oriente Medio, ¡°donde el crecimiento es brutal¡±, tras el acuerdo sellado con el fondo soberano de Om¨¢n (Onram) tras la firma de un hotel con un socio local en Arabia Saud¨ª, ¡°un pa¨ªs en el que hay que estar porque quiere convertirse en el top 5 mundial¡±.
La cadena pretende mantener este a?o el ritmo de aperturas de 2023, esto es, inaugurar un hotel cada dos semanas. Estrenar¨¢ tres establecimientos en Marruecos, otro en la Capadocia turca, en Cabo Verde, Maldivas, Tailandia, Sri Lanka, adem¨¢s de en Espa?a, donde el pasado ejercicio inaugur¨® 12. ¡°Estamos creciendo en nuevas geograf¨ªas sin perder dinero, lo cual no es normal¡±, ha dicho el ejecutivo.
Del lado de las adquisiciones, el consejero delegado vaticina: ¡°Van a llegar momentos m¨¢s complicados para el sector y, con enorme retraso podemos ver oportunidades a las que hincar el diente¡±, seg¨²n Gonz¨¢lez, que reconoce que han adquirido m¨¢s establecimientos en Marruecos que en Espa?a, que se ha puesto de moda y se ha convertido en el segundo pa¨ªs del mundo por volumen de operaciones, tras Estados Unidos, ¡°lo que era impensable hace 10 a?os¡±.
Entre los retos de la cadena balear, el directivo destaca: ¡°Tenemos un grave problema de personal. El a?o pasado tambi¨¦n. Es un problema de fondo. Tenemos que explicar las bondades del sector. Y que en t¨¦rminos retributivos no est¨¢ mal pagado, se encuentra por encima de la media de la actividad empresarial en Espa?a¡±.
Aunque el consejero delegado de Barcel¨® es optimista con el sector a largo plazo, cree que Espa?a en 20 o 30 a?os perder¨¢ peso como mercado tur¨ªstico. ¡°Tenemos que hacer un gran esfuerzo por penetrar en los mercados emisores que van a ser de alto crecimiento. Seguimos dependiendo mucho de Alemania y el mercado brit¨¢nico¡±.
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