La mano que mueve los ahorros de los abogados

Las mutualidades de previsi¨®n social son aseguradoras cuyo principal objetivo es gestionar el dinero que sus mutualistas acumulan con vistas a la jubilaci¨®n, como los planes de pensiones. A menudo est¨¢n vincu?ladas a colegios profesionales. Una de las m¨¢s importantes de Espa?a es la Mutualidad de la Abogac¨ªa. En la actualidad gestiona en torno a 9.000 millones de euros de 210.000 mutualistas. ¡°Somos una alternativa al sistema p¨²blico de previsi¨®n social. Los abogados que trabajan por cuenta propia pueden optar entre el RETA [R¨¦gimen Especial de Trabajadores Aut¨®nomos], el sistema p¨²blico, o venir a la mutualidad¡±. Enrique Sanz Fern¨¢ndez-Lomana lleva cinco a?os como presidente de la Mutualidad de la Abogac¨ªa y, en su opini¨®n, son varias las ventajas de confiar sus ahorros a esta entidad sin ¨¢nimo de lucro creada en 1948. ¡°En primer lugar, tenemos un sistema de capitalizaci¨®n individual, algo hacia donde quieren evolucionar los sistemas de seguridad social. Eso nos permite dise?ar la pensi¨®n individual de cada abogado en funci¨®n de sus caracter¨ªsticas y circunstancias personales. Con las aportaciones se va a lograr una rentabilidad al final de la vida activa y se puede elegir entre diferentes opciones (renta vitalicia, temporal, a largo plazo). Adem¨¢s, al final de la vida activa, el sistema de la mutualidad te permite seguir trabajando aunque te jubiles¡±, resume.

La pandemia produjo una importante merma en las aportaciones de los asegurados. La ca¨ªda media de la recaudaci¨®n de primas en el sector fue del 20%, aunque en la Mutualidad de la Abogac¨ªa fue del 9%, cifra que Sanz califica de ¡°tolerable¡±. Tras la normalizaci¨®n econ¨®mica y social gracias a la vacunaci¨®n, la Mutualidad de la Abogac¨ªa ha vuelto a las cifras previas a la pandemia. ¡°En 2021 ya crecemos por encima del 10% en la emisi¨®n y cobro de primas. La covid nos ha obligado a ver el futuro de otra manera e intentar buscar coberturas que hace dos a?os no exist¨ªan. En este sentido, estamos estudiando el lanzamiento de nuevos productos, algunos con la vista puesta en que pudiera repetirse una situaci¨®n similar a la de la pandemia¡±, se?ala el presidente de la instituci¨®n.

Fuera del glamur (y los sueldos) de los grandes despachos nacionales y extranjeros que operan en el mercado espa?ol, Sanz recuerda que hay otro tipo de abogac¨ªa ¡°muy precarizada¡±. ¡°Desde la Mutualidad ofrecemos ayudas a la formaci¨®n o para mejorar la gesti¨®n de los peque?os despachos y el proceso de digitalizaci¨®n¡±. Sobre este ¨²ltimo punto, no cree que las m¨¢quinas acaben sustituyendo a los profesionales del derecho. ¡°Las m¨¢quinas van a ayudar a los abogados y en consultas muy elementales podr¨¢n sustituirlos. Pero creo que en la abogac¨ªa es esencial la relaci¨®n personal con el cliente para ofrecer un asesoramiento en condiciones¡±, recuerda quien fue decano del Colegio de Abogados de Valladolid entre 2000 y 2009.

Reforma legislativa

En las ¨²ltimas semanas, desde la sede de la Mutualidad de la Abogac¨ªa, situada en la calle de Serrano de Madrid, analizan con atenci¨®n los planes que viene desgranando el ministro de Inclusi¨®n, Seguridad Social y Migraciones, Jos¨¦ Luis Escriv¨¢, para la reforma del sistema de pensiones. ¡°Potenciar los planes de empleo como quiere el Gobierno me parece positivo y necesario. Sin embargo, para lograrlo no se debe castigar el ahorro individual. Ambos son absolutamente complementarios¡±, seg¨²n Sanz. En los Presupuestos Generales del Estado qued¨® incluida una reducci¨®n de las desgravaciones a los planes privados de pensiones hasta los 2.000 euros (8.000 euros en 2020), si bien estas pueden incrementarse hasta en 8.000 euros por aportaciones del empleador a planes de pensiones de empleo. ¡°Hay que resolver c¨®mo va a quedar el ahorro previsi¨®n para los aut¨®nomos. No me parece bien que se est¨¦n marginando los planes de empleo individual¡±, a?ade.

El Ejecutivo considera prioritario impulsar los llamados fondos de pensiones de promoci¨®n p¨²blica. El anteproyecto de ley impulsado por Escriv¨¢ establece una serie de requisitos que deben de cumplir las gestoras que aspiren a administrar esos fondos. ¡°Llegado el momento estudiaremos la posibilidad de presentarnos a ese concurso. Tenemos potencial y experiencia suficiente. Hemos demostrado que somos capaces de gestionar un gran patrimonio con costes muy limitados. La ratio media de gastos entre las mutualidades est¨¢ en el 0,3% y en la Mutualidad de la Abogac¨ªa es del 0,21%¡±, se?ala el presidente.

En los ¨²ltimos a?os, las pol¨ªticas monetarias ultraexpansivas de los principales bancos centrales, con tipos de inter¨¦s pr¨®ximos a cero, han trastocado las estrategias de inversi¨®n de todas las firmas del mercado, pero especialmente de aquellas como Mutualidad de la Abogac¨ªa que priman los activos de renta fija. ¡°Nos ayuda que somos inversores a largo plazo y eso nos da m¨¢s flexibilidad. No obstante, s¨ª hemos cambiado nuestro perfil: hasta hace unos a?os, casi toda la parte de la cartera que ten¨ªamos en renta fija era en deuda p¨²blica y ahora el 50% son bonos corporativos¡±.

En 2020, la Mutualidad de la Abogac¨ªa logr¨® una rentabilidad del 3,3%. Este a?o, debido al importante repunte de la inflaci¨®n debido a la recuperaci¨®n de la demanda mundial y a los cuellos de botella log¨ªsticos, ese nivel no bastar¨¢ para lograr revalorizar el patrimonio de sus mutualistas. ¡°Creemos que la inflaci¨®n ser¨¢ coyuntural y que en los pr¨®ximos meses se ir¨¢ reduciendo para situarse en el entorno del 2%. En los ¨²ltimos 15 a?os siempre hemos logrado rentabilidades por encima del IPC¡±. El presidente de la Mutualidad de la Abogac¨ªa cree que se avecinan unos meses en los mercados que estar¨¢n marcados por la volatilidad. ¡°Creemos que el famoso tapering [retirada de est¨ªmulos monetarios que los bancos centrales han introducido para combatir el impacto econ¨®mico de la pandemia] va a tardar en producirse. Por lo tanto, los tipos de inter¨¦s reales tardar¨¢n tambi¨¦n en normalizarse¡±.

Sanz dice que la lista de peticiones al Gobierno para mejorar la calidad de la jubilaci¨®n de los abogados aut¨®nomos ¡°es bastante larga¡±. Sin embargo, destaca una reivindicaci¨®n en materia fiscal por encima de todas: ¡°Que las rentabilidades que se generan con el ahorro previsional no se traten como rentas del trabajo, que es como ocurre ahora, y tengan un tratamiento de rentas del capital¡±.