Los despachos de abogados reviven su esplendor tras la pandemia

Suele decirse de los despachos de abogados que les va bien a las duras y a las maduras. Aunque esta m¨¢xima no convenza del todo a los protagonistas, sobre todo cuando constatan que el impacto de la pandemia merm¨® de forma considerable sus cuentas de resultados, es verdad que la mayor parte de los despachos mercantiles experimentan crecimientos en mayor o menor medida y crean empleo de forma continua. Seg¨²n datos del Registro Mercantil, s¨®lo dos de los 40 principales de Espa?a retrocedieron el a?o pasado, en el que en conjunto superaron los 3.000 millones de facturaci¨®n, con un aumento del 7,7%, muy cerca del crecimiento del 7,8% de 2018 y del 8,8% de 2019, y muy por encima del 1,9% de 2020.

Una pl¨¦yade de firmas en progresi¨®n compite ferozmente en un mercado cada vez m¨¢s sofisticado para llevarse los mejores contratos de las grandes operaciones corporativas que se realizan en el siempre agitado entorno del Ibex 35 y de la pujante nueva econom¨ªa. Operaciones como la ampliaci¨®n de la participaci¨®n del BBVA en Garanti, la fusi¨®n de M¨¢sM¨®vil con Orange Espa?a, la adquisici¨®n de Abertis por Atlantia y ACS, la entrada del fondo IFM en Naturgy, la reconversi¨®n minutada de El Corte Ingl¨¦s, la salida de Oaktree de Eolia Renovables..., por citar algunas de las m¨¢s recientes, han sido dise?adas, negociadas y ejecutadas por los despachos de abogados, con frecuencia formando pareja con bancos de inversi¨®n.

En efecto, esa pujanza aviva la competencia; pero, adem¨¢s, contribuye a la existencia de un moderno tejido en servicios profesionales y, en particular, en la abogac¨ªa de los negocios que ejerce una enorme influencia en el panorama empresarial espa?ol, a la misma altura que cualquier pa¨ªs avanzado. En el caso de los despachos espa?oles se ha producido una eclosi¨®n, frenada en parte por la pandemia, que ha sido capaz de competir y superar la cada vez m¨¢s frecuente oferta extranjera.

Asimismo, obliga a los despachos a reforzar continuamente sus n¨®minas y evitar la fuga de cerebros, muy habitual en este sector, ya sea para incorporarse a otros despachos o para formar uno propio, ofreciendo un crecimiento profesional en la organizaci¨®n. Todos est¨¢n con la ca?a dispuesta para pescar talento, bien retribuido y de car¨¢cter indefinido.

Es, adem¨¢s, un sector con formaci¨®n continua. En ese sentido, destacan las implicaciones t¨¦cnicas en las tareas que realizan los despachos y, tras la ralentizaci¨®n de la pandemia, se ha producido un impulso en el sector para mejorar los conocimientos jur¨ªdicos ligados a las soluciones digitales. A ello responde la preparaci¨®n en las nuevas tecnolog¨ªas y, entre ellas, las energ¨¦ticas, materias en las que cada vez son m¨¢s demandados a ra¨ªz, sobre todo, de los fondos Next Generation, que atraen a inversores internacionales de forma masiva y que hacen que ese frente sea una de las asignaturas de revisi¨®n permanente.

En Espa?a, el sector legal est¨¢ dominado por los veteranos despachos Garrigues, Cuatrecasas y Ur¨ªa Men¨¦ndez, que copan el podio sectorial. Les siguen en la clasificaci¨®n las divisiones legales de las cuatro firmas de consultor¨ªa-auditor¨ªa (grupo conocido mundialmente como Big Four) por este orden: PwC Tax and Legal, EY Abogados, Deloitte Legal y KPMG Legal. Despu¨¦s de ellas, en octavo puesto, aparece P¨¦rez-Llorca, que en 2021 ha entrado en el top-10, superando a G¨®mez-Acebo y Pombo y a ?cija, y se ha distanciado de otros despachos nacionales (Sagardoy, Roca Junyent, Ram¨®n y Cajal, Albi?ana & Su¨¢rez de Lezo...) e internacionales de renombre (Baker McKenzie, Clifford Chance, Linklaters, Allen & Overy...).

En cuanto al despacho fundado por uno de los padres de la Constituci¨®n, Jos¨¦ Pedro P¨¦rez-Llorca, y ahora presidido por su hijo, Pedro P¨¦rez-Llorca, ya puede presumir de haberse colocado como cuarto despacho espa?ol, aunque la facturaci¨®n todav¨ªa queda muy lejos de los cajones del podio. Los 91 millones facturados el a?o pasado por esta entidad suponen un ascenso del 33%, que completa un decenio prodigioso en el que ha multiplicado su tama?o por cinco y alcanzado una plantilla de 450 personas (70 socios). Este aumento pone ahora a P¨¦rez-Llorca hijo, que asumi¨® la direcci¨®n en 1996 y transform¨® el peque?o bufete de abogados que era entonces en un ambicioso proyecto ya cristalizado, en la obligaci¨®n de consolidarse. A ello responde la prevista expansi¨®n con una nueva oficina en Bruselas y, posiblemente, hacia otros territorios para mantenerse como cuarto comensal en la mesa hasta ahora reservada para los tres grandes despachos.