La Finca abre sus puertas a los hijos de los superricos: pisos desde 900.000 euros y alquileres desde 4.200

El grupo La Finca, la antigua Procisa fundada por el promotor Luis Garc¨ªa Cereceda, ciment¨® su imperio y su marca apostando por grandes mansiones de lujo en extensas parcelas para grandes fortunas. Su buque insignia es la elitista urbanizaci¨®n de La Finca, situada en un pinar en Pozuelo de Alarc¨®n (Madrid), el municipio con la renta per c¨¢pita m¨¢s alta de Espa?a. All¨ª tienen su casa empresarios, magnates, artistas y deportistas que buscan algo que para la empresa es una obsesi¨®n: seguridad y privacidad.

Este b¨²nker residencial, el m¨¢s exclusivo de la Comunidad, sigue creciendo, pero con nuevo plan estrat¨¦gico. Susana Garc¨ªa Cereceda, que preside el grupo desde que su padre falleci¨® en 2010 y que es reacia a las entrevistas, dirige el cambio de rumbo de la compa?¨ªa: apuesta por la construcci¨®n de pisos, el negocio del alquiler y el desarrollo de nuevas promociones con socios financieros para llevar su marca fuera de La Finca ¡ªtiene proyectos de rehabilitaci¨®n en Madrid con el grupo mexicano Begrand y el alem¨¢n Rockstone¡ª, e incluso fuera, con especial inter¨¦s en Andaluc¨ªa y Portugal.

Jorge Mor¨¢n, vicepresidente del holding y encargado de su gesti¨®n desde 2016, reconoce que la decisi¨®n de cambiar el modelo por el que apost¨® el fundador y construir plurifamiliares en lugar de mansiones era arriesgada. ¡°Era un cambio de estrategia muy importante, pero ha funcionado¡±, cuenta el ejecutivo que fue director general en Banco Santander y consejero delegado de Morgan Stanley en Espa?a.

Las gr¨²as y las vallas de obra dispuestas a lo largo de la avenida de Luis Garc¨ªa Cereceda advierten de la ubicaci¨®n concreta del nuevo desarrollo, bautizado como LGC, en honor al fundador. Esta ampliaci¨®n de La Finca sumar¨¢ m¨¢s de 500 viviendas en edificios de no m¨¢s de tres alturas, un centro comercial y un campo de golf de 18 hoyos, y supone una inversi¨®n de 500 millones de euros. Una de las promociones, la LGC3, con 144 pisos de 200 a 400 metros cuadrados y entre tres y seis dormitorios, ya est¨¢ vendida y habitada. Negocios entra en exclusiva en ese oasis blindado y a uno de esos pisos: un bajo con jard¨ªn que actualmente hace las veces de piso piloto y oficina de ventas. Son 400 metros cuadrados, con jard¨ªn y piscina privada, a pie de campo de golf. Tiene dom¨®tica, climatizaci¨®n por geotermia y el dise?o es marca de la casa. ¡°No se externaliza, el dise?o es una de nuestras ventajas competitivas¡±, cuenta Mor¨¢n. Solo queda por vender un piso de 200 metros por 1,5 millones de euros.

Quien compra conoce el producto. ¡°La mitad de la demanda son los compradores de las grandes villas, que adquieren o bien para sus hijos o bien para ellos mismos porque su situaci¨®n vital ha cambiado y no quieren estar pendientes del jard¨ªn y la piscina¡±, explica Mor¨¢n. Muchas de esas transacciones han sido tambi¨¦n como inversi¨®n, dado que este tipo de viviendas tiene mejor salida a la hora de alquilar que las villas de ocho millones de euros. ¡°En los ¨²ltimos a?os Susana ha insistido mucho en crear valor de marca en el sector inmobiliario¡±, comenta Mor¨¢n. Adem¨¢s, con los pisos han dado entrada a un perfil m¨¢s joven: ¡°Compradores de ¨¦xito financiero de entre 30 y 45 a?os¡±.

La siguiente promoci¨®n, que se entregar¨¢ en 2023, es la Finca Garden, con un dise?o completamente distinto. Es la que mejor ejemplifica el cambio de estrategia, al ser 92 apartamentos de uno a tres dormitorios, desde 85 hasta 170 metros cuadrados a precios que parten de los 900.000 euros. ¡°Se vendi¨® en dos meses durante la pandemia¡±, dice Mor¨¢n. Solo quedan tres apartamentos disponibles.

Ya se aprecia el esqueleto de Sky Villas, 96 casas que estar¨¢n acabadas en 2024. Ser¨¢ la promoci¨®n m¨¢s lujosa del nuevo desarrollo: son bloques de dos pisos con dos plantas (la compa?¨ªa los llama chal¨¦s en dos alturas). Los precios parten de dos millones de euros. Y solo quedar¨ªa una promoci¨®n, la LGC9, a¨²n por definir. As¨ª se pone fin a la explotaci¨®n de La Finca, en la que se habr¨¢n construido un millar de viviendas sobre 350 hect¨¢reas de terrenos que adquiri¨® Luis Garc¨ªa Cereceda al Banco Urquijo a finales de los a?os ochenta. Existe una excepci¨®n: hay a la venta parcelas en la zona de los superricos (Los Lagos).

Consciente del inter¨¦s que hay en el mercado por pisos de alto nivel para alquilar, el grupo quiere desarrollar esta l¨ªnea de negocio (arrendar tanto su patrimonio como ofrecer el servicio para los propietarios de sus pisos). Adem¨¢s de las 20 casas en propiedad que tiene en esta urbanizaci¨®n, donde un ¨¢tico de 188 metros con piscina privada se est¨¢ alquilando a 5.500 euros al mes y ofrece una rentabilidad del 7% anual, cuenta con oferta en Madrid (calle Serrano, Santa Engracia¡­). Lo m¨¢s asequible anunciado es un piso en LGC3 por 4.200 euros mensuales. Su objetivo es comprar pisos que est¨¦n mal para que pasen por la factor¨ªa de La Finca y ponerlos en alquiler.

El gancho de DiverXo

En medio de esa hilera de bloques de pisos se levanta un edificio blanco con un dise?o singular: es lo que el vicepresidente llama el ¡°hub gastron¨®mico¡±, cuyas obras est¨¢n muy avanzadas. Es un espacio de 10.000 metros cuadrados con restaurantes y que no tendr¨¢ retail (comercio minorista). Tanto las viviendas como el centro comercial miran al campo de golf de 18 hoyos, que est¨¢ en pleno proceso de siembra del c¨¦sped y cuya apertura ser¨¢ en verano de 2023. Con 75 hect¨¢reas, tendr¨¢ una capacidad para 777 socios. All¨ª, junto a la casa club, se construir¨¢ el nuevo DiverXo de Dabiz Mu?oz.

El grupo, compuesto por las tres sociedades en las que se escindi¨® en 2016 la antigua Procisa ¡ªLa Finca Real Estate Management, La Finca Somosaguas Golf y La Finca Global Assets¡ª, registr¨® un beneficio de 26 millones en 2021 (27 millones en 2020). Para 2022 esperan repetir las cifras. La compa?¨ªa, con 60 empleados, ha logrado encauzar el rumbo tras unos a?os muy dif¨ªciles. Ahora, afronta la crisis econ¨®mica e inmobiliaria ¡ªque Mor¨¢n da por hecho¡ª, tan blindada como su urbanizaci¨®n estrella y con un mandamiento: ¡°Seguimos una gran ortodoxia financiera¡±. Y a?ade: ¡°Vemos m¨¢s oportunidades que riesgos. Estamos en el mejor de los escenarios¡±.

La buena marcha de la promotora ha permitido al grupo recuperar el control de La Finca Global Assets, la socimi de oficinas que tuvo que vender ¡ª37,78% del capital¡ª al fondo norteamericano V?rde en 2017 para salir adelante. Entonces, el grupo acumulaba una deuda desordenada de 500 millones, hab¨ªa perdido la confianza de los bancos y estaba mermada por los enfrentamientos judiciales de Susana con su hermana Yolanda por el reparto accionarial.

El brazo patrimonialista de la familia, con una capitalizaci¨®n de 178,5 millones, tiene una cartera de oficinas pr¨¦mium valorada en 800 millones de euros y hasta junio obtuvo un beneficio de 5,9 millones, frente a los 3 millones de 2021. La socimi, que comenz¨® a cotizar en el BME Growth (antiguo MAB) en 2019, aprob¨® en junio un reparto de dividendo de 8,2 millones. Su proyecto m¨¢s emblem¨¢tico es Business Park, con 129.000 metros cuadrados, una ocupaci¨®n del 88% y un precio de 16 euros por metro cuadrado y mes. Adem¨¢s, Cereceda cerr¨® en agosto la refinanciaci¨®n de la deuda a siete a?os ¡ªcon un cr¨¦dito ampliado de 420 millones hasta 2029¡ª y cuenta con 70 millones m¨¢s de caja para aprovechar las oportunidades del nuevo ciclo inmobiliario.