C¨®mo es el supercerebro de un emprendedor

?Tenemos los espa?oles madera de emprendedores? A tenor de los resultados que se desprenden del Informe Global Entrepreneurship Monitor (GEM) Espa?a 2013, la respuesta es no. Seg¨²n este estudio, solo el 5,2 % de la poblaci¨®n se habr¨ªa decidido en 2013 por la v¨ªa del trabajo por cuenta propia para ganarse la vida o, como dir¨ªa Mario Alonso Puig, m¨¦dico especialista en cirug¨ªa general y digestiva y autor de El cociente agallas (Espasa), ¡°para sacar la mejor versi¨®n de s¨ª mismos¡±. Y para ello deciden salir de su zona de confort y dar rienda suelta a su entusiasmo, determinaci¨®n, compromiso, persistencia y paciencia en pos de un ¨²nico objetivo: vivir de su propia empresa. Meta complicada y arriesgada, como prueba el mencionado porcentaje del GEM 2013. Pero, ?por qu¨¦ esta cifra no es mayor? ?Qu¨¦ tienen de especial las mentes de ese 5,2 % de emprendedores? Aunque con matices, las respuestas de los expertos convergen en una misma direcci¨®n: proactividad, compromiso, motivaci¨®n, capacidad de sacrificio e ilusi¨®n.

La proactividad es lo que, seg¨²n Sergio Fern¨¢ndez, director del M¨¢ster de Emprendedores del Instituto Pensamiento Positivo, tienen en com¨²n la mayor¨ªa de los emprendedores. Mientras que la ilusi¨®n es el factor diferenciador entre emprendedores y no emprendedores que apunta la directora de La Escuela de Emprendedores (LEDE), Leticia Prada. A estas facultades y rasgos psicol¨®gicos, Alonso Puig a?ade el optimismo, ¡°ya que una persona positiva tiende a generar menos emociones negativas como el miedo, la ansiedad o la frustraci¨®n¡±. Un matiz: ¡°El miedo, en su justa medida y combinado con la dosis adecuada de ilusi¨®n y confianza, hace que la persona busque la oportunidad sin ignorar los peligros¡±.

M¨¢s r¨¢pidos e intuitivos

En los ¨²ltimos a?os, numerosos estudios han demostrado que hay zonas del cerebro que los emprendedores desarrollan m¨¢s y mejor que las personas que nunca han iniciado una actividad econ¨®mica por su cuenta. Entre ellos, el liderado por el profesor Maurizio Zollo, del Massachusetts Institute of Technology, revela que los emprendedores toman decisiones con m¨¢s rapidez, mantienen una visi¨®n global m¨¢s amplia y son capaces de desestimar con mayor facilidad la distorsi¨®n del entorno. Otro trabajo (Brain Cortical Organization of Entrepreneurs During Visual Stroop Decision Task) llevado a cabo por el profesor Peter Bryant del IE Business School y los profesores de la Universidad Complutense de Madrid Tom¨¢s Ortiz, Agust¨ªn Turrero y Juan M. Santos, llega a la conclusi¨®n de que un rasgo que caracteriza a los emprendedores en la toma de decisiones es un cierto nivel de impulsividad unido a un r¨¢pido an¨¢lisis cerebral, una respuesta motora m¨¢s temprana y una lentitud en cerrar el proceso cognitivo. En este sentido, Carlos Tejero, vocal de la Sociedad Espa?ola de Neurolog¨ªa (SEN), recalca ¡°la rapidez y la seguridad en la toma de decisiones como dos de los rasgos fundamentales¡± que diferencian una mente emprendedora de una que no lo es. Y eso implica la coordinaci¨®n de diferentes sectores del cerebro: ¡°En la corteza prefrontal se realiza la toma de decisiones, pero es necesario que esa zona ejecutiva interact¨²e con las redes sensitivas ¡ªlocalizadas en el l¨®bulo parietal¡ª, valorando la informaci¨®n del entorno, estableciendo un juicio entre pros y contras y monitorizando el ¨¦xito de nuestra decisi¨®n¡±.

Bailan con la incertidumbre

¡°En esto de emprender la gen¨¦tica tiene poco que decir¡±, opina Mercedes Alfonso, presidenta de ASECAM (Asociaci¨®n de Emprendedores de la Comunidad de Madrid) y empresaria desde hace m¨¢s de 20 a?os. En su opini¨®n, ¡°un ambiente propicio en la familia, en la escuela y en los centros de formaci¨®n, sin duda fomentar¨ªan una actitud emprendedora. Pero en Espa?a todav¨ªa hay mucho por hacer en estos ¨¢mbitos¡±. Asimismo, tanto Alonso Puig como el coach Sergio Fern¨¢ndez se muestran convencidos de que no es necesario nacer emprendedores, ya que todas las personas somos capaces de aprenderlo todo, incluyendo las aptitudes y actitudes para sacar adelante un proyecto propio. ?Se puede concluir entonces que con el entrenamiento adecuado cualquiera podr¨ªa dar el salto y convertirse en un emprendedor de ¨¦xito? Lo cierto es que la respuesta no es f¨¢cil. Alonso Puig advierte de que esta capacidad no significa que podamos convertirnos en lo que queramos, si no en la mejor versi¨®n de lo que ya somos. ¡°Del mismo modo que la semilla de un manzano nace para convertirse en ¨¢rbol, nosotros estamos llamados a desplegar todo nuestro potencial y a convertirnos en quienes estamos llamados a ser. Haga lo que haga, no me convertir¨¦ en un olivo...¡±, concluye. En esta misma l¨ªnea, Leticia Prada reconoce la capacidad del ser humano para adquirir y desarrollar habilidades empresariales, pero la experta limita la posibilidad de ser emprendedor a aquellas personas que poseen unos rasgos de personalidad espec¨ªficos. Y recalca: "Para que tenga ¨¦xito no solo debe tener las aptitudes para sacar adelante su idea de negocio, tambi¨¦n tiene que saber bailar con la incertidumbre, ya que ser¨¢ su compa?era de viaje, al menos en las etapas iniciales. Y esto no se aprende¡±.

Cerebros de pl¨¢stico

La mayor¨ªa de los especialistas en neurolog¨ªa corroboran lo que ya apuntaba Mario Alonso Puig: con el entrenamiento adecuado todo ser humano puede desarrollar a voluntad las ¨¢reas del cerebro donde se ubican las habilidades que favorecen la actividad emprendedora. ¡°La distribuci¨®n de la densidad de neuronas en cada zona del cerebro depende de factores gen¨¦ticos y de desarrollo, pero no se trata solamente de agrupar neuronas, sino tambi¨¦n de conectarlas, y esas conexiones se pueden fomentar con est¨ªmulo, es decir, se pueden aprender. Esto lo hemos podido comprobar en la rehabilitaci¨®n de personas que han sufrido da?os en esas zonas¡±, apunta el neur¨®logo Carlos Tejero. Este aprendizaje es posible gracias a que el cerebro es un ¨®rgano pl¨¢stico, abierto a mejorar constantemente mediante la neurog¨¦nesis o proceso de formaci¨®n de nuevas neuronas a partir de c¨¦lulas madre. Un proceso clave ¡°en la memoria, el aprendizaje, la gesti¨®n del estr¨¦s y el control del miedo¡±, explica Alonso Puig. Adem¨¢s, en su opini¨®n, podemos favorecer el proceso de la neuroplasticidad (propiedad del sistema nervioso a la que debemos esta capacidad de aprendizaje infinito), manteniendo ciertos h¨¢bitos como la pr¨¢ctica regular de ejercicio f¨ªsico: ¡°Las personas que se mueven m¨¢s generan cambios positivos en sus cerebros. Tambi¨¦n aquellas que buscan lo positivo, aprenden a reconocer y a descubrir m¨¢s r¨¢pidamente las oportunidades. Por ¨²ltimo, las que tienen expectativas favorables sobre s¨ª mismas y sus posibilidades, regulan sus emociones de una manera muy diferente de como lo hacen las que siempre esperan lo peor¡±.

Conexiones de felicidad

Es frecuente relacionar una carrera profesional brillante con el triunfo en la vida o la felicidad. Sin embargo, Alonso Puig supedita el ¨¦xito profesional al personal, ya que, ¡°es incompatible a tener que renunciar a tu salud, a tu familia o a tus valores¡±. En cualquier caso, el camino hacia la consecuci¨®n de nuestro sue?o empresarial podr¨ªa identificarse con el viaje a la felicidad personal de cada uno, o al menos as¨ª lo cree este m¨¦dico y conferenciante: ¡°Al salir de la zona de confort el cerebro comienza a generar m¨¢s conexiones entre sus neuronas, empieza a progresar. Y como la felicidad est¨¢ muy conectada con la percepci¨®n de crecimiento, las personas emprendedoras viven la vida con m¨¢s intensidad en lugar de verla pasar¡±