Financiando el urbanismo ciudadano
Por Vivero de Iniciativas Ciudadanas
?Est¨¢ el sector privado preparado en Espa?a para desarrollar un modelo m¨¢s resiliente, ecol¨®gico y social en el desarrollo urbano de sus ciudades y edificios a recuperar? Europa, o mejor dicho, Holanda, Alemania, B¨¦lgica, Suiza o Austria, son pa¨ªses donde el urbanismo ciudadano, opera como un complejo sistema de redes, empresas cooperativas, fondos de inversi¨®n y una administraci¨®n que detonan procesos de innovaci¨®n urbana y ciudadana en las ciudades.
Estos proyectos europeos nos muestran c¨®mo la financiaci¨®n de estos proyectos urbanos son procesos complejos, y no atienden a una dualidad iniciativa ciudadana ¨C administraci¨®n. Ejemplos como el proyecto ExRotaprint, ponen de relieve que los proyectos ciudadanos deben atender si cabe, con m¨¢s precisi¨®n que en la relaci¨®n privada, a diferentes agentes, marcos y sistemas de propiedad h¨ªbridos para garantizar la permanencia de los proyectos en sus lugares, sean estos inmuebles o suelos urbanos.
El proyecto berlin¨¦s de ExRotaprint, pionero en estos procesos, es un buen ejemplo. ExRotaprint es una cooperativa art¨ªstica que ante la amenaza de venta del inmueble donde desarrollaban sus pr¨¢cticas art¨ªsticas y comunitarias, decidi¨® adquirirlo y garantizar la estabilidad de proyecto, m¨¢s all¨¢ de la volatilidad del mercado inmobiliario de Berl¨ªn. El proyecto de Exrotaprint diluye el concepto de propiedad hasta que desaparece.
El mercado Inmobiliario en Berl¨ªn comenz¨® a principios de siglo a ofrecer una presi¨®n sobre el distrito del Wedding donde se situaba el edificio de la antigua rotativa. Precios bajos, para un mercado al alza. El proceso de gentrificaci¨®n hab¨ªa comenzado. El proyecto cre¨® una base legal s¨®lida para minimizar sus riesgos. El edificio, como patrimonio arquitect¨®nico, fue adquirido por la Trias Foundation y la Stiftung Edith Maryon, dos entidades financieras junto con la ExRotaprint gGmbH. Este partenariado forma la base para el desarrollo del proyecto independiente de los beneficios derivados por la propiedad del mismo. Las dos fundaciones, Trias y Edith Maryon, invierten en propiedades desde una perspectiva que aleja la especulaci¨®n urban¨ªstica. Estas fundaciones invierten en proyectos con una orientaci¨®n social, ecol¨®gica o cultural de tal forma que generen oportunidades para las comunidades asociadas a ellas.
La compra del terreno y el edificio de ExRotaprint no fue financiada por un pr¨¦stamo. Las dos fundaciones y ExRotaprint firmaron un acuerdo cooperativo: ellas compran la propiedad en nombre de ExRotapr¨¬nt gGmbH, con el fin de que el proyecto garantice los derechos de uso del edificio durante 99 a?os. ExRotaprint es, por lo tanto, el due?o del inmueble durante 99 a?os. Ellos son responsables de la propiedad relativa a sus finanzas, su mantenimiento y su desarrollo. Su ¨²nica limitaci¨®n es que no pueden vender el inmueble. Por otro lado, ExRotaprint debe pagar un 5% de intereses a las dos fundaciones. Por ¨²ltimo, el status non-profit de ExRotaprint hace que ellos mantengan unos precios asequibles de alquiler del inmueble a otros proyectos y el dinero obtenido se emplea en el mantenimiento y actualizaci¨®n del inmueble hist¨®rico. Para ello, ExRotaprint cuenta tambi¨¦n con un pr¨¦stamo para la inversi¨®n en el mantenimiento del inmueble que llega a unos 2,3 millones de euros con el Fondo de Inversi¨®n Suizo CoOpera Sammelstiftung PUK. Esto es un resumen de la operaci¨®n financiera del proyecto urbano y ciudadano de ExRotaprint.
C¨®mo ¨¦ste, otros proyectos ciudadanos establecen unas relaciones con el mercado inmobiliario de este orden. Vemos c¨®mo en los pa¨ªses europeos los proyectos de innovaci¨®n ciudadana y autogesti¨®n establecen m¨¢s relaciones con el sector privado que con la administraci¨®n o los ayuntamientos. La cuesti¨®n de mantener un derecho de uso o propiedad compartida limitando las actividades que en ellos se alojan es una cuesti¨®n clave para que estos proyectos se mantengan en el tiempo. Y hay aqu¨ª una cuesti¨®n capital: el sector privado invierte en estos proyectos porque las personas detr¨¢s de ellos despliegan sus afectos en la continuidad de estos proyectos. No hay valor m¨¢s seguro para un inversor que el proyecto est¨¦ enraizado en lo que llamamos Urbanismo Afectivo.
En el caso de Espa?a, los proyectos ciudadanos invocan a la administraci¨®n la demanda de recursos, sean estos inmuebles, solares o econ¨®micos. Los proyectos, salvo excepciones, interpelan a la administraci¨®n para su desarrollo. Luego pa¨ªses como Espa?a, Portugal, Italia o Grecia, batallan por un derecho leg¨ªtimo de acceso a las infraestructuras p¨²blicas. ?Est¨¢ el sector privado preparado en Espa?a para desarrollar un modelo m¨¢s resiliente, ecol¨®gico y social en el desarrollo urbano de sus ciudades y edificios a recuperar? ?Est¨¢ el sector p¨²blico y la administraci¨®n preparadas para confiar en el buen uso y hacer de los proyectos ciudadanos?
VIC Vivero de Iniciativas Ciudadanas junto con Eutropian, ha estado investigando estas cuestiones en ciudades como Berl¨ªn, Rotterdam, Budapest, Roma y ahora Madrid. Durante el 21 al 23 de Abril, un grupo de proyectos urbanos y ciudadanos seleccionados en un Open call europeo entre m¨¢s de 80 proyectos formar¨¢n parte del taller Urbanismo Capital: Funding the Cooperative City que tendr¨¢ lugar en MedialabPrado. En Madrid las experiencias participantes son Wikitoki, Bilbao (ES), De Besturing, The Hague (NL) gracias al apoyo de la embajada de Holanda en Espa?a, La fabrika detodalavida, Los Santos de Mainona(ES), G?ngeviertel, Hamburgo (DE), Instituto Do It Yourself IDYS, Madrid (ES).
Ante el reto de buscar iniciativas cooperativas y econ¨®micas en la ciudad de Madrid, muchos son los proyectos innovadores que vamos a visitar. Entidades como Goteo, MICROFINANCIACI?N, coop57 /La Traviesa, FINANCIACION, Ecooo / Espacio savia solar ENERG?A, Asociaci¨®n Econom¨ªa Bioregional, RECICLAJE Y MONEDA SOCIAL,?Madrid agroecol¨®gico, SOBERAN?A ALIMENTARIA, Entrepatios coop./ Espacio Sannas. VIVIENDA, Koiki / Espacio Hub Madrid, MOVILIDAD, tejen una red de acci¨®n que conforma lo que podemos entender como un urbanismo cooperativo que despliegan sus intereses en m¨²ltiples ¨¢mbitos.
Por lo tanto, tenemos un reto en el urbanismo actual, que es el de hibridar las propiedades, las gestiones, y la financiaci¨®n de los proyectos urbanos y ciudadanos m¨¢s all¨¢ de las relaci¨®n ciudadana-administraci¨®n o ciudadana-capital privado. Por otro lado, los proyectos ciudadanos que surgen en Madrid y reclaman acceso a las infraestructuras son proyectos complejos, agregativos, que surgen desde las redes de iniciativas y espacios. C¨®mo articular los protocolos de acceso a los recursos es tarea fundamental para habilitar un urbanismo ciudadano, resiliente y accesible para todas. Los d¨ªas 21, 22 y 23 lo discutiremos en Urbanismo Capital: Funding the Cooperative City.
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