Este es el inventor del plumas ultraligero que lleva todo el mundo
Claudio Marenzi, presidente de Herno, cuenta c¨®mo ha multiplicado por 100 la facturaci¨®n de su empresa sin perder de vista el suelo (ni los abrigos)

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¡°Recuerdo ir en triciclo por la f¨¢brica, jugando entre los tejidos cuando era peque?o. En aquella ¨¦poca, la familia y la empresa eran una sola cosa¡±. Claudio Marenzi (Novara, Italia, 1962) rememora as¨ª su infancia en Herno, la empresa textil que su padre, Giuseppe Marenzi, fund¨® en 1948 a orillas del lago Maggiore (la bautiz¨® en honor al r¨ªo Erno, que desemboca precisamente all¨ª). En aquel mismo a?o entr¨® en vigor la Constituci¨®n italiana, una coincidencia que Marenzi subraya especialmente ahora que ambos, negocio y Ley Fundamental, cumplen 70 a?os. ¡°Formamos parte de las empresas que construyeron el mito del made in Italy despu¨¦s de la guerra¡±, explica. ¡°El futuro sin memoria est¨¢ vac¨ªo¡±.
¡°Debemos alcanzar a un consumidor final que no compre nuestros abrigos para ser m¨¢s guapo, m¨¢s rico o m¨¢s inteligente, sino para vivir mejor y protegerse del agua y del fr¨ªo¡±
Y precisamente es la memoria lo que Marenzi ejercita en L.I.B.R.A.R.Y., una exposici¨®n sobre la historia de la firma italiana que coincidi¨® con la edici¨®n m¨¢s reciente de Pitti Uomo, la feria de moda masculina organizada por una instituci¨®n, Pitti Immagine, que Marenzi tambi¨¦n preside desde 2017. No es casualidad. La industria textil italiana est¨¢ llena de emprendedores, pero muy pocos pueden presumir de la mete¨®rica trayectoria de Marenzi, que en 2005 se puso al frente de una empresa familiar que llevaba a?os produciendo prendas de abrigo para terceros en lugar de desarrollar su propia marca. Eso fue lo primero que quiso remediar. ¡°En 2005, despu¨¦s de grandes discusiones, decidimos cambiar de rumbo. La familia me dio su confianza, aunque no estaban muy convencidos de que lo lograra¡±.
Marenzi recurre a las cifras para narrar lo sucedido en estos a?os. ¡°En 2005 factur¨¢bamos siete millones de euros, pero de esa cantidad solo una peque?a parte, menos de un mill¨®n, correspond¨ªa a nuestra propia marca, Herno. En 2008 la proporci¨®n era el 50%, y en 2010 dejamos de trabajar para terceros. En 2017 hemos facturado cerca de 100 millones de euros. Eso significa que, en 12 a?os, hemos multiplicado la facturaci¨®n de nuestra marca por 100¡±. ?No le dan v¨¦rtigo estas cifras? ¡°Dicho as¨ª parece enorme, pero digamos que el coche ya ten¨ªa motor. Yo solo tuve que encenderlo y moverlo, no construirlo de cero¡±.

Para los clientes de medio mundo, Herno es sin¨®nimo de abrigos ligeros, resistentes y pr¨¢cticos. Marenzi recuerda que fueron los primeros en inyectar la pluma directamente. O que utilizaron el termosellado antes que nadie. ¡°El giro copernicano se produjo en 2010, cuando logramos aligerar los plum¨ªferos e inventamos un g¨¦nero. Ya no hay vuelta atr¨¢s. Hoy nadie se atrever¨ªa a hacer un plum¨ªfero pesado, porque los de hoy son tres veces m¨¢s ligeros que hace 20 a?os¡±.
Hablar de cualidades f¨ªsicas y t¨¦cnicas en una ¨¦poca en que buena parte de la moda italiana ha diversificado su oferta hasta el infinito es toda una declaraci¨®n de intenciones. ¡°Debemos alcanzar a un consumidor final que ya est¨¦ de vuelta del lifestyle. Que no compre nuestros abrigos para ser m¨¢s guapo, m¨¢s rico o m¨¢s inteligente, sino para vivir mejor y protegerse del agua y del fr¨ªo¡±, explica. ¡°Por eso nuestras campa?as actuales no tienen modelos, sino prendas colgadas de un gancho. Es un gesto que viene del arte contempor¨¢neo, y que quiere decir eso. Mira mi producto. Si te gusta, c¨®mpralo. Si no, d¨¦jalo, pero no pienses que por llevar un abrigo vas a ser una persona diferente¡±.
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Sobre la firma
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