Buscaban empresas innovadoras y encontraron un fil¨®n
Un programa de aceleraci¨®n y acompa?amiento empresarial en Barcelona desvela c¨®mo las compa?¨ªas con impacto social florecen en ?frica gracias al dinamismo de emprendedores comprometidos
Estaban buscando empresas innovadoras y con impacto social y se encontraron, sin pretenderlo, con un aut¨¦ntico yacimiento en ?frica. Una empresa que acerca las luces solares a hogares modestos de Uganda; una plataforma que facilita el arrendamiento de material de trabajo entre iguales; una cooperativa de mujeres que produce cosm¨¦ticos con manteca de karit¨¦; o una plataforma m¨®vil que distribuye vacunas entre los ganaderos del norte de Ghana. Son algunas de las empresas incipientes, todas ellas alineadas con los Objetivos de Desarrollo Sostenible, elegidas por el programa de aceleraci¨®n de Fledge Barcelona que les ofrece asesoramiento y acompa?amiento empresarial.
1. Intercambiar materiales. Josh Okpata y T.E. Mbanugo tuvieron una idea durante una boda a la que asistieron m¨¢s invitados de los previstos. La situaci¨®n se solucion¨® inmediatamente: sillas, comida, mesas, todo fue llevado de una casa vecina u otra. Los dos j¨®venes nigerianos pensaron que si ese esp¨ªritu comunitario de intercambio se canalizaba pod¨ªa convertirse en una herramienta de desarrollo. As¨ª crearon EazyHire, una plataforma digital para el alquiler de materiales entre iguales, ya sean particulares o empresas, desde una c¨¢mara de fotos hasta un martillo. ¡°Ponemos en contacto a personas que tienen cosas para alquilar con otras que las necesitan pero no pueden comprarlas¡±, explica T.E. Mbanugo. ¡°En dos a?os hemos registrado 56.000 intercambios y 2.100 proveedores, que han generado 400 puestos de trabajo directos. Compartir est¨¢ en el esp¨ªritu africano y la plataforma ha permitido agilizar los intercambios y acceder a m¨¢s materiales¡±, comenta satisfecho Mbanugo.
2. Embellecer con karit¨¦. Ayisha Fuseini representa Asheba, una cooperativa de mujeres del norte de Ghana que elabora productos cosm¨¦ticos con manteca de karit¨¦. Con la participaci¨®n en el programa han mejorado el empaquetado y la imagen visual de los productos y han a?adido a los mercados locales, la exportaci¨®n al extranjero de sus cremas. Las mujeres que participan en la cooperativa han pasado de 600 a 700. ¡°Esta actividad est¨¢ mejorando las condiciones de las familias, no solo de las mujeres que trabajan, sino de toda la comunidad, porque es una fuente de ingresos que se distribuye¡±, comenta Fuseini.
3. Pollos conectados. BirdPreneur es la empresa impulsada por Michael Iyanro. Se trata de una plataforma digital que conecta a los propietarios de granjas de pollos en Nigeria, con inversores locales, proveedores y compradores y aporta experiencia y conocimiento empresarial. ¡°Las granjas con las que trabajamos han multiplicado por 10 su productividad y han incrementado su rendimiento en un 80%¡±.
Nos hemos encontrado, sin buscarla, un ?frica emergente, con mucho talento y que tecnol¨®gicamente es muy disruptiva. M¨¢s que nosotros Belarmino Rodr¨ªguez, director general de Fledge Barcelona
4. Maquinaria agr¨ªcola. El procesado de la yuca es el sector de Recy World, una empresa que facilita a las peque?as agricultoras del entorno de la ciudad nigeriana de Abeokutala maquinaria para ese procesado. Abigail Alabi-Michael explica que el servicio de Recy World ¡°ha permitido a estas mujeres con bajos ingresos mejorar el rendimiento de su actividad¡±. En los ¨²ltimos dos a?os, 900 personas han podido aprovechar esta iniciativa. Ahora Abigail trasladar¨¢ ese modelo de mecanizaci¨®n a otras comunidades e incorporar¨¢ un servicio de tractores.
5. Acceso a vacunas. Peter Awin es uno de los fundadores de CowTribe, una plataforma digital que explota la tecnolog¨ªa m¨®vil para acercar las vacunas a peque?os ganaderos que viven en zonas remotas. ¡°Hasta ahora distribuimos a granjeros ghaneses, pero el mismo problema de acceso a vacunas se produce en otros pa¨ªses. Con CowTribe los peque?os ganaderos han descubierto que disponen de un servicio que consideraban un lujo¡±, comenta Awin. 30.000 granjeros ghaneses est¨¢n suscritos al servicio, 11.000 activos y en enero vacunaron a 3.000 animales.
En 2017, Fledge Barcelona abri¨® una convocatoria para su programa de acompa?amiento. Buscaban empresas con impacto social en pa¨ªses emergentes. ¡°Intentamos ayudarles en su crecimiento empresarial para que sea una herramienta para consolidar el impacto social de manera sostenible¡±, explica Belarmino Rodr¨ªguez, director general de Fledge Barcelona. Doscientas compa?¨ªas de todo el mundo respondieron a esa convocatoria. Ten¨ªan que ser empresas constituidas, con facturaci¨®n y con un equipo de trabajo, es decir, que no fuesen solo la idea de un emprendedor individual. El programa reclamaba empresas econ¨®micamente viables y con impacto social, al mismo tiempo. De esas doscientas candidaturas, seleccionaron siete, seis de ellas eran africanas, una ugandesa, dos ghanesas y tres nigerianas, la s¨¦ptima se mueve en el sector del reciclaje en India. ¡°Nuestro primer contacto con el talento africano fue por la v¨ªa de los hechos. Una gran parte de las m¨¢s de 200 candidaturas eran de ?frica subsahariana y nos sorprendi¨®¡±, comenta Rodr¨ªguez. ¡°Cuando empezamos a tener contacto con los primeros seleccionados, todos los prejuicios se te caen¡±, confiesa.
¡°Nos hemos encontrado, sin buscarla, un ?frica emergente, con mucho talento y que tecnol¨®gicamente es muy disruptiva. M¨¢s que nosotros¡±, resume Rodr¨ªguez. ¡°El impacto de estas empresas es muy grande, el acompa?amiento que les puedas hacer ayuda a mejorar la vida de muchas personas. Adem¨¢s, la iniciativa es local, nosotros no pensamos por ellos. Ellos han tenido la idea que es una soluci¨®n a las necesidades de sus comunidades y nosotros colaboramos con nuestra experiencia¡±, comenta Mia Querol, cofundadora de Fledge Barcelona. El programa volver¨¢ a lanzar su convocatoria a finales de 2019.
Barcelona Activa (una iniciativa municipal) ha apoyado el programa ¡°para mostrar este modelo de aceleraci¨®n e impacto en el ecosistema barcelon¨¦s¡±, seg¨²n Rodr¨ªguez. Emilia Pall¨¤s, directora de Desarrollo Socioecon¨®mico de Proximidad, del mencionado servicio municipal, explica que pretenden trascender la idea de cooperaci¨®n convencional y que han querido participar en este programa como herramienta de ¡°intercambio de metodolog¨ªas y de formas de trabajar¡± aportando las que el servicio ya ha experimentado y recibiendo ¡°las que nos pueden ofrecer desde otros contextos¡±.
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