Ana Isabel Fern¨¢ndez, primera presidenta de la Fundaci¨®n Princesa de Asturias: ¡°La visibilidad de las mujeres es resultado de muchos a?os de esfuerzo¡±

Ana Isabel Fern¨¢ndez (Oviedo, 1959) es licenciada en Ciencias Econ¨®micas y Empresariales por la Universidad de Oviedo, doctora en Econom¨ªa de la Empresa, catedr¨¢tica de Econom¨ªa Financiera y Rectora de CUNEF Universidad. Forma parte del Patronato de la Fundaci¨®n desde el a?o 2015 y ha formado parte del jurado del Premio Princesa de Asturias de la Concordia en varias ediciones. Desde diciembre, es la primera presidenta que tiene la Fundaci¨®n Princesa de Asturias desde su constituci¨®n.

Pregunta. La renuncia por motivos de salud de Mauro Guill¨¦n la pusieron en primera fila, ?dud¨® o lo agradeci¨®?

Respuesta. Fue un momento de sorpresa por la renuncia inesperada de mi compa?ero y colega Mauro Guill¨¦n. Pero superada esa sorpresa, fue un momento de ilusi¨®n, honor y responsabilidad muy importante al asumir la presidencia de una fundaci¨®n que tiene un legado muy valioso que tengo que contribuir a mantener e incrementar.

P. Poco de la fundaci¨®n le es ajeno, pero ?qu¨¦ ha descubierto o qu¨¦ le ha sorprendido desde su toma de posesi¨®n en diciembre hasta hora?

R. Llevo casi ocho a?os en el Patronato y en ese sentido, la familiaridad con las actividades, con las decisiones y los proyectos en marcha es muy alta. No hay sorpresas porque adem¨¢s es un trabajo en conjunto y muy arropado.

P. Es la primera mujer que ocupa la presidencia en una fundaci¨®n dirigida por otra mujer y que tiene como presidenta de honor a la princesa Leonor. ?Puede imprimir un car¨¢cter diferente a la fundaci¨®n o no le da trascendencia?

R. Las caracter¨ªsticas y los rasgos personales de cada uno configuran el resultado de las decisiones y de lo que va a ser el caminar de la fundaci¨®n. Pero m¨¢s all¨¢ de eso, en el Patronato hay hombres y mujeres que podr¨ªan asumir la presidencia y de hecho la primera opci¨®n fue Mauro Guill¨¦n. No le doy m¨¢s trascendencia, pero hay tres mujeres al frente de la fundaci¨®n.

P. La expresidenta de Airbus animaba hace unos d¨ªas en Avil¨¦s a crear redes de mujeres para lograr visibilidad. ?Comparte esa idea?

R. Yo creo que es bueno que las mujeres tengamos visibilidad porque es el reflejo de la sociedad de cada momento y ahora mismo hay m¨¢s mujeres en todos los ¨¢mbitos, por ejemplo en un ¨¢rea que me toca muy de cerca, la educaci¨®n. La fundaci¨®n es un ejemplo de esto que digo, tanto en la composici¨®n del Patronato, de los jurados o de los propios premios. Por lo tanto, es el resultado de muchos a?os de trabajo y esfuerzo de las mujeres. Una tendencia que me parece muy bien.

P. Al presidir la Fundaci¨®n Princesa de Asturias est¨¢ al frente de una instituci¨®n que es exponente de la Jefatura del Estado, es decir, la monarqu¨ªa parlamentaria en Espa?a, que no discurre por sus mejores momentos. ?Hacen o han hecho da?o a la imagen de la fundaci¨®n, por ejemplo, los asuntos fiscales y de otro tipo ligados al Rey em¨¦rito?

R. Los objetivos de la fundaci¨®n est¨¢n muy claros y expl¨ªcitos en nuestro estatutos. Nuestra tarea es buscar y promover los mejores referentes, la excelencia en personas e instituciones y contribuir a la consolidaci¨®n de la figura de la Princesa de Asturias en la sociedad. Y adem¨¢s, en esta labor contamos con el apoyo y ¨¢nimo de unos Reyes ejemplares que nos acompa?an en nuestro hacer.

P. ?Son los premios una actividad elitista en una comunidad que encabeza las listas de crecimiento de desempleo?

R. La cr¨ªtica siempre nos ayuda a mejorar. Nuestro deseo y objetivo es que seamos capaces de trasladar a la sociedad la fuerza e importancia que tiene el conjunto de personas premiadas por su contribuci¨®n al bienestar y al progreso. Y tambi¨¦n forma parte de nuestro trabajo aceptar las cr¨ªticas de quien no entiende o no acaba de valorar lo que hacemos e intentar conseguir que comprenda nuestros argumentos.

P. Los premios ya han superado los 40 a?os. ?Necesitan cambios? ?Prev¨¦ incorporar, por ejemplo, novedades en la composici¨®n de los jurados o en las categor¨ªas?

R. Las categor¨ªas se mantienen desde el principio y eso le da a los premios mucha estabilidad. Ahora, eso no quiere decir que las categor¨ªas no sean permeables a los cambios que se producen y en cada caso y categor¨ªa buscamos aquellos rasgos que la sociedad ensalza en cada momento como resultado de los cambios que se producen en el mundo. Le pongo un ejemplo. ?Ser¨ªa necesaria una categor¨ªa espec¨ªfica sobre sostenibilidad? Pues yo creo que no, porque esos valores est¨¢n incluidos en diferentes categor¨ªas. Mismamente, el ¨²ltimo premio de la Concordia fue para el arquitecto japon¨¦s Shigeru Ban, cuyo trabajo est¨¢ marcado por c¨®mo incluye la sostenibilidad en sus dise?os. Yo creo que la estabilidad de las categor¨ªas les da mucha fuerza y continuidad.

P. ?Es consciente la Princesa de la labor que realiza la fundaci¨®n?

R. ?Claro es que consciente y aprecia la labor de la fundaci¨®n! Ya han sido varias ediciones en las que ha tenido la oportunidad de conocer y vivir en directo la presencia y fuerza que tienen los galardonados y ha tenido la oportunidad de coincidir con ellos. Tambi¨¦n a trav¨¦s del Premio Pueblo Ejemplar ha tenido la oportunidad de acercarse m¨¢s a Asturias y a la sociedad asturiana.