Next Generation: El tren que Andaluc¨ªa no puede dejar escapar
La regi¨®n, una de las mayores receptoras de fondos europeos, tiene la oportunidad de acelerar el cambio de modelo productivo siempre que las ayudas se ejecuten a tiempo
En plena pandemia, la Uni¨®n Europea dio un vuelco a su tradicional pol¨ªtica econ¨®mica y opt¨® por un desembolso millonario a trav¨¦s de los fondos Next Generation para estimular y transformar las econom¨ªas de los Estados Miembros y sus regiones a partir de las premisas de avanzar en la digitalizaci¨®n y la sostenibilidad. Andaluc¨ªa es uno de los territorios que m¨¢s millones tiene asignadas en esas partidas, una oportunidad ¨²nica para que el cambio de modelo productivo de la comunidad para de ser un anhelo a una realidad.
Desde que se pusieron en marcha, en 2020, Andaluc¨ªa ha recibido 5.681 millones de euros de los fondos Next Generation, de los que 3.235 millones son para el despliegue de inversiones del Plan de Recuperaci¨®n, Transformaci¨®n y Resiliencia en ¨¢mbitos de competencia auton¨®mica ¡ªvivienda, movilidad sostenible, promoci¨®n de renovables, restauraci¨®n de ecosistemas, renovaci¨®n de edificios p¨²blicos, educaci¨®n y formaci¨®n profesional, inclusi¨®n y servicios sociales, entre otros¨D y 1.227 son ejecutados directamente por el Estado. 1.880.700 son partidas de los fondos REACT-EU o fondos covid, para resarcir los estragos de la pandemia, que se entregaron a lo largo de 2020.
¡°Estos fondos deben incidir en acelerar el cambio del tejido empresarial andaluz hacia otros pilares como la digitalizaci¨®n y la sostenibilidad, junto con el fomento de la energ¨ªa renovable, que tambi¨¦n son las prioridades de Europa. Vamos a disponer de una cantidad de fondos para inyectar en nuestra econom¨ªa nunca hecha antes, por lo que este es un tren que no podemos dejar pasar en Andaluc¨ªa¡±, sostiene Luis Fern¨¢ndez-Palacios, secretario general de la Confederaci¨®n de Empresarios de Andaluc¨ªa (CEA). ¡°Los fondos Next Generation deben servir para invertir en las infraestructuras necesarias para impulsar las energ¨ªas renovables y la producci¨®n de hidr¨®geno verde, que deben empezar a tirar de nuestro PIB, sin olvidarnos de otros sectores tractores de nuestra econom¨ªa como el turismo y la agroindustria, que deben avanzar hacia la sostenibilidad y la digitalizaci¨®n¡±, abunda Francisco Tato, presidente del Colegio de Economistas de Andaluc¨ªa.
Esa es la senda por la que est¨¢n apostando en estos meses los ayuntamientos que buscan alternativas econ¨®micas a trav¨¦s de un turismo sostenible, alejados del tradicional de sol y playa; los agricultores que, con la ayuda de las universidades en muchos casos, ya aplican la inteligencia artificial y el an¨¢lisis de datos para ganar eficiencia y eficacia en sus cultivos en un contexto de lucha contra el cambio clim¨¢tico, o los empresarios, que apuestan por la digitalizaci¨®n para sacar adelante sus negocios y adaptarlos a las nuevas demandas de la sociedad. El hub de start-ups de M¨¢laga, la llegada de la agencia espacial a Sevilla, que se suma al Centro Europeo para la Transparencia Algor¨ªtmica o la casi segura instalaci¨®n en Granada del IFMIF Dones, evidencian que ese cambio ya est¨¢ en marcha.
Pero esta coyuntura positiva puede quedar en nada si, como advierten Fern¨¢ndez-Palacios y Tato, esas ayudas europeas no se ejecutan ni llegan a sus destinatarios, m¨¢xime en un contexto empresarial como el andaluz, donde el 95% son pymes. ¡°Es necesario agilizar y acelerar la puesta en marcha de esos fondos y flexibilizar los criterios de las convocatorias facilitando el acceso a las peque?as y medianas empresas. Que nuestras peque?as empresas sean m¨¢s competitivas debe ser uno de los logros e esos fondos,¡±, indica el directivo de la CEA que tambi¨¦n reclama una mayor coordinaci¨®n entre el Estado, la Junta y los ayuntamientos para la identificar las necesidades de cara a plantear los programas de ayudas.
La falta de ejecuci¨®n por parte de las administraciones competentes y la excesiva burocracia para acceder a los fondos son dos de las principales preocupaciones que los empresarios trasladaron la semana pasada a los representantes de la misi¨®n de la Euroc¨¢mara para analizar la ejecuci¨®n de las partidas comunitarias. Que el Gobierno andaluz solo hubiera gastado el 5% del dinero de la UE a fecha del 31 de mayo de 2022, de acuerdo con un informe de la C¨¢mara de Cuentas, o que la CEA haya reconocido que a las empresas andaluzas les ha llegado menos del 15% de esas ayudas ha evidenciado el problema que supone gestionar estos fondos, pese a la simplificaci¨®n administrativa de la que hace gala el Gobierno andaluz.
A¨²n quedan tres a?os para completar su ejecuci¨®n. Un margen que abre la puerta al optimismo. ¡°Ya hemos pasado de una econom¨ªa andaluza solo de sol y playa y servicios, estamos viendo el germen de otros sectores productivos y los fondos van a servir para cambiar el modelo productivo y para hacer m¨¢s productivo el modelo que ya tenemos¡±, sostiene Tato.
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