Barcelona afronta su reactivaci¨®n a varias velocidades y sin turismo

Barcelona sin apenas turistas ser¨¢ una imagen que impactar¨¢ en una ciudad que los recib¨ªa a millones. La recuperaci¨®n de la econom¨ªa postcovid-19 no se vislumbra antes de un a?o y medio, estima el Ayuntamiento, que prev¨¦ que costar¨¢ remontar un paro importante, que en marzo era de 320.000 expedientes de regulaci¨®n temporal de empleo. Una reactivaci¨®n a diferentes velocidades. M¨¢s lenta e incierta en el sector de la hosteler¨ªa, que daba trabajo a unas 120.000 personas; m¨¢s din¨¢mica en el comercio de proximidad y del consumo local.

La reactivaci¨®n de la ciudad puede ser la oportunidad para reforzar y promover la econom¨ªa de las tecnolog¨ªas y del sector digital, reformular el modelo tur¨ªstico y desarrollar la atenci¨®n a las personas. Es el diagn¨®stico que hace Jaume Collboni, primer teniente de alcalde del Ayuntamiento, que a?ade otro ingrediente: lanzar el mensaje de que Barcelona es una ciudad segura sanitariamente. ¡°Deberemos tener unos protocolos propios de seguridad como factor competitivo en el panorama mundial. Impulsar un sello de ciudad Covid-free, que inspire confianza¡±. En esa idea de generar mensajes positivos insiste Mateu Hern¨¢ndez, director de Barcelona Global, que opina que ser¨¢ el barcelon¨¦s quien asuma el papel central de la recuperaci¨®n.

¡°El comercio de proximidad se recuperar¨¢ antes que las grandes superficies porque generar¨¢ m¨¢s confianza al consumidor¡±, se?ala Gabriel Jen¨¦, de Barcelona Oberta. Todos los negocios de cara al p¨²blico trabajan ya en fijar protocolos de seguridad sanitaria: limitar aforo y desinfectar instalaciones. Y todos piden ayudas proactivas de las administraciones, no solo diferir el pago de impuestos.

¡°Puede ser la oportunidad para cambiar el modelo tur¨ªstico y poner en el centro la sostenibilidad y las estrategias para captar un turismo cultural y de convenciones que es el que m¨¢s aporta y el m¨¢s respetuoso¡±, afirma Marian Muro, directora del consorcio Turismo de Barcelona. De entrada, se lanzar¨¢ una campa?a para promover el turismo local, que es el segmento minoritario: un escaso 20% frente al 80% del extranjero, que copa las 82.000 plazas hoteleras y los miles de apartamentos tur¨ªsticos. ¡°Antes de poder abrir hay que saber cu¨¢les ser¨¢n las medidas sanitarias y har¨¢ falta bastante tiempo para normalizar el tr¨¢fico a¨¦reo y que la gente no tenga miedo¡±, opina Manel Casals, director del Gremio de Hoteles. No se atreve a pronosticar cu¨¢ntos podr¨¢n abrir a corto plazo y cu¨¢ntos hibernar¨¢n. La inc¨®gnita es parecida entre los 8.500 bares y restaurantes: ¡°Esta crisis se puede llevar por delante el 25% de los negocios y para evitarlo necesitamos m¨¢s apoyo y ayudas¡±, se queja Roger Pallarols, director del gremio, que ha planteado que las terrazas puedan crecer para dar seguridad al cliente.

¡°Barcelona est¨¢ afectada, pero saldremos adelante¡±, apunta el director de 5G de la Mobile World Capital, Eduard Mart¨ªn. ¡°Ser¨¢ esencial que los poderes p¨²blicos comprendan la situaci¨®n de las nuevas empresas y que pongan al ciudadano en el centro de la tecnolog¨ªa para mejorar aspectos como el transporte, el teletrabajo y la contaminaci¨®n¡±, subraya.

Innovaci¨®n y marca

El presidente de Barcelona Tech City, Miguel Vicente, alerta de las dificultades del sector de las startups: ¡°Entre un 30% y un 40% necesitar¨¢n ayuda porque sus balances no pasan los an¨¢lisis de riesgo de los bancos¡±, informa Jordi Pueyo.

En el mundo de la moda, Marta Coca, jefe de moda del Consorcio de Comercio, Artesan¨ªa y Moda de Catalunya (CCAM), dice que ¡°hay que ver si, cuando se levante el confinamiento, el sector de la moda se recuperar¨¢ al mismo ritmo que otros sectores, en una econom¨ªa tocada, con menos renta disponible, con unos consumidores con miedo a gastar, las empresas est¨¢n gravemente afectadas¡±. Una cosa positiva que ve Coca es ¡°la dimensi¨®n de las marcas catalanas y sus estructuras flexibles, que son elementos a favor, muchas tienen el suministro en Catalu?a y no dependen de mercados exteriores¡±, informa Mar Rocabert.

A medio plazo, ve el futuro ¡°m¨¢s positivo¡± porque se aceleran los cambios que la industria necesitaba, ¡°el cambio de paradigma en un sector como el textil-moda¡±. La marca Barcelona saldr¨¢ reforzada de esto porque ¡°el consumidor comprar¨¢ menos y de m¨¢s calidad¡±, a?ade, convencida de que la gente ¡°apostar¨¢ por lo local y sostenible¡±.

Incertidumbre en la cultura

Teatros, museos y equipamientos culturales, fueron los primeros en bajar la persiana, un d¨ªa antes de decretarse el estado de alarma el 14 de marzo y, posiblemente, ser¨¢n los ¨²ltimos en vivir el desconfinamiento, por lo que la cultura vive con gran incertidumbre el futuro tras la superaci¨®n de la pandemia. Los teatros p¨²blicos de Barcelona, Lliure, Mercat y TNC han anunciado que dan por acabada la temporada y los museos no saben ni cu¨¢ndo, ni c¨®mo podr¨¢n volver a abrir sus puertas; ni qu¨¦ tipo de visitantes recibir¨¢n, acelerando un cambio de modelo que ya se anunci¨® desde el Icub de Barcelona antes del coronavirus.

Festivales de m¨²sica como el S¨®nar (18 y 20 de junio) y el Primavera Sound (con nuevas fechas, el 26-30 de agosto) y el Grec, que el Ayuntamiento anunci¨® que prolongar¨ªa durante agosto para reprogramar los espect¨¢culos que se han cancelado, ven como los d¨ªas avanzan y la prorroga del estado de alarma amenaza su celebraci¨®n. Los cines, por su parte, tampoco saben cu¨¢ndo, ni c¨®mo podr¨¢n abrir; se han cancelado los festivales de exhibici¨®n y los rodajes (50 en toda Catalu?a). Ada Colau anunci¨® cuatro d¨ªas despu¨¦s de decretarse el cese de actividad, la inyecci¨®n de dos millones de euros a la cultura y exenciones fiscales en el IBI de librer¨ªas, cines y teatros, que son, a todas luces, insuficientes, informa Jos¨¦ ?ngel Monta?¨¦s.