El documental de Netflix sobre la covid desde dentro de la Generalitat: la pandemia de la sobreactuaci¨®n

Cuando una pandemia mundial obliga a aplicar un confinamiento domiciliario, uno imagina a los gobernantes reunidos con los expertos m¨¢s preparados del pa¨ªs para encontrar las mejores soluciones. O fantasea con la posibilidad de que los intereses pol¨ªticos queden aparcados para aliviar a la poblaci¨®n. Nada de esto ocurre en el documental Broken Health, incluido recientemente en el cat¨¢logo de Netflix, sobre la gesti¨®n de la pandemia de la covid en Catalu?a.

El programa plantea la gesti¨®n de la covid como una crisis de comunicaci¨®n. Parece la pandemia de la sobreactuaci¨®n. Verg¨¦s aparece en gran parte del documental rodeada por un equipo de comunicaci¨®n de perfil pol¨ªtico. ¡°Nosotros no escondemos ning¨²n muerto¡±, le recuerda con vehemencia su director de comunicaci¨®n, Marc Bataller, antes de una comparecencia p¨²blica. Nosotros es la Generalitat y los otros, se supone que Madrid.

El espectador comprende r¨¢pidamente que la pandemia se convirti¨® tambi¨¦n en un campo de batalla donde las altas esferas intentaban desgastar a sus rivales pol¨ªticos y colgarse ¡°medallitas¡±, como reclama el que ser¨ªa poco despu¨¦s secretario de Salud de la Generalitat, Marc Ramentol, en una reuni¨®n de estrategia de Esquerra Republicana. En la misma reuni¨®n, Ramentol plantea a los presentes si el ¡°objetivo¡± debe ser ¡°que el grupo de expertos [contra la covid] trabaje bien y a gusto, o ganar liderazgo pol¨ªtico¡± en la fase de desconfinamiento. La respuesta de Llu¨ªs Corral, el entonces jefe de gabinete de Verg¨¦s, es r¨¢pida: ¡°Hombre, el primer objetivo es ganar liderazgo pol¨ªtico, pero a poder ser sin olvidar lo otro¡±. El plan, insisten los presentes en la reuni¨®n, es que la poblaci¨®n ¡°vea¡± que Verg¨¦s lidera la estrategia de desconfinamiento.

Broken Health, de 68 minutos de duraci¨®n, tambi¨¦n refleja la tensi¨®n y descoordinaci¨®n entre ERC y Junts a ra¨ªz de la elecci¨®n del epidemi¨®logo Oriol Mitj¨¤ como asesor del presidente de la Generalitat, Quim Torra, para la fase de desconfinamiento. ¡°No sab¨ªamos nada del fichaje de Mitj¨¤¡±, lamenta Bataller. ¡°Nosotros ya ten¨ªamos un equipo que trabajaba en ello¡±. El mismo director de comunicaci¨®n admite que el plan de la Generalitat, sin competencias para ello, para permitir en abril la salida escalonada de los ni?os a la calle, era una ¡°medida de presi¨®n¡± al Gobierno central. La relaci¨®n entre el Departamento de Salud y el Ministerio de Sanidad no parece especialmente fluida, especialmente cuando la Generalitat propone a mediados de abril un cambio de modelo en el recuento de los fallecidos para afinar m¨¢s la afectaci¨®n del virus. La decisi¨®n no gusta en Madrid: ¡°Tendr¨¢n que explicarlo bien¡±, responde Fernando Sim¨®n, director del Centro de Coordinaci¨®n de Alertas y Emergencias Sanitarias (CCAES) del Ministerio de Sanidad.

La distancia que generan en el espectador las acciones pol¨ªticas y t¨¦cnicas contrasta con la proximidad de cada uno de los trabajadores sanitarios que aparecen, cuidadosamente elegidos. Un profesional de una residencia relata la crudeza de los contagios los primeros d¨ªas: ¡°Los ancianos se ca¨ªan como fichas de domin¨®. No ten¨ªamos respiradores para todos, y quitaba el ox¨ªgeno al que mejor saturaba para ponerlo al que saturaba peor¡±. Otra trabajadora del hospital del Mar explica que un d¨ªa reconoci¨® en la calle a un antiguo paciente grave por covid jugando con su hijo. ¡°Entonces ves que todo vali¨® la pena¡±, dice. Habla de la falta de equipamientos, de la escasez de personal, de las horas extras, del miedo y del cansancio inacabable a pie de cama, cuestiones que el film apenas fiscaliza m¨¢s all¨¢ de incluir algunas reivindicaciones de los trabajadores a Verg¨¦s. Las respuestas de la consejera a veces parecen t¨ªmidas: ¡°No hubiese pensado que en medio de la crisis tendr¨ªa que asumir la parte de las residencias. No s¨¦ qu¨¦ puedo hacer [por vosotros]¡±, responde a un equipo de profesionales de un centro sociosanitario.

El codirector del documental, Nick Bolger, explica a EL PA?S que pretendi¨® retratar a Verg¨¦s desde una mirada ¡°¨ªntima¡± y ¡°proporcionar una visi¨®n desde el punto de vista de las mujeres para dar una perspectiva algo diferente¡±. Inici¨® el proyecto cuando vio desde casa el desconsuelo de la consejera tras confinar Igualada, su ciudad, y separarse de la familia. ¡°Me pareci¨® interesante retratar a una mujer joven que tiene que tomar una decisi¨®n tan dura¡±. Bolger asegura que Verg¨¦s le recuerda a su madre, Irene Bolger, ¡°soltera y sindicalista¡± que lider¨® una importante huelga de enfermeras en Australia. ¡°Me inspir¨®¡±.

La mirada del director, en todo caso, reabre indirectamente el debate sobre los modelos de liderazgo pol¨ªtico en situaciones de crisis, aunque no incluye aportaciones externas que eval¨²en la gesti¨®n de Verg¨¦s. ?nicamente la consejera expresa su experiencia. ¡°Me dec¨ªan de todo [por emocionarme], pero todos somos personas. Puedes sentir cosas a pesar de que las decisiones sean duras¡±.

El director admite que prefiri¨® centrarse en el d¨ªa a d¨ªa con su equipo m¨¢s pr¨®ximo que en las reuniones de trabajo (¡°no era tan f¨¢cil acceder a ellas¡±, justifica) y que no pretendi¨® fiscalizar su tarea al frente de Salud sino ¡°acercarla¡± al espectador. ¡°Las cr¨ªticas ya llegaron desde los medios de comunicaci¨®n. Yo no quer¨ªa hacer lo mismo¡±. Lo consigui¨®.

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