El coordinador del hospital Isabel Zendal: ¡°El traslado de profesionales tiene un componente pol¨ªtico y criterios t¨¦cnicos. Me los pidieron y los di¡±
Fernando Prados defiende que en medio de la pandemia el personal debe trabajar donde se le necesita
Fernando Prados acumula en el curr¨ªculum media decena de puestos en menos de dos a?os. Hasta septiembre de 2019 fue viceconsejero de Sanidad. Despu¨¦s, consejero t¨¦cnico del Ayuntamiento de Madrid, pero solo unos meses porque el coronavirus lleg¨® y se puso al frente del hospital de campa?a que la Comunidad abri¨® en el recinto ferial de Ifema. En agosto, se march¨® a un despacho cerca de la Casa de Campo, como subdirector de coordinaci¨®n de Seguridad y Emergencias del Ayuntamiento de la capital. Tambi¨¦n fue solo por unos meses. En mitad de la segunda ola de covid, la presidenta Isabel D¨ªaz Ayuso eligi¨® a este m¨¦dico especialista en emergencias, con dos d¨¦cadas de experiencia en el Samur, para que coordinara el Isabel Zendal. Y all¨ª, este pasado jueves, este madrile?o de 54 a?os habl¨®, entre otras cuestiones, ¡ªy en un recorrido de m¨¢s de tres horas por ese centro de emergencias¡ª, del ruido medi¨¢tico, de la politizaci¨®n de esa instalaci¨®n y de los traslados forzosos de los profesionales desde sus hospitales hasta Valdebebas. ¡°El quinto infierno¡±, reconoce.
Pregunta. ?C¨®mo ha evolucionado el Zendal desde que se inaugur¨® el 1 de diciembre?
Respuesta. Ha seguido la misma curva de ingresos que el resto de hospitales de Madrid. Nosotros nos abastecemos del resto de centros, por lo que nuestra curva es la misma que la de los dem¨¢s.
P. En pacientes y en personal, tambi¨¦n. ?C¨®mo ve lo ocurrido con los profesionales?
R. Hay un problema, s¨ª. Y un problema de base, no cabe duda. Y est¨¢ claro que va a generar problemas con los servicios, pero el sistema profesional sanitario es muy complejo, m¨¢s o menos necesitas 11 a?os para empezar a trabajar, con lo cual, si te viene una pandemia y no te avisan 11 a?os antes, no vas a tener m¨¦dicos suficientes para atenderla.
P. La cuesti¨®n es la decisi¨®n de trasladar a personal de otros hospitales hasta aqu¨ª de forma forzosa.
R. Si t¨² vives en una casa de 20x20 con seis personas y te llevas la mitad de la comida y la mitad de la gente a otro sitio, repartes. Hay problemas con los servicios porque faltan profesionales, y aqu¨ª tambi¨¦n. Ellos tienen los mismos problemas que tengo yo y yo estoy tratando pacientes como tratan ellos.
P. La falta de personal en esos servicios se ha visto agravada por la apertura del Zendal. Es decir, el nuevo hospital ha provocado esos problemas de m¨¢s en el resto.
R. Los pacientes van a ser los mismos, yo hago el sitio m¨¢s grande para que entren m¨¢s: lo que estoy d¨¢ndoles es m¨¢s espacio. En los hospitales no tienen sitio para meterlos, ya lo tienen lleno y no se puede trabajar, porque est¨¢ hecho con las camas que tiene. Si le metes una cama m¨¢s, ya empiezan los problemas. Yo lo que he hecho es cogerme el excedente de profesionales que hab¨ªa, que es mucho, porque se ha contratado a m¨¢s de 11.000 nuevos.
P. No todos son nuevos, alrededor de 3.000 son gente que ya trabajaba en los hospitales.
R. No.
P. Son datos mensuales de la plantilla del sistema madrile?o de salud de la Consejer¨ªa de Sanidad.
R. 10.000, 9.000, 8.000, los que sean. La ¨²nica soluci¨®n es que pasen 11 a?os, pero ahora mismo no me puedo inventar los m¨¦dicos.
P. Con esa falta de especialistas, ?Por qu¨¦ la orden de no volver a contratar a los profesionales que rechazaran ser trasladados de forma forzosa al Zendal? ?Lo vio como un castigo?
R. Yo que castiguen a nadie no lo voy a ver nunca bien por principios. Est¨¢bamos viendo que hab¨ªa profesionales que si renunciaban a venir, como no hay m¨¢s en la bolsa, pod¨ªan ser contratados de nuevo en otro hospital y se libraban de venir al Zendal, por decirlo as¨ª. Mientras que otros que no hac¨ªan eso, s¨ª estaban viniendo. Viendo que eso pasaba, se quit¨® esa f¨®rmula para que no afecte a otros. Esos est¨¢n desfavoreciendo al que no le tocaba venir, que tampoco quiere venir, pero por profesionalidad no va a dejar de venir. Pero lo que me importan son los pacientes y necesito personal para los pacientes, me encantar¨ªa que se hubieran puesto de acuerdo Recursos Humanos y los sindicatos y esto hubiese sido una balsa de aceite, pero era absolutamente esencial para tener aqu¨ª gente.
En vez de ir a la Casa de Campo, donde tengo mi despacho que tardo diez minutos escasos, me vengo aqu¨ª al quinto infierno, porque es mi profesi¨®n.
P. ?Por qu¨¦ cree que los profesionales no quer¨ªan abandonar sus servicios?
R. Eso es comodidad. Pero estamos en pandemia. ?Sabes d¨®nde estaba yo? En el Ayuntamiento. Y puedes mirar lo que ganaba, aqu¨ª pierdo un tercio de lo que gano all¨ª y evidentemente me he venido porque estamos en una pandemia. En vez de ir a la Casa de Campo, donde tengo mi despacho que tardo diez minutos escasos, me vengo aqu¨ª al quinto infierno, porque es mi profesi¨®n.
P. ?Cree que es solo por eso?
R. O no, por lo que sea. Porque viviera cerca o le gustara m¨¢s el trabajo. Hay personas que prefieren trabajar en otro sitio, a m¨ª tambi¨¦n me gustar¨ªa trabajar en otro sitio, pero las necesidades de la pandemia es que vengan a trabajar aqu¨ª. Esto pasar¨¢ y dejaremos de atender pacientes covid y, adem¨¢s de haber trabajado en un monogr¨¢fico de covid, podr¨¢n trabajar en cualquier otro centro. Donde se hace falta es aqu¨ª. Esto es una mierda, puedes decir, pero el que ha decidido que esto se tiene que poner en marcha, lo decidi¨®. Y quien no crea, no le queda m¨¢s remedio que apechugar con que este es el sistema que se ha decidido.
P. ?Fue una decisi¨®n con componente pol¨ªtico?
R. Es verdad que lo tiene, pero tambi¨¦n con criterios t¨¦cnicos, a m¨ª me los pidieron y los di.
P. ?Y ahora la puntuaci¨®n adicional que se va a otorgar en la carrera profesional de quienes vengan, le parece un agravio comparativo con el resto de profesionales del resto de centros?
R. S¨ª, exactamente el mismo que se da a servicios de Intensivos y no a Anestesia, o se le da a Urgencias y no a Interna.
P. ?Por qu¨¦ ocurre esto?
R. Se ha puesto un monogr¨¢fico para covid como pol¨ªtica dentro de la consejer¨ªa y est¨¢n apoyando una iniciativa que se ha hecho desde la propia consejer¨ªa. Pasa en otros centros, hay veces que se premia porque la Comunidad tiene especial inter¨¦s en hacer una campa?a de prevenci¨®n de algo y los profesionales que atienden ese tipo de situaci¨®n pueden ser premiados. Es una puntuaci¨®n para su vida laboral y nada m¨¢s, eso es lo de m¨¢s que est¨¢n obteniendo. Est¨¢s premiando algo que la consejer¨ªa necesita que se haga.
En la sanidad no es malo que intervenga la pol¨ªtica, lo malo es politizar la sanidad. Hay que tomar medidas y estas tienen criterios pol¨ªticos, obviamente basados en t¨¦cnicos. Eso pasa en sanidad, justicia, cultura o educaci¨®n
P. Vuelve a entrar la pol¨ªtica.
R. Absolutamente todo tiene que ver con pol¨ªtica. En la sanidad no es malo que intervenga la pol¨ªtica, lo malo es politizar la sanidad. Hay que tomar medidas y las medidas tienen criterios pol¨ªticos, obviamente basados en t¨¦cnicos, pero al final criterios t¨¦cnicos hay de todas las tendencias y, evidentemente, el criterio pol¨ªtico es al final el que decide por d¨®nde vamos. Eso pasa en sanidad, justicia, cultura o educaci¨®n. Las normas hay que hacerlas y se hacen con criterios pol¨ªticos.
P. ?Ha habido demasiada pol¨ªtica alrededor del Zendal? ?Si la presidenta Isabel D¨ªaz Ayuso hubiese tratado el centro de forma distinta hubiese habido otra reacci¨®n?
R. Ella es as¨ª. Pero tanta respuesta tan salvaje sobre si iba a funcionar o no, que fue algo que predijo ella y dos m¨¢s.
P. Las cr¨ªticas iniciales de los expertos no iban sobre si iba a funcionar, sino sobre si esto era lo m¨¢s ¨®ptimo que pod¨ªa hacer la Comunidad con los recursos que ten¨ªa.
R. S¨ª, eso es verdad, lo que pasa es que la pol¨ªtica est¨¢ desmadrada. Y eso est¨¢ afectando mucho al trabajo de la gente.
Las reticencias tambi¨¦n de los pacientes
Esta pasada semana, la cadena SER revel¨® un audio en el que la gerente del hospital Pr¨ªncipe de Asturias, en Alcal¨¢ de Henares, en una reuni¨®n con otros cargos del hospital, alud¨ªa a la necesidad de trasladar pacientes al Isabel Zendal por la falta de profesionales provocada precisamente por las derivaciones a ese mismo centro de emergencias. Culpaba a las familias de los enfermos por influirles en la decisi¨®n, apuntaba hacia la plantilla por una especie de contubernio para convencer a los pacientes de negarse a ir y ped¨ªa que se les quitara el m¨®vil para que no pudieran llamar a sus familiares.
Reconoce tambi¨¦n que est¨¢n teniendo ¡°problemas¡± en las urgencias: ¡°Vemos que pacientes con un perfil ideal para curarse aqu¨ª no quieren venir y de algunos hospitales no est¨¢n viniendo el n¨²mero de pacientes que tienen que venir¡±. Tambi¨¦n asegura que cuando los enfermos llegan all¨ª, ¡°ven que el servicio es el mismo y que no hay ning¨²n problema¡±.
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