Redes inteligentes en una transici¨®n energ¨¦tica real
Los progresos en la digitalizaci¨®n de la red el¨¦ctrica de media y baja tensi¨®n son vitales para el pleno aprovechamiento de las renovables
Hace tiempo que, sobre todo la alta tensi¨®n, al ser tan cr¨ªtica, se opera desde redes inteligentes y automatizadas; cuanto m¨¢s aguas arriba se sit¨²e una instalaci¨®n, m¨¢s afecci¨®n tendr¨¢ sobre el mercado¡±, razona Noem¨ª Alonso, directora del Global Smart Grids Innovation Hub de Iberdrola. En el otro extremo se encuentran los contadores inteligentes, ampliamente implantados (99,7% entre los de Endesa; 11 millones desplegados por i-DE, empresa de distribuci¨®n el¨¦ctrica del grupo Iberdrola). El reto consiste en digitalizar lo que queda en medio: centros de transformaci¨®n de media a baja y el tramo de baja tensi¨®n que termina en la puerta de las viviendas. ¡°El lema de la ¨²ltima reuni¨®n de las el¨¦ctricas alemanas fue No grids, no transition. Yo a?adir¨ªa que sin redes inteligentes no habr¨¢ transici¨®n energ¨¦tica¡±, tercia Miguel ?ngel S¨¢nchez Forni¨¦, director del M¨¢ster en Smart Grid de la Universidad Pontificia Comillas.
¡°El porcentaje de implantaci¨®n de los contadores es casi el 100%¡±, resume M¨®nica Puente, CEO de UFD y presidenta de la plataforma FutuRed. Las distribuidoras suelen adoptar tecnolog¨ªas PLC (Power Line Communication), que permiten la comunicaci¨®n entre los centros de transformaci¨®n y los contadores a trav¨¦s de las l¨ªneas de baja tensi¨®n, agrega Puente. Todos estos centros de transformaci¨®n est¨¢n sensorizados, ¡°entendiendo como tal la capacidad de monitorizaci¨®n remota de los mismos¡±, y entre el 15% y el 25% est¨¢n automatizados, seg¨²n sus datos.
Con su actual cociente intelectual, la red ya es capaz de regular los niveles de tensi¨®n seg¨²n el consumo y de detectar tempranamente las anomal¨ªas. ¡°Muchas veces no necesitamos que el cliente nos llame para actuar¡±, acota Alonso. Pero a¨²n le queda mucho, seg¨²n observa S¨¢nchez Forni¨¦, y demuestra la enorme inversi¨®n que ve necesaria la Comisi¨®n Europea, de aqu¨ª a 2030, en su plan de digitalizaci¨®n del sistema energ¨¦tico: 170.000 millones de euros. ¡°La media tensi¨®n est¨¢ razonablemente digitalizada, aunque falta, mientras que la gran asignatura pendiente es la baja, que representa el mayor n¨²mero de kil¨®metros de la red¡±, recuerda.
Tecnolog¨ªa clave
Endesa trabaja en un gemelo digital de su red que permite ¡°simulaciones mucho m¨¢s certeras de lo que ocurre¡± y favorece ¡°acciones preventivas¡±. La sensorizaci¨®n, el an¨¢lisis de datos o la inteligencia artificial (IA) son conceptos claves del discurso. ¡°Nos ayudan en la predicci¨®n de alteraciones meteorol¨®gicas, cada vez m¨¢s extremas; a actuar m¨¢s r¨¢pido en caso de interrupci¨®n del servicio o a detectar el fraude¡±, apunta su responsable de operaci¨®n y mantenimiento de distribuci¨®n, Mar¨ªa del Mar S¨¢enz de Buruaga. ¡°Los operadores han de conocer en remoto qu¨¦ pasa para tomar decisiones; para ello, necesitan sensores que midan sin necesidad de mandar a nadie, automatizaci¨®n y transmisi¨®n de los datos para su procesamiento¡±, declara S¨¢nchez Forni¨¦, compar¨¢ndolo con las telecos: ¡°Cuando te falla el m¨®vil, tu operadora sabe en remoto lo que est¨¢ pasando; es el salto que han de dar las el¨¦ctricas¡±.
Telemedida y telegesti¨®n de los puntos de suministro, intensificaci¨®n del telecontrol y sensorizaci¨®n de las redes de media y baja tensi¨®n, robustecimiento de las infraestructuras para incorporar el incremento de la generaci¨®n renovable. UFD (distribuidora del Grupo Naturgy) est¨¢ digitalizando sus subestaciones para mejorar la integraci¨®n y monitorizaci¨®n de sus activos en tiempo real; usa drones e IA para la inspecci¨®n de sus l¨ªneas a¨¦reas, y sensores, an¨¢lisis autom¨¢tico de im¨¢genes y gesti¨®n predictiva ¡°para lograr una gesti¨®n de la vegetaci¨®n m¨¢s eficiente y sostenible¡±. El ingente volumen de datos posibilita una metodolog¨ªa predictiva, que mejora el servicio. ¡°Nuestro tiempo de interrupci¨®n equivalente a la potencia instalada (TIEPI) ha sido de 35,4 minutos durante 2022, un 35% mejor que la ¨²ltima media nacional publicada, de 55 minutos en 2021¡å, destacan fuentes de la el¨¦ctrica.
¡°Debemos avanzar m¨¢s en la tecnificaci¨®n, sensorizaci¨®n y digitalizaci¨®n de la red, en especial en la media y baja tensi¨®n, para dotar al sistema de la flexibilidad suficiente para integrar cada vez m¨¢s recursos energ¨¦ticos distribuidos, el autoconsumo, el almacenamiento y la movilidad el¨¦ctrica¡±, admiten desde UFD. ¡°Vamos hacia tecnolog¨ªa que aporte mayor flexibilidad y dinamismo en las operaciones, y hacia herramientas que nos permitan un despliegue ¨®ptimo de puntos de recarga del veh¨ªculo el¨¦ctrico, seg¨²n la demanda de conexi¨®n¡±, avanza Alonso. Existen m¨¢s tipos de demanda que nunca: autoconsumo, renovables, almacenamiento, movilidad el¨¦ctrica. Las variables al operar la red de forma ¨®ptima se est¨¢n multiplicando: puntos de generaci¨®n atomizados, energ¨ªas de la naturaleza que no proporcionan suministro estable, decisiones del cliente final que pueden modificar la predicci¨®n de la demanda¡ ¡°Sin inteligencia es imposible dar una respuesta¡±, insiste S¨¢enz de Buruaga.
Revoluci¨®n ¡®behind the meter¡¯
Es behind the meter, detrás del contador, donde se va a vivir la auténtica revolución digital, en opinión de Sánchez Fornié. Millones de usuarios empoderados, organizados en torno a comunidades energéticas, tomando decisiones. Carlos Pascual, responsable de soluciones de gestión energética en Iberdrola, avanza la llegada de una casa electrificada e inteligente, capaz de una mayor eficiencia sin renunciar al confort. Sus habitantes planificarán el día siguiente —trayectos en coche, hora de duchas, temperatura…— y ya se encargará el entramado de equipos conectados mediante internet de las cosas (IoT), y dotados de inteligencia artificial, de orquestarlo todo y de tomar energía cuando ésta sea más barata o predomine la generación renovable.
“El cliente es cada vez más consciente de la necesidad de eficiencia y de la importancia de la sostenibilidad. Hemos de ayudarle en ese proceso”, precisa Pascual. Primero, con soluciones sencillas, como el asistente smart, que aprovecha la información de los contadores inteligentes para ofrecer recomendaciones sobre consumos, facturas desagregadas por electrodomésticos o avisos sobre un repunte de gasto, síntoma de una posible avería; también acceso a un mapa con los trabajos programados y, en caso de avería, consulta del tiempo estimado de reanudación del servicio. El siguiente paso sería la monitorización, que complementa el contador inteligente y proporciona datos en tiempo real. El tercer salto, el más complicado, consiste en la adopción de soluciones de descarbonización como la aerotermia o el autoconsumo fotovoltaico. Es la punta de lanza, el cliente más sofisticado, el que ha electrificado todos sus consumos, incluida la movilidad.
En este punto, el consumidor puede adoptar un rol activo, de manera que sus decisiones no solo lo beneficien particularmente, sino que contribuyan al sistema. Es la parte más compleja, “pero la más bonita”, en opinión de Pascual. Imaginemos, por aterrizarlo en un ejemplo, que hay un exceso de generación de renovables no previsto: se puede aprovechar cargando el vehículo eléctrico o enfriando o calentando un poco más de lo que estaba planeado.
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