C¨®mo auditar el color verde de la energ¨ªa
La transparencia y seguridad de la gesti¨®n de activos renovables a trav¨¦s de ¡®blockchain¡¯ revoluciona la industria
Que la energ¨ªa vendida como limpia lo sea, y no solo lo parezca, es constatable con la tecnolog¨ªa blockchain ¡ªcadena de bloques¡ª, cuyo formato permite, entre otras aplicaciones, funcionar a modo de pol¨ªgrafo para ese origen 100% sostenible de los activos renovables. Una capacidad que es posible gracias a la red de datos distribuidos que se crea mediante estructuras encriptadas y, por consiguiente, inalterables ante casi cualquier intento de modificaci¨®n o sabotaje. Adem¨¢s, tambi¨¦n elimina la centralizaci¨®n e intermediaci¨®n en cualquier transacci¨®n tanto en las operaciones de compraventa de activos renovables entre compa?¨ªas como entre particulares . Y por supuesto, ajustando precios, dada la agilidad que dicha tecnolog¨ªa imprime a los procesos.
Por eso, en el sector se afanan en adoptar y adaptar esta estructura digital. No hay empresa que se precie, y no solo energ¨¦tica, que no hable de blockchain e, incluso, asegure usarlo. Conviene matizar, pues a¨²n se encuentra en fase de despegue, a excepci¨®n de su primer caso de uso: las criptomonedas; en concreto, bitcoin. Su nacimiento coincidi¨® con el lanzamiento de la divisa virtual, lo que no significa que sean sin¨®nimos. ¡°A pesar del boom que ya tuvo hace unos cinco a?os, se sigue identificando la propia tecnolog¨ªa con sus aplicaciones¡±, opina Enrique Sotomayor, cofundador de Kolokium Blockchain Technologies, compa?¨ªa de software especializada. Para el experto, ¡°una cosa es utilizar realmente esta tecnolog¨ªa y sus conjuntos de datos enlazados criptogr¨¢ficamente (algo muy similar a como se engarzan las palabras encadenadas) y otra, limitarse a guardar evidencias usando blockchain pero mediante aplicaciones tradicionales, que es lo que hoy hacen el 95% de las compa?¨ªas. No es la panacea que se quiere vender¡±.
Entre las causas de ese ritmo cauteloso, Javier Rubio, del Colegio de Ingenieros T¨¦cnicos en Inform¨¢tica de la Comunidad de Madrid, destaca ¡°las inversiones demenciales que se requieren, por tratarse de una implementaci¨®n compleja y, por tanto, lenta y costosa. De momento, es una tecnolog¨ªa m¨¢s de futuro que de presente¡±.
Y como no hay dos sin tres, desde la Fundaci¨®n Renovables, su presidente, Fernando Ferrando, tambi¨¦n opina en la l¨ªnea: ¡°Soy un ferviente defensor del blockchain como instrumento de validaci¨®n, siempre que se aplique a algo automatizable. En certificaci¨®n energ¨¦tica no debe entenderse como un pr¨ºt-¨¤-porter sino como un traje a medida, tras un an¨¢lisis individualizado y alejado del greenwashing¡±. As¨ª parece, pues si algo ha animado a empresas como Iberdrola, Endesa, Repsol y Acciona, entre otras, a explorar esta tecnolog¨ªa son las ventajas que ofrece en trazabilidad, acreditaciones y mercado mayorista.
En Iberdrola, la sombra del blockchain es alargada. Lo aplica ya en sus juntas de accionistas para certificar votos, acaba de lanzar una nueva plataforma de compliance con esta tecnolog¨ªa y, por supuesto, ¡°supone una apuesta firme para acreditar el origen totalmente renovable de la energ¨ªa, algo cr¨ªtico en los contratos de compraventa a largo plazo [PPA]¡±, comenta Pilar V¨¢zquez, responsable de Digitalizaci¨®n y Procesos de Gesti¨®n de la Energ¨ªa Global en Iberdrola. Tambi¨¦n subraya la flexibilidad y simplificaci¨®n que aporta ¡°al permitir que los contratos inteligentes se autoejecuten entre las dos partes implicadas, sin m¨¢s mediaci¨®n¡±, algo que considera ¡°que va m¨¢s despacio con los peque?os clientes, aunque ya trabajamos en ello, en concreto, en comunidades solares¡±.
Trazabilidad
Por parte de Repsol se cuestiona el tema de la trazabilidad. ¡°Es imposible en el caso de un electr¨®n¡±, asevera Alfredo Abad, experto del ¨¢rea de Estrategia Digital y responsable de blockchain en la compa?¨ªa, quien tambi¨¦n incide en que ¡°hablamos de un proceso regulado por la CNMC¡±. De ah¨ª que hayan decidido desarrollar unos distintivos de origen renovable, de car¨¢cter nominal y mensuales ¡°que ya van a pasar a fase de producci¨®n y que complementar¨¢n la competencia del regulador, siendo compatibles con la futura identidad digital autogestionada para la Web 3¡å, anuncia.
En Endesa, de momento, prefieren esperar para ¡°contar novedades pronto¡± sobre su red de blockchain dirigida a clientes vulnerables, y en Acciona Energ¨ªa tampoco comentan por encontrarse reorganizando el departamento especializado. Es evidente que algo se mueve. ¡°En un par de a?os todo pivotar¨¢ sobre la infraestructura Ebsi, que ser¨¢ la columna vertebral en el ¨¢mbito blockchain europeo. Y pasar¨¢ a ser una tecnolog¨ªa subyacente que usaremos para todo sin darnos cuenta¡±, augura Enrique Sotomayor.
En Kolokium hacen el paralelismo con lo que supuso internet en su d¨ªa: ¡°Est¨¢ revolucionando la forma de relacionarnos y, en este caso, de compartir la energ¨ªa, beneficiando al ciudadano¡±. Desde Accenture tambi¨¦n rese?an ese ¡°potencial transformador para las renovables desde su generaci¨®n, distribuci¨®n y comercializaci¨®n con soluciones innovadoras e incluso disruptivas en pro de una mayor eficiencia¡±, resalta Diego Sanz, director de Desarrollo de Negocio de Energ¨ªa en la consultora.
Por su parte, el CEO de Alastria, Juan Jim¨¦nez, cree que los movimientos recientes en regulaci¨®n, ¡°como MICA y el R¨¦gimen Piloto, hacen prever un crecimiento importante de la tecnolog¨ªa. El pa¨ªs a¨²n necesita sensibilizaci¨®n, simplificaci¨®n y respaldo p¨²blico, con un caso de uso que movilice el PIB a escala y cree empleo¡±. La asociaci¨®n asegura que, en Espa?a, ya hay unas 250 empresas dedicadas a blockchain. Y, seg¨²n informe de AMETIC e IDC, lo invertido en ello rondar¨¢ los 377,7 millones de d¨®lares a finales de 2023.
La CNMC observa
En relación al sistema de garantías en origen de los activos renovables, fuentes de la CNMC avisan de que “podría perderse su control con otros métodos más descentralizados”, y comentan que muy pocos países basan hoy su sistema en el blockchain, y menos aún en la UE. La normativa vigente Directiva 2018/2001 tampoco lo prevé.
No obstante, aseguran “continuar valorando la implementación de cambios conforme avance la tecnología, el sector y el propio marco regulatorio”, siempre con el objetivo de “preservar y promover una competencia efectiva en beneficio de los consumidores”.
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