Los efectos del cierre de la Administraci¨®n estadounidense

El paisaje este s¨¢bado en el National Mall, la explanada del centro de Washington, se asemejaba al de un s¨¢bado cualquiera. Gente haciendo cola para entrar en los museos nacionales, personal de seguridad vigilando los monumentos a iconos de la historia estadounidense. Apenas era visible el cierre de la Administraci¨®n federal por la falta de acuerdo en el Senado para aprobar nuevos fondos dada la divisi¨®n en asuntos migratorios entre dem¨®cratas y republicanos. Pero, si se mantiene la clausura, el lunes los museos no abrir¨¢n sus puertas y se empezar¨¢n a visualizar con fuerza las consecuencias de la falta de fondos ordinarios en otras muchas ramas del Gobierno estadounidense.

Los servicios b¨¢sicos, como la seguridad, no se ven afectados, pero los menos esenciales s¨ª. Unas primeras consecuencias fueron el cierre ya este s¨¢bado de la Biblioteca del Congreso, en Washington, y del centro en honor al reverendo negro Martin Luther King, en Atlanta.

Museos p¨²blicos

¡°Me parece muy injusto que la gente tenga que pagar las consecuencias de que el Congreso est¨¦ roto¡±, dec¨ªa Emily Christenson, de 39 a?os, tras salir con sus dos hijos del Museo de Historia Natural. Se alegra de haber podido entrar a la instalaci¨®n. La organizaci¨®n Smithsonian ha anunciado que, si no se halla una soluci¨®n en el Congreso, el lunes no abrir¨¢ sus 19 museos gratuitos en Washington ni el zoo de la ciudad. Es lo mismo que ocurri¨® en 2013 cuando hubo un cierre de Gobierno de 16 d¨ªas con el dem¨®crata Barack Obama en la Casa Blanca.

Monumentos y parques nacionales

Una de las im¨¢genes m¨¢s impactantes del shutdown de 2013 fueron las vallas colocadas en las entradas de los monumentos de Washington y en parques naturales en todo el pa¨ªs. La decisi¨®n fue impopular. Furiosos por el cierre del memorial a la Segunda Guerra Mundial en la capital estadounidense, un grupo de veteranos, muchos en silla de ruedas, apartaron las vallas. En 1995, durante el cierre que afect¨® a la Administraci¨®n de Bill Clinton, tambi¨¦n se cerraron los parques.

Mike y Jennifer, una pareja de turistas de Florida de 29 y 27 a?os respectivamente, se alegraban este s¨¢bado de poder acceder al interior del templo en homenaje al expresidente Abraham Lincoln. ¡°Me hubiese enfadado much¨ªsimo si todo estuviera cerrado y tuvi¨¦ramos que alterar nuestros planes¡±, dec¨ªa ella.

Se desconoce qu¨¦ ocurrir¨¢ el lunes, si se mantiene el cierre de la Administraci¨®n, pero el Gobierno de Donald Trump ha avanzado que no querr¨ªa que se repitieran las im¨¢genes de 2013. El Departamento de Interior ultima un plan para mantener abiertos los monumentos y parques naturales, pero sin apenas personal de seguridad (dado que no cobrar¨ªan) y cerrando puestos de servicio, como lavabos.

Empleados p¨²blicos

Durante el cierre del Gobierno de 2013, alrededor de 850.000 empleados federales ¡°no esenciales¡± tuvieron que quedarse en sus casas sin sueldo durante los 16 d¨ªas que dur¨® la par¨¢lisis. M¨¢s adelante, cobraron su salario de forma retroactiva pero la ausencia de pagos complic¨® el d¨ªa a d¨ªa de muchos de ellos. La par¨¢lisis cost¨® 6,6 millones de d¨ªas de trabajo al Gobierno y una p¨¦rdida econ¨®mica de 20.000 millones de d¨®lares a EE UU, seg¨²n una estimaci¨®n de Moody's Analytics

Se prev¨¦ que un n¨²mero similar de trabajadores se ver¨¢ afectado ahora, aunque el impacto var¨ªa por departamentos. ¡°Hay mucho trabajo importante que es considerado no esencial. Es injusto que empleados que trabajan duramente tengan que estar de baja porque el Congreso no puede llegar a un acuerdo¡±, lamenta Emily Tewes, una trabajadora de 29 a?os de una agencia federal.

Por ejemplo, el 90% de los empleados del Departamento de Educaci¨®n se quedar¨¢n el lunes en sus casas pero eso no afectar¨¢ al pago de becas. La paralizaci¨®n gubernamental conlleva que las tareas de recuperaci¨®n de ¨¢reas afectadas por desastres naturales quede frenada, haya menos personal de Hacienda, sea m¨¢s dif¨ªcil comprar un arma por la demora en recibir un permiso federal o el 61% de los trabajadores del Centro de Control y Prevenci¨®n de Enfermedades se quede en sus casas, lo que puede ser perjudicial en medio de una de las peores gripes en a?os.

Personal esencial

El cierre de Gobierno no afecta a polic¨ªas y agentes de fronteras, prisiones federales, Seguridad Social, inspecciones agr¨ªcolas, bomberos, el servicio postal o al sueldo del presidente, su equipo y los congresistas. Los soldados tambi¨¦n siguen en activo pero sin cobrar y se cerrar¨¢n oficinas que no son primordiales.