Por una conciliaci¨®n familiar real: la urgencia de apostar por la flexibilidad laboral para que los padres pasen tiempo de calidad con los hijos

La conciliaci¨®n familiar y laboral sigue siendo una asignatura pendiente en Espa?a. As¨ª lo revela un estudio elaborado por Edenred con datos recogidos en los meses de febrero y marzo de 2023 y cuya publicaci¨®n definitiva ser¨¢ este pr¨®ximo mayo. Seg¨²n informan, sus resultados brutos indican que, en la actualidad, el 68% de los padres y madres tiene dificultades para compaginar su vida profesional con el cuidado y la educaci¨®n de los hijos. La muestra del an¨¢lisis ha sido de 1.859 progenitores y la mayor¨ªa de los encuestados opina que las empresas no dan las suficientes facilidades para revertir esta situaci¨®n. Y es algo que todav¨ªa hoy les afecta m¨¢s a ellas. El mismo informe concluye que siete de cada 10 mujeres encuentra impedimentos para conciliar.

¡°Lo que hacemos la mayor¨ªa en Espa?a no es conciliar, es sobrevivir¡±, explica rotunda a EL PA?S Laura Baena, fundadora del Club de Malasmadres. ¡°Y conciliar en Espa?a tiene un coste alt¨ªsimo para nosotras, no solo personal y emocional, sino adem¨¢s econ¨®mico. Una de cada dos pierden salario cuando llega la maternidad. Y el coste tan alto que tiene para la salud mental se ha normalizado. Hemos normalizado ir derrapando por la vida, priorizar solo el trabajo y no tener tiempo para cuidar o cuidarnos¡±, incide Baena. Para esta malamadre es urgente revisar el modelo laboral, priorizar los cuidados y reconocer socialmente el trabajo reproductivo ¡ªempleo no remunerado, caracterizado por la ejecuci¨®n de tareas relacionadas con el mantenimiento del bienestar y cuidado de la familia¡ª que hacen las mujeres de manera invisible. ¡°Tendr¨ªamos que llenar las calles el 23 de marzo [D¨ªa Nacional de la Conciliaci¨®n y la Corresponsabilidad] gritando: ¡®Esto no es conciliar, esto es renunciar. Y hasta que no haya un compromiso pol¨ªtico y social no avanzaremos¡¯. ?C¨®mo no vamos a sentir estr¨¦s si el 85% tenemos menos de una hora al d¨ªa para nosotras mismas? No se nos permite cuidar con dignidad, pero tampoco vivir con dignidad cuando somos madres¡±, puntualiza.

Seg¨²n informa Baena, el 73% de las mujeres declara sentirse agotada pr¨¢cticamente a diario por la carga mental de las tareas dom¨¦stico-familiares: ¡°La corresponsabilidad es una asignatura pendiente en los hogares espa?oles y tambi¨¦n en las empresas. Porque compete a toda la sociedad¡±. A ello a?ade que la falta de corresponsabilidad de los hombres, de las empresas y de las instituciones afecta a la salud mental de las madres de manera directa: ¡°Un sistema corresponsable plantea redes formales de cuidado para todas las familias; apuesta por la flexibilidad desde las empresas y entiende que sin planes de conciliaci¨®n no construiremos una sociedad sostenible¡±.

?C¨®mo mejorar la situaci¨®n? Los padres y madres lo tienen claro. Entre las medidas de conciliaci¨®n que proponen, seg¨²n el estudio de Edenred, apuestan por la jornada intensiva, recibir m¨¢s ayudas para la crianza, como cheques-guarder¨ªa, pago de libros o comedor, m¨¢s vacaciones o mayor flexibilidad horaria. Y lo que m¨¢s echan de menos es el tiempo de calidad. Tres de cuatro encuestados ¡ªel 76%¡ª asegura no disponer entre semana de todo el tiempo que les gustar¨ªa para estar con sus hijos. ¡°Y cuando las mujeres despiertan y se dan cuenta de que no han elegido una reducci¨®n de jornada o una excedencia libremente, y son conscientes de que han renunciado por falta de conciliaci¨®n. Hay algo clave: con flexibilidad laboral no habr¨ªan renunciado¡±, subraya Baena.

Esperanza Fern¨¢ndez no renunci¨® tras su maternidad. Esta sevillana, de 39 a?os e ingeniera, trabaja en remoto y con flexibilidad horaria para Eventbrite, la plataforma tecnol¨®gica global de gesti¨®n de eventos ¡ªesta empresa es pionera en el sector porque cuenta con un modelo completamente flexible desde 2021 y es ganadora del premio Great Place to Work 2022 (mejor sitio para trabajar) en EE UU, entre otros galardones¡ª. Tras unos a?os de idas y venidas entre Sevilla, Canarias y Estados Unidos, esta madre de dos hijas, de cinco y ocho a?os, logr¨® establecerse en su ciudad natal gracias a la pandemia: ¡°Sin duda, el teletrabajo y la flexibilidad horaria son grandes opciones para las madres actuales, ya que permiten equilibrar mejor la vida profesional y familiar¡±. A Fern¨¢ndez el teletrabajo le permite adaptar el d¨ªa a d¨ªa a los imprevistos que puedan surgir y reduce el estr¨¦s que esas situaciones generan cuando se intenta que todo encaje. En general, esta situaci¨®n laboral le ayuda a poder gestionar mejor el tiempo, aumentando la productividad y reduciendo el estr¨¦s. Fern¨¢ndez asegura que su vida ha mejorado: ¡°Puedo hacer deporte antes de que mis peques se despierten, es un tiempo que puedo dedicar a m¨ª y que sin duda me ayuda a sobrellevar el estr¨¦s diario¡±.

Para ella, el teletrabajo tambi¨¦n es estar m¨¢s cerca de sus peque?as: ¡°He trabajado varios a?os de forma presencial y pasaba muchas horas separada de mis hijas, ten¨ªan que ir al cole muy temprano y las recog¨ªa por la tarde. Ahora, no tengo que dejarlas tan pronto, vamos andando (antes siempre ¨ªbamos en coche porque las dejaba de camino al trabajo) y a mediod¨ªa vienen a comer a casa. Despu¨¦s ellas tienen sus actividades extraescolares y yo sigo trabajando otro rato¡±. Una situaci¨®n, dice, que tambi¨¦n tiene muchos beneficios para ellas. ¡°Pueden dormir un poco m¨¢s, van andando al colegio y saben que estoy en casa si necesitan algo¡±. Seg¨²n relata, desde que teletrabaja, sus hijas tienen m¨¢s opciones de extraescolares para elegir lo que m¨¢s les gusta: ¡°Antes era un poco lo que ofreciera el centro en el que estudiaban, ahora pueden ir a otras cosas en la zona en la que vivimos. Todos hemos ganado en calidad de vida¡±.

Para Baena, el teletrabajo bien entendido tiene que venir acompa?ado de pol¨ªticas efectivas de conciliaci¨®n y responder a unos valores corresponsables, como ya los hay en ciertas empresas: ¡°Existen indicadores para comprobar que apostar por este tipo de pol¨ªticas mejora la efectividad, en contra de lo que creen quienes se resisten a avanzar. Tenemos que dejar atr¨¢s el miedo: ¡®Mira est¨¢ teletrabajando y ha puesto una lavadora o le ha dado Dalsy a su hija...¡¯. ?Cu¨¢l es el problema?¡±. Para esta malamadre es necesario que se empiece a dar valor a los cuidados y a entender que un modelo flexible y l¨ªquido permite a las madres no renunciar y apuesta por una sociedad m¨¢s humana.

¡°El sistema es perverso y se resiste a avanzar. Entonces nos dicen que el teletrabajo es un enga?o, cosa que no creo. Hay que regularlo correctamente, como propusimos, con perspectiva de g¨¦nero y flexibilidad¡±, retoma Baena. ¡°?Si no qu¨¦ sentido tiene? Y, sobre todo, hace falta formaci¨®n a los empresarios, mandos intermedios y responsables que no creen en ¨¦l y que siguen controlando y desconfiando de sus equipos¡±, a?ade. Para la fundadora del Club de Malasmadres, la presencialidad se agarra como puede a un modelo cuyas estructuras acabar¨¢n cayendo por su propio peso: ¡°Y suceder¨¢ por la presi¨®n de las asociaciones, los resultados positivos de aquellas empresas que apuestan por el cambio y los modelos de futuro. Porque lo sabemos, el talento joven no entiende de jornadas eternas y horarios estancos. Seguir con la cultura de calentar la silla es ir en contra del futuro y de las familias¡±.

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