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Jos¨¦ Medina Mora, presidente de Coparmex: ¡°Las inversiones no llegan a M¨¦xico por la falta de Estado de Derecho¡±

El directivo asegura que conf¨ªa en el presidente L¨®pez Obrador cuando dice que no ¡°se va a pelear¡± con EE UU y Canad¨¢ en las consultas del T-MEC

El empresario Jos¨¦ Medina Mora Icaza, actual Presidente Nacional de Coparmex (2021 ¨C 2022), en entrevista con EL PA?S.
El empresario Jos¨¦ Medina Mora Icaza, actual Presidente Nacional de Coparmex (2021 ¨C 2022), en entrevista con EL PA?S.M¨®nica Gonz¨¢lez Islas
Isabella Cota

Cuando Jos¨¦ Medina Mora (Ciudad de M¨¦xico, 1955) tom¨® las riendas de la mayor patronal del pa¨ªs, la pandemia ya hab¨ªa hecho su mayor da?o. Era enero de 2021 y, tanto la Confederaci¨®n Patronal de la Rep¨²blica Mexicana (Coparmex) como otras asociaciones empresariales, se confrontaban directamente con el presidente Andr¨¦s Manuel L¨®pez Obrador por la falta de apoyos al sector privado durante los confinamientos. La econom¨ªa era d¨¦bil y las 39.000 empresas que la Confederaci¨®n representa esperaban que Medina Mora resanara las grietas.

Casi dos a?os despu¨¦s, el empresario habla con cautela de la relaci¨®n con el presidente L¨®pez Obrador, pero no tiene filtros cuando se trata de la falta de Estado de Derecho en el pa¨ªs, la cual, asegura, es el obst¨¢culo m¨¢s alto que enfrenta el sector privado. Ya sea porque deriva en una inseguridad con altos costos o porque genera incertidumbre jur¨ªdica a inversionistas extranjeros. La econom¨ªa ha avanzado, pero no termina de recuperar su producci¨®n pre pandemia y mientras M¨¦xico tiene ventajas competitivas, no est¨¢ aprovechando su potencial, argumenta Medina Mora, doctor en ingenier¨ªa por la Universidad de Stanford.

Hermano del ex ministro de la Corte Suprema, Eduardo Medina Mora, el empresario tiene una carrera de cuatro d¨¦cadas en el sector de las tecnolog¨ªas de la informaci¨®n. Pero su puesto en Coparmex, asociaci¨®n de casi 100 a?os de existencia, le exige ahora la mayor parte de su tiempo. Las empresas que ¨¦l representa emplean a casi cinco millones de mexicanos y son responsables de 30% del Producto Interno Bruto (PIB).

Pregunta. Mi impresi¨®n es que el problema m¨¢s grande que enfrentan las empresas en M¨¦xico ahora mismo es la inseguridad. ?Estoy en lo correcto?

Respuesta. S¨ª. Yo visito dos o tres ciudades del pa¨ªs cada semana en donde les pregunto ?qu¨¦ les preocupa? El factor com¨²n es la creciente inseguridad. En una encuesta, preguntamos a las empresas socias de Coparmex y encontramos que una de cada dos ha sido v¨ªctima de un delito en los ¨²ltimos 12 meses. El delito m¨¢s com¨²n es robo de mercanc¨ªa, el segundo es robo de veh¨ªculos y el tercero, extorsi¨®n, que incluye cobro de piso. Encontramos que cada d¨ªa se abren en promedio 232 carpetas de robo a negocio en todo el pa¨ªs y, cuando vemos que una encuesta de Inegi arroja que el 83% de los casos de robo a negocio no se denuncian, entendemos que estas carpetas son solo una fracci¨®n de los delitos que se est¨¢n cometiendo. Es una realidad que los costos por inseguridad se est¨¢n elevando. Las empresas tienen que invertir en medidas preventivas como c¨¢maras o en custodiar su mercanc¨ªa, por ejemplo. Uno pudiera pensar que en las ciudades m¨¢s seguras no hay preocupaci¨®n, pero tambi¨¦n la hay porque no hab¨ªa casos y ahora empieza a haber. Parte de las propuestas que hemos hecho es la necesidad de fortalecer a las polic¨ªas municipales y estatales, porque la seguridad empieza en lo m¨¢s cercano. No vemos en el presupuesto que haya recursos para esto. Hab¨ªa un fideicomiso del [programa] Fortaseg que desapareci¨®.

Una segunda propuesta es la coordinaci¨®n del Gobierno federal en donde la Guardia Nacional tiene que actuar de manera subsidiaria con las polic¨ªas estatales y municipales. En el caso de la Guardia Nacional, nos parece que esta aprobaci¨®n de la ley que hubo tanto en la C¨¢mara de Diputados como en la C¨¢mara de Senadores, es inconstitucional. El mando de la Guardia Nacional tiene que ser civil. Lo que deb¨ªa haber presentado era una reforma constitucional porque tenemos que tener Estado de Derecho, es decir, que todos respetemos la ley y que respetemos todas las leyes, desde la Constituci¨®n hasta la ¨²ltima ley y desde el presidente de la Rep¨²blica hasta el ¨²ltimo ciudadano. Parte de por qu¨¦ no llegan m¨¢s inversiones al pa¨ªs tiene que ver con la falta de Estado de Derecho. Simplemente la solicitud de consulta del gobierno americano y el Gobierno canadiense tiene que ver con esto, con que firmamos que habr¨ªa condiciones de igualdad a las empresas y luego se aprueba la Ley de la Industria El¨¦ctrica que pone en ventaja a la empresa del Estado. Entonces, la falta de Estado de Derecho se refleja en seguridad, por este cambio de mando de la Guardia Nacional, pero se refleja en muchas leyes que se han aprobado y que son inconstitucionales. Nosotros proponemos tambi¨¦n una coordinaci¨®n entre autoridades que involucre a la ciudadan¨ªa, a trav¨¦s de observatorios ciudadanos como se ha hecho en algunas partes del pa¨ªs con buenos resultados.

P. En conferencias de prensa, el presidente ataca a las empresas un d¨ªa y al siguiente pueden estar los representantes de las mismas a su lado. Tambi¨¦n han anunciado inversiones en conjunto que despu¨¦s no terminan concret¨¢ndose. ?C¨®mo es realmente la relaci¨®n entre las empresas y L¨®pez Obrador?

R. Yo puedo hablar de la relaci¨®n del presidente de M¨¦xico con Coparmex. Mi entrada a la presidencia de la Confederaci¨®n coincide con la iniciativa del presidente de prohibir la subcontrataci¨®n. Le pedimos di¨¢logo al presidente, y accedi¨®. Durante tres meses dialogamos, incluyendo tambi¨¦n al Consejo Coordinador Empresarial y el Consejo Mexicano de Negocios. Tres meses nos reun¨ªamos una vez a la semana. En ese di¨¢logo empezamos de puntos muy diferentes y llegamos a un buen acuerdo en el que las tres partes ganamos. Un punto que compartimos es la necesidad de subir el salario m¨ªnimo. Con la Secretar¨ªa de Econom¨ªa trabajamos un plan de reactivaci¨®n econ¨®mica. Con la secretaria del Trabajo [ Luisa Mar¨ªa Alcalde], a partir de que cambi¨® la ley laboral, ha sido un di¨¢logo muy frecuente. Desde el punto de vista de Coparmex tenemos un di¨¢logo con las autoridades. Hay temas que coincidimos en el objetivo, diferimos en la estrategia, pero tenemos esa comunicaci¨®n abierta de respeto en donde libremente expresamos nuestro punto de vista. Por ejemplo, el Gobierno habl¨® en su momento de poner un control de precios para hacer frente a la inflaci¨®n. Los ¨®rganos empresariales dijimos que el control de precios no es el camino porque eso altera los mercados y el que paga las consecuencias es el consumidor. El presidente escuch¨® y se enfoc¨® en el subsidio a la gasolina, la tarifa el¨¦ctrica y las casetas. Este lunes se anunci¨® una siguiente versi¨®n del paquete contra la inflaci¨®n en donde habr¨¢ un esfuerzo adicional de las empresas, productoras y distribuidoras para lograr que este aumento en los costos no se traslade al precio de los productos de los alimentos, que es donde ha habido m¨¢s inflaci¨®n. Gracias a este acuerdo voluntario entre el Gobierno y la iniciativa privada se ha podido contener un poco, pero todav¨ªa tendremos inflaciones altas el resto del a?o. La expectativa de Banco de M¨¦xico es que vaya bajando lentamente el pr¨®ximo a?o y sea hasta 2024 que llegue a la meta del 3%.

P. ?Considera que el constante cambio en las perspectivas de inflaci¨®n del Banco de M¨¦xico est¨¢ generando incertidumbre?

R. Hay bastante certidumbre de que, ante la presi¨®n inflacionaria, el Banco de M¨¦xico suba la tasa de referencia, porque esa es su misi¨®n. Si no lo hiciera, entonces me preocupar¨ªa.

P. Pero su mandato tambi¨¦n es anclar las expectativas de inflaci¨®n.

R. Nosotros consideramos que est¨¢n haciendo bien su trabajo. Dada la alta inflaci¨®n, eso es lo que hay que hacer y de alguna manera los mercados lo esperan.

P. Escuch¨¢ndolo hablar del di¨¢logo que tiene con el Gobierno, pareciera que el clima de inversi¨®n no se ha deteriorado. Pero empresarios y analistas aseguran que s¨ª.

R. En la falta del Estado de Derecho est¨¢ la clave, de la que se deriva la inseguridad y la incertidumbre. Estuve en Houston el mes pasado y en Los ?ngeles la semana pasada hablando con empresas americanas que tienen intenci¨®n de invertir en M¨¦xico y son los dos temas que nos comentan. Tienen proyectos ya evaluados con financiamiento y est¨¢n esperando a ver si M¨¦xico va a cumplir lo que firmamos en el T-MEC. La Ley de la Industria El¨¦ctrica va en contra de lo que firmamos en el T-MEC y por eso la consulta. Esperemos se resuelva en ese instante, porque si no se ir¨¢ a los paneles internacionales en donde lo m¨¢s probable es que le den la raz¨®n a los gobiernos de EE UU y Canad¨¢, y eso les permitir¨¢ compensar lo que pierden a trav¨¦s de aranceles, cobre todo en productos del campo. Se estima que el costo para M¨¦xico pudiera estar entre 10.000 y 30.000 millones de d¨®lares. Ser¨ªa desastroso para la comunidad mexicana, porque el motor de la econom¨ªa son las exportaciones.

P. En su di¨¢logo con el presidente, ?le han hecho ver esto?

R. El presidente nos ha dicho con toda claridad que no se va a pelear con los EE UU y que se va a arreglar esto. Al principio nuestra postura era pesimista, ya que la consulta llega despu¨¦s de reuniones bilaterales con el presidente Biden y de la visita de varios miembros de su Gabinete en las que esto no se arregl¨®. Tambi¨¦n porque la narrativa del presidente era que no somos colonia de nadie y que la soberan¨ªa nacional es m¨¢s importante, cuando esto no tiene nada que ver con la soberan¨ªa. Pero, en corto, a nuestra postura en que dijimos ¡®se?or presidente, nos preocupa la solicitud de consulta¡¯, ¨¦l dijo: ¡®Nos vamos a arreglar, no nos vamos a pelear con Estados Unidos¡¯.

P. En el norte del pa¨ªs hay alta demanda por naves industriales a partir de la tendencia de relocalizaci¨®n de empresas de Asia a esta parte del mundo. Sin embargo, tambi¨¦n se ha dicho mucho que M¨¦xico no se est¨¢ beneficiando como pudiera del nearshoring. ?Cu¨¢l es la realidad?

R. Ambas. Hay escasez de espacios en los parques industriales por la oportunidad del nearshoring. ?Por qu¨¦ decimos que M¨¦xico no est¨¢ aprovechando esta oportunidad? Simplemente vemos que China perdi¨® 4% de su comercio con los EE UU y lo l¨®gico es que M¨¦xico lo hubiera tomado. En M¨¦xico solo tomamos el 0,5% y un pa¨ªs como Vietnam, muy lejos de EE UU, tom¨® el 1,8%. Esa es la oportunidad que no estamos aprovechando, estando tan cerca de los EE UU. El gran mensaje de los EE UU en el Di¨¢logo Econ¨®mico de Alto Nivel es hay que producir en la regi¨®n T-MEC y lo tenemos que aprovechar.

P. Y el Gobierno, ?est¨¢ reaccionando?

R. Sin ser la prioridad del Gobierno, la parte del Gobierno que le corresponde, como es la Secretar¨ªa de Econom¨ªa, si est¨¢n muy claros de que es una oportunidad que hay que facilitar. Ser¨ªa mucho mejor que para el presidente fuera una prioridad, pero el Gobierno hace una labor extraordinaria con los pocos recursos que tiene.

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Sobre la firma

Isabella Cota
Es corresponsal econ¨®mica para Am¨¦rica Latina. Como periodista de investigaci¨®n trabaj¨® con Quinto Elemento Lab, NHK, BusinessWeek y OpenDemocracy, entre otros. Tambi¨¦n fue staff de Bloomberg News y Reuters en Centroam¨¦rica y Reino Unido. Es licenciada en Comunicaci¨®n y M¨¢ster en Periodismo de Negocios y Finanzas por City University London.

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