Anindita Majumdar: empoderar a las mujeres trabajando tambi¨¦n con los hombres

Anindita Majumdar (1976) naci¨® y reside en la ciudad de Calcuta, en la regi¨®n de Bengala, India. Es la hija menor de una familia que form¨® parte de la primera generaci¨®n de refugiados de Pakist¨¢n del Este, ahora conocido como Banglad¨¦s. Su padre lleg¨® a Calcuta a los 14 a?os con su familia justo despu¨¦s de la independencia de India en 1947. Optaron por seguir la religi¨®n hinduista, lo que les oblig¨® a dejar todos sus bienes en la actual Banglad¨¦s y empezar desde cero.

Majumdar disfruta hablando de pol¨ªtica con sus amigos y, hasta su pubertad, deseaba ser var¨®n. ¡°Termin¨¦ encontr¨¢ndome c¨®moda como mujer, pero en la cultura hinduista, los ni?os varones son los preferidos. Pueden ser m¨¢s independientes, elegir sus destinos, e incluso ganar proyecci¨®n internacional. Las oportunidades laborales para las mujeres son locales y limitadas, como profesoras o cuidadoras, para que puedan estar cerca y tener tiempo para cuidar de la familia¡±. Aunque la familia Majumdar le concert¨® un matrimonio contra su voluntad, acept¨®, a rega?adientes, que ella lo rechazara y en su lugar eligiera su pareja y estudiara.

Majumdar posee un m¨¢ster en Pol¨ªtica de la Ciencia y otro en Filosof¨ªa de Estudios de la Mujer. Enfatiza: ¡°Soy afortunada por haber tenido acceso a la educaci¨®n, un verdadero desaf¨ªo para las mujeres en la cultura hinduista¡±. Las puertas hacia su vida actual, llena de inspiraci¨®n y prop¨®sito, se abrieron a trav¨¦s de sus tesis, cuando comenz¨® a trabajar con mujeres en situaci¨®n de c¨¢rcel en Bengala. Este escenario marc¨® el inicio de 12 a?os de trabajo en ONG. Pudo construir con ello puentes hacia la oportunidad de crear su propio proyecto en 2016, Equidiversity Foundation, una organizaci¨®n que promueve la equidad de g¨¦nero y la diversidad. Adem¨¢s, Anindita se incorpor¨® a Partnership Brokers Association, una ONG internacional basada en Londres.

En los meses de mayo y noviembre, la ley india establece reuniones anuales entre los gobiernos locales y la sociedad para negociar planes de gobernanza. Estas reuniones, llamadas gram sansad sabhas (reuniones de votantes del pueblo), incluyen a comunidades remotas en situaci¨®n de exclusi¨®n social. No ocurrir¨ªan ¡ªo estar¨ªan sesgadas¡ª de no ser por los Comit¨¦s de Empoderamiento de las Mujeres (Nari Jaragan). Y es que a menudo, cuando participan, tanto las comunidades como las mujeres campesinas no saben qu¨¦ exigir ni c¨®mo negociarlo. ¡°En el caso espec¨ªfico de la ¨²ltima reuni¨®n, trabajamos con los comit¨¦s preparando a las mujeres para negociar sobre la iluminaci¨®n de las calles y evitar violaciones¡±, detalla Majumdar. ¡°Tambi¨¦n sobre la construcci¨®n de guarder¨ªas y parques para ni?as y ni?os con necesidades especiales para que las mujeres dispongan de m¨¢s tiempo para s¨ª mismas. En estos procesos, los proyectos internacionales de otros pa¨ªses del Sur global tambi¨¦n nos empoderan para empoderar¡±.

¡°Buscamos evitar agendas sesgadas y comprender las historias reales de vida de las personas para impulsar un autoconocimiento m¨¢s profundo de lo que la educaci¨®n tradicional hace. Entendemos que el empoderamiento de las mujeres funciona si tambi¨¦n trabajamos con los hombres. Al empoderar a las mujeres, ellos pierden poder¡±. Para Anindita Majumdar las narrativas negativas, conflictivas y polarizadoras no ayudan. Considera indispensable que mujeres y hombres trabajen juntos en cuestiones como la autotransformaci¨®n, la colaboraci¨®n y tambi¨¦n en aprender a identificar emociones y sentimientos para compartirlos con la familia, pues ¡°los hombres son educados, tambi¨¦n por las mujeres, para lo contrario¡±.

Majumdar trabaja de la siguiente manera: ¡°De forma general, primero construimos la confianza necesaria para habilitar colaboraci¨®n entre miembros de comunidades, como familias, j¨®venes, l¨ªderes, mayor¨ªas minoritarias en situaciones de exclusi¨®n. Luego realizamos un diagn¨®stico para dise?ar una formaci¨®n a medida de las idiosincrasias locales. Posteriormente, impartimos formaci¨®n en participaci¨®n y alianzas para la sostenibilidad. Despu¨¦s conectamos las comunidades para que negocien sus agendas directamente con las fuerzas que m¨¢s influencian nuestros sistemas: administraciones p¨²blicas, partidos pol¨ªticos o empresas, entre otros¡±.

Majumdar es una lideresa especial e inspiradora, que a¨²n pr¨¢ctica sobre el terreno con conocimiento riguroso. Es muy consciente del proceso sist¨¦mico de compartir el poder y, por ende, de la necesidad de aproximaciones y narrativas, en lugar de polarizadoras, integrales, para que encontremos los terrenos comunes. Cuando se le pregunta por sus sue?os personales, no duda: ¡°Empoderar comunidades, viajar por las villas tribales de Madhya Pradesh, en la India, y por ?frica¡±.

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