La seguridad alimentaria mundial depende de la financiaci¨®n de los peque?os agricultores

El 80% de personas en situaci¨®n de extrema pobreza vive en las zonas rurales y m¨¢s del 75% de la poblaci¨®n rural econ¨®micamente activa viviendo en pobreza extrema se dedica a la agricultura, seg¨²n la FAO. As¨ª las cosas, la seguridad alimentaria es una prioridad clave para la humanidad.

Adem¨¢s, la evidencia muestra un v¨ªnculo claro entre la productividad agr¨ªcola y la reducci¨®n de la pobreza. Sin embargo, a pesar de que la industria microfinanciera ha extendido los productos bancarios entre los m¨¢s desfavorecidos, brind¨¢ndoles la oportunidad de mejorar sus condiciones de vida, las complicaciones que conlleva ofrecer cr¨¦ditos a los agricultores m¨¢s pobres les ha condenado a seguir en un c¨ªrculo de pobreza.

Las inclemencias clim¨¢ticas, las plagas, junto con la casi inexistencia de microseguros agr¨ªcolas, as¨ª como la poca accesibilidad a mercados, hacen casi imposible valorar la posibilidad de repago. Adem¨¢s, la necesidad de ajustar el pago de cuotas al tiempo de cosecha y alargarlas en periodos de siembra generan una complicaci¨®n operativa dif¨ªcil de solventar. Y la exigencia de contar con analistas que entiendan los cultivos sobre los que dar el cr¨¦dito aumentan la dificultad de contar con los perfiles adecuados. La complejidad que tiene dise?ar productos para los agricultores m¨¢s pobres ha hecho que los microcr¨¦ditos agr¨ªcolas solo satisfagan el 3% de la demanda global de financiaci¨®n en este sector.

La necesidad de ajustar el pago de cuotas al tiempo de cosecha y alargarlas en periodos de siembra generan una complicaci¨®n operativa dif¨ªcil de solventar

Esta financiaci¨®n es la ¨²nica manera de mejorar sus rendimientos e incrementar ingresos, ya que para eso es clave invertir en bombas de agua, semillas, o fertilizantes de ¨²ltima generaci¨®n. Solo invirtiendo en semillas mejoradas o irrigaci¨®n pueden aumentar sus rendimientos en un 300%.

Si no conseguimos que los agricultores puedan vivir de la agricultura fortaleciendo la cadena de valor agr¨ªcola, dejar¨¢n de proveernos de alimentos a todos.

Un fondo espa?ol que apoya a los agricultores rurales

Por eso, que el fondo espa?ol Huruma, gracias a su innovadora estructura financiera, haya conseguido atraer 120 millones de euros de capital es todo un hito que ha sido premiado con el reconocimiento internacional.

El objetivo del fondo es apoyar a los agricultores rurales de Latinoam¨¦rica, ?frica subsahariana y Asia, tanto directamente (inversiones de capital en agronegocios) como indirectamente (inversiones de deuda en instituciones financieras rurales que luego otorgan pr¨¦stamos a los agricultores) para mejorar su productividad y por ende su vida.

El desarrollo de productos adecuados para los peque?os agricultores requiere una comprensi¨®n profunda de las brechas del mercado, posibilitando el acceso de los agricultores a pr¨¦stamos a medio plazo

Huruma, ideado por GAWA Capital, se lanza en asociaci¨®n con la Agencia Espa?ola de Cooperaci¨®n Internacional para el Desarrollo (Aecid), mediante el Fondo para la Promoci¨®n del Desarrollo (Fonprode), y la Compa?¨ªa Espa?ola de Financiaci¨®n del Desarrollo (Cofides), con el apoyo de la Uni¨®n Europea e inversores del sector privado. Lo m¨¢s innovador del fondo es su estructura, que permite la reducci¨®n del riesgo de los inversores privados por la cobertura de las primeras p¨¦rdidas de fondos p¨²blicos, lo que permite captar un mayor volumen de fondos. Un tramo de 10 millones de euros de primeras p¨¦rdidas, financiado por la UE; 20 millones de euros de deuda subordinada, financiada por el Fonprode, e inversi¨®n privada de 90 millones de euros comercializada por CaixaBank entre sus clientes.

Esto demuestra que las alianzas p¨²blico-privadas son posibles en Espa?a, pudi¨¦ndose alinear los intereses entre la administraci¨®n, los gestores de impacto y los inversores privados. As¨ª como la inclusi¨®n de fondos de Asistencia T¨¦cnica por 7,7 millones de euros adicionales, financiados por la Uni¨®n Europea, algo nada habitual, dise?ados para transformar la oferta de servicios financieros para adaptarla a las necesidades de los peque?os productores.

Agust¨ªn Vit¨®rica, cofundador de GAWA, define: ¡°Huruma es uno de los pocos fondos de financiaci¨®n combinada que ha logrado multiplicadores del capital catal¨ªtico p¨²blico de cuatro veces. En el mundo, muchos fondos de financiaci¨®n combinada se han llenado con dinero p¨²blico, no cumpliendo con el objetivo de movilizar dinero a escala¡±.

A diciembre de 2022, Huruma hab¨ªa permitido que 84.336 peque?os productores tuvieran mejor acceso a insumos o a mercados, con el objetivo final de mejorar la vida de 100.000 peque?os productores. M¨¢s de 500.000 personas vulnerables ya han sido apoyadas por las empresas que han recibido la inversi¨®n. Huruma ha invertido ya 97 de los 120 millones en 16 empresas sociales, esperando completar la inversi¨®n en 2023.

La complejidad que tiene dise?ar productos para los agricultores m¨¢s pobres ha hecho que los microcr¨¦ditos agr¨ªcolas solo satisfagan el 3% de la demanda global de financiaci¨®n agr¨ªcola

El grupo de trabajo del G7 y la Organizaci¨®n para la Cooperaci¨®n y el Desarrollo Econ¨®micos (OCDE) han distinguido este caso de ¨¦xito, destacando que el Fondo Huruma est¨¢ demostrando que los recursos p¨²blicos son clave para atraer inversiones privadas; que combinar la cooperaci¨®n financiera con la asistencia t¨¦cnica permite un impacto a m¨¢s largo plazo; que identificar al socio correcto y alinear los intereses de todas las partes involucradas ha sido crucial, reuniendo GAWA Capital experiencia relevante en microfinanzas y un historial de rendimientos positivos; y que el desarrollo de productos adecuados para los peque?os agricultores requiere una comprensi¨®n profunda de las brechas del mercado, posibilitando el acceso de los agricultores a pr¨¦stamos a medio plazo (tres a?os), un producto clave no existente.

Dado el ¨¦xito del fondo, GAWA capital junto con Cofides acaba de lanzar el fondo Kuali, con estructura parecida. Se trata de un veh¨ªculo?verde que pretende movilizar hasta 300 millones de euros para apoyar directamente a m¨¢s de 486.000 peque?os agricultores y 16.000 pymes en 15 pa¨ªses de Latinoam¨¦rica e India. Ayudando a generar nuevas pr¨¢cticas que contribuyan a la mitigaci¨®n y adaptaci¨®n al cambio clim¨¢tico, transformando los modelos de negocio y los procesos productivos de los agricultores para hacerlos m¨¢s eficientes, inclusivos y sostenibles.

Todo ello, contribuyendo a la reducci¨®n de la pobreza, la seguridad alimentaria y, en definitiva, a un mundo m¨¢s sostenible e igualitario.

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