Cientos de miles de euros para Urdangarin por ¡°ideas interesantes¡±

El informe de la Agencia Tributaria pedido por el juez que instruye el caso N¨®os detalla minuciosamente c¨®mo varias empresas reconocieron haber pagado al yerno del Rey por servicios que en realidad no se concretaban en nada. Por ejemplo la firma Mixta ?frica, que contrat¨® a I?aki Urdangarin por ¡°prestar servicios de consultor¨ªa al equipo directivo¡±, y que solo adujo que ese trabajo, por el que le abonaban 6.000 euros al mes, consist¨ªa en aportar ¡°ideas interesantes¡±. En otras sociedades, como Havas Sports France, se repite el mismo esquema, en ese caso previo pago de 50.000 euros anuales. En Lagardere Ressources el esposo de la infanta Cristina factura desde la firma N¨®os hasta 200.000 euros anuales por su labor en la ¡°estrategia de negocio¡± y ¡°comunicaci¨®n para patrocinios¡±. En Motorpress Ib¨¦rica le abonaban 209.000 euros como ¡°retribuci¨®n de los administradores¡± por ¡°servicios de asesoramiento¡±, pero Hacienda se?ala que no figuran testimonios de ¡°ning¨²n documento, producto o resultado¡±, de esas actividades m¨¢s all¨¢ de las ¡°explicaciones vaporosas¡± de los testigos que han prestado testimonio para detallar las funciones del yerno del Rey. ¡°La naturaleza de las funciones desarrolladas bajo el nombre de Aizo¨®n no requer¨ªa incurrir en gasto alguno, ni afectar bienes, ni organizar recursos materiales o humanos para asegurar la generaci¨®n de los ingresos, sino que ¨¦stos se hallaban, antes al contrario, ¨ªntima e indisolublemente vinculados con la personalidad del se?or Urdangarin Liebaert¡±.

Altadis: 30.000 euros

La compa?¨ªa espa?ola encarg¨® a Aiz¨®on, la empresa de Urdangarin y Diego Torres, asesoramiento en Marruecos. Para ello la empresa asum¨ªa gastos en alojamiento y viajes y unos honorarios de 30.000 euros anuales. Cuando el fiscal pregunt¨® a Ignacio Valent¨ªn Mill¨¢n, vicesecretario del consejo, a qu¨¦ se dedicaba Urdangar¨ªn, admiti¨®: ¡°No sabemos cu¨¢l fue el motivo por el que se le contrat¨®, es as¨ª de sencillo¡±.

Pernod Ricard: 80.000 euros

¡°Relaciones p¨²blicas y comerciales¡±. Esos eran los servicios que, sobre el papel, prestaba I?aki Urdangar¨ªn al grupo Pernod Ricard desde su consejo de administraci¨®n. Sin embargo la declaraci¨®n judicial de su representante no result¨® ¡°esclarecedora¡±, de las funciones realmente desempe?adas en la compa?¨ªa.

Aceros Bergara: ¡°Por aqu¨ª y por all¨¢¡±

Seg¨²n la comunicaci¨®n enviada a la inspecci¨®n de Hacienda firmada por Xavier Busquets, apoderado de Aceros Bergara, Urdandarin asesoraba al consejo del grupo Irestal, la sociedad m¨¢s representativa de la compa?¨ªa. El propio Busquets reconoce: ¡°los servicios que prest¨® los s¨¦ bien, eran de servicio financiero, en temas de reestructuraci¨®n de l¨ªneas financieras¡±. Sin embargo, a preguntas de la acusaci¨®n popular, respondi¨® que lo que hac¨ªa el esposo de la Infanta Cristina era simplemente aconsejar: ¡°el asesoramiento puede pasar por consejo: Oye, no vayas por aqu¨ª, ve por all¨ª¡±. Cuando la abogada le pregunta por el alcance de esos consejos, si estaban avalados ¡°con un fondo detallado de n¨²mero y de razones¡±, el portavoz de la empresa reconoce que no tiene ning¨²n dossier ni estudio ni prueba documental aportada por Urdangarin en el ejercicio de su trabajo.

Seeliger y Conde: sin pruebas de colaboraci¨®n

Lo mismo ocurre con la empresa vinculada al mundo del deporte Seeliger y Conde, que quer¨ªa desarrollar la pr¨¢ctica del deporte en el mundo de los cazatalentos. ¡°Lo que quer¨ªamos era que nos ayudara a definir la estrategia de c¨®mo hacer ese despliegue comercial¡±. La empresa lament¨® que no recibi¨® de Urdangarin ¡°lo esperado, pues no obten¨ªa peri¨®dicamente informes acerca de las labores desarrolladas ni tampoco hab¨ªa un canal fluido de comunicaci¨®n¡±.