El hiperliderazgo de Iglesias y Montero eclipsa a Podemos

Alejado de la primera l¨ªnea de la arena pol¨ªtica por razones personales desde hace casi dos meses, Pablo Iglesias reafirm¨® la ma?ana del mi¨¦rcoles, con una simple conversaci¨®n telef¨®nica, su hiperliderazgo al frente de Podemos. Ni siquiera tuvo que exponerse ante los medios. El acuerdo que alcanz¨® con Pedro S¨¢nchez desbloque¨® las negociaciones posteriores del Ejecutivo con su principal socio de Gobierno para aprobar el techo de gasto. La decisi¨®n de eliminar la capacidad de veto del Senado a la senda de d¨¦ficit desencall¨® unas posiciones enrocadas. Al mismo tiempo, reforz¨® la sensaci¨®n de vac¨ªo en Podemos por la ausencia de Iglesias e Irene Montero, su pareja y n¨²mero tres, tras ser padres meses antes de lo previsto.

Podemos lleva instalado desde hace siete semanas en una paradoja. La formaci¨®n dispone de m¨¢s influencia que nunca en sus cuatro a?os de existencia al tiempo que la inquietud por la falta de dos de sus principales referentes se ha expandido dentro y fuera de sus filas.

La impronta del secretario general y la portavoz en el Congreso se ha hecho todav¨ªa m¨¢s patente desde que el 3 de julio Montero diese a luz mellizos de forma prematura. La pareja que lidera Podemos guarda desde entonces silencio, incluidas las redes sociales en las que manten¨ªan una actividad cotidiana. ¡°Iglesias es el secretario general. No se toma ninguna decisi¨®n importante sin ¨¦l. Est¨¢ al tanto de todo¡±, afirman fuentes de Podemos, que no rebaten la p¨¦rdida de impacto sin sus representantes m¨¢s asentados.

A la espera de su incorporaci¨®n a partir de septiembre, la falta de tir¨®n de la segunda l¨ªnea de portavoces de Podemos, con la excepci¨®n del secretario de Organizaci¨®n, Pablo Echenique, acrecienta la percepci¨®n de un partido ausente. El n¨²mero dos de Podemos ha asumido los mandos del partido durante el est¨ªo, tarea que en el Congreso recae en Ione Belarra, portavoz adjunta de Unidos Podemos.

¡°Iglesias es el jefe del partido y Montero la jefa del grupo parlamentario. La conclusi¨®n por tanto es que dos de sus piezas fundamentales est¨¢n fuera del tablero¡±, sentencia Pablo Sim¨®n, profesor de Ciencias Pol¨ªticas en la Universidad Carlos III de Madrid. ¡°Los liderazgos siempre son muy importantes en cualquier partido, pero en el caso de Podemos, con una estructura tan centralizada y tan cerrada, se ha generado una mayor dependencia de la actual c¨²pula. Adem¨¢s est¨¢ la legitimidad que le da haber fundado el partido y haberles llevado a sus mayores cotas¡±, abunda el polit¨®logo y editor de Politikon. ¡°A partir de Vistalegre II se da un giro centralizador en lo organizativo en Podemos¡±, han reprobado esta semana desde el sector Anticapitalista, la tercera corriente m¨¢s importante tras pablistas y errejonistas.

En la formaci¨®n se reconoce que la ausencia ha provocado un vac¨ªo

M¨¢s all¨¢ de la preeminencia de Iglesias y Montero en el imaginario de Podemos, la cr¨ªtica principal que se realiza dentro de la formaci¨®n es la falta de actividad en los principales ¨®rganos. La ejecutiva, que acostumbraba a mantener un encuentro semanal, lleva dos meses sin reunirse. El consejo ciudadano estatal, m¨¢ximo ¨®rgano de Podemos entre asambleas, tampoco se caracteriza por mantener una actividad rese?able estas semanas, seg¨²n cuadros de distinta categor¨ªa. ¡°Hay un vac¨ªo pol¨ªtico a dos niveles, de posici¨®n y en cuanto a portavoc¨ªas¡­ Construir una cara reconocida cuesta mucho¡±, resumen estas voces.

La situaci¨®n de interinidad que atraviesa Podemos contrasta con el liderazgo m¨¢s coral del partido en sus primeros a?os. La alternativa a Iglesias y Montero se limita b¨¢sicamente al rol de Echenique. Entretanto, ??igo Errej¨®n est¨¢ centrado en su candidatura a la presidencia de la Comunidad de Madrid en las elecciones auton¨®micas del pr¨®ximo a?o desde su derrota en el congreso de Vistalegre II. Carolina Bescansa, cofundadora de la formaci¨®n, mantiene un perfil discreto desde la difusi¨®n en abril de sus planes para liderar el partido. Al contrario que Errej¨®n, no cuenta con ning¨²n poder org¨¢nico.

El CIS refleja la identificaci¨®n de la marca con el l¨ªder desde su fundaci¨®n

El ¨²ltimo bar¨®metro del CIS, del mes pasado, refleja la identificaci¨®n de la marca con su figura m¨¢s destacada. Un personalismo que se constata en la condici¨®n de referente indiscutible de Iglesias. Solo el 2,3% de los consultados no le conoc¨ªa frente al 92,1% que s¨ª ubicaba al secretario general de Podemos. El porcentaje entre sus votantes se incrementaba hasta el 98,5%. El grado de conocimiento iba del 94,8% de los consultados de entre 25 a 34 a?os al 87,7% entre los mayores de 65. En cambio, el coordinador federal de IU, Alberto Garz¨®n, era un desconocido para el 24,2%.

Esta es una t¨®nica que se repite dentro del espacio de Unidos Podemos y sus aliados, donde la trayectoria de Iglesias y la proyecci¨®n de Montero eclipsan a las nuevas apuestas del grupo confederal, como ocurre en el caso de Belarra. As¨ª, Luc¨ªa Mart¨ªn, la portavoz en el Congreso de En Com¨² Podem, resultaba desconocida para el 93,6% de encuestados del CIS (96% en Unidos Podemos). En unos niveles similares se mov¨ªa Miguel Anxo Fern¨¢ndez Bello, portavoz de En Marea, un desconocido para el 92,6% de las personas que participaron en la encuesta (65,5% en el caso de quienes votaron a En Marea en las generales de 2016).