La brecha de g¨¦nero se reduce si las empresas est¨¢n obligadas a hacerla p¨²blica

Una de las peticiones recurrentes entre quienes luchan por acabar con la brecha salarial es que se hagan p¨²blicas las diferencias entre los sueldos de hombres y mujeres. Quienes abogan por una legislaci¨®n que requiera esta informaci¨®n de las empresas dicen que ayudar¨¢ a reducirla. Los opositores insisten en que eso es poco probable y que, adem¨¢s, se aumentar¨ªa la carga de trabajo administrativo de las empresas, disminuyendo las ganancias. Este era un debate sin aparente soluci¨®n ni acuerdo: no hab¨ªa evidencias cient¨ªficas que apoyara a ninguno de los bandos. Hasta ahora. La investigaci¨®n Do firms respond to gender pay gap transparency?, elaborada por distintas universidades estadounidenses y europeas, da la raz¨®n a quienes luchan por la igualdad: la brecha de g¨¦nero se reduce cuando las empresas hacen p¨²blica la informaci¨®n que la evidencia.

La brecha salarial media entre g¨¦neros en los pa¨ªses de la OCDE oscila entre el 36,7% de Corea y el 3,4% de Luxemburgo. Este estudio sugiere que los gobiernos pueden hacer mucho por solucionarlo. "Los esfuerzos de las administraciones p¨²blicas para abordar estas desigualdades a trav¨¦s de la transparencia pueden ser efectivos y beneficiosos para las empresas y para sus empleados", aseguran los investigadores. ?Por qu¨¦ est¨¢n tan seguros? Porque la introducci¨®n de una nueva ley en Dinamarca marc¨® la diferencia.

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La investigaci¨®n examin¨® los salarios de distintas empresas danesas, donde una Ley que entr¨® en vigor en 2006 obliga a que las compa?¨ªas con m¨¢s de 35 trabajadores informen sobre las brechas salariales de g¨¦nero. Compararon sus datos con otras empresas de un tama?o similar en las que no era necesario hacer p¨²blica esta informaci¨®n. Teniendo en cuenta los datos antes y despu¨¦s de la entrada en vigor de la ley, los investigadores vieron que la brecha de g¨¦nero se redujo en un 7% en las empresas que compart¨ªan informaci¨®n y que se mantuvo en el 18,9% en las que no.

Este el primer estudio emp¨ªrico que trata este tema y que aporta conclusiones suficientes para afirmar que hacer p¨²blico este problema puede ayudar a combatirlo. ¡°Los hallazgos sugieren que los gobiernos pueden tomar medidas efectivas para abordar las diferencias salariales de g¨¦nero al obligar a las empresas a mostrarlas¡±, detallan los investigadores.

Pero hay un sector de los empleados a los que esto no les viene tan bien: los hombres. Esto tambi¨¦n se ve reflejado en la investigaci¨®n. La remuneraci¨®n de todos los empleados aument¨® durante el periodo del estudio, pero los salarios de los hombres que trabajan en las empresas que comparten informaci¨®n de g¨¦nero aumentaron menos que los del grupo de control. Para que las mujeres cobrasen lo mismo que los hombres, no se les baj¨® el sueldo a ellos, sino que se les subi¨® en menor medida que hasta ese momento.

La cosa no se queda solo en la brecha salarial. Seg¨²n este estudio, si las empresas compartieran m¨¢s informaci¨®n sobre las cuestiones de g¨¦nero que las ata?e, tambi¨¦n podr¨ªa aumentar el n¨²mero de mujeres contratadas. Es decir, a medida que mejora la transparencia, el n¨²mero de empleadas aumenta. Lo mismo sucede con los ascensos de las trabajadoras, lo que contribuir¨ªa a acabar con el techo de cristal. Las empleadas de bajo nivel en las empresas m¨¢s transparente ten¨ªan m¨¢s probabilidades de ser promovidas a niveles m¨¢s altos dentro de la empresa despu¨¦s de la aprobaci¨®n de la ley. En general, los investigadores encontraron que las empresas que comparten informaci¨®n son m¨¢s equitativas. ?C¨®mo afecta esto a la productividad de la empresa? "No encontramos que el aumento de la transparencia tenga un impacto en el ingreso neto de las compa?¨ªas", aseguran los investigadores.

• Otros descubrimientos inesperados

Junto al hecho de compartir informaci¨®n, los investigadores encontraron otros aspectos que mejoraron la situaci¨®n de las mujeres en las empresas. Notaron que la reducci¨®n en la brecha salarial era m¨¢s frecuente en las compa?¨ªas donde los gerentes varones ten¨ªan m¨¢s hijas que hijos. En ese caso, los salarios de las mujeres aumentaron un 5% m¨¢s que en el resto del grupo, lo que redujo la brecha en un 2,4% adicional. "Es un dato a favor del argumento de que los hombres con diversas vidas en el hogar son m¨¢s progresistas en cuanto a la diversidad la igualdad en el lugar de trabajo", aseguran los investigadores. En segundo lugar, las industrias que ten¨ªan mayores disparidades salariales entre hombres y mujeres antes de que se introdujeran las leyes vieron una mayor reducci¨®n de la brecha salarial de g¨¦nero despu¨¦s.

La redactora que elabor¨® esta noticia ejerci¨® su derecho a la huelga convocada por el D¨ªa de la Mujer Trabajadora. Como acto simb¨®lico, el pasado 8 de marzo, la pieza apareci¨® sin firmar.