Apple y Microsoft, una rivalidad s¨®lo en aparencia

Despu¨¦s de ver la entrevista de Bill Gates y Steve Jobs, fundadores de Microsoft y Apple, durante la conferencia tecnol¨®gica All things Digital, uno concluye que estos dos personajes no son esos enemigos ac¨¦rrimos que todos imaginamos. M¨¢s bien parecen viejos colegas, que han compartido un largo camino, que en unos momentos han estado muy distanciados, pero que en otros han sido socios ¨ªntimos.

Ellos mismos lo reconocen. "Hemos mantenido un matrimonio secreto estos ¨²ltimos diez a?os", bromea Jobs. "Los dos hemos asumido importantes riesgos. Hemos trabajado juntos y ha sido divertido", a?ade Bill Gates. Los dos reconocen que tienen m¨¢s cosas en com¨²n de las que sus respectivos usuarios pueden pensar. A lo largo de los a?os, las dos compa?¨ªas han colaborado desde sus inicios, y en algunos casos el apoyo de Microsoft fue fundamental para que Apple saliese adelante.

Por ejemplo en 1997, cuando Jobs regresa a Apple porque la empresa se encontraba al borde la quiebra, el apoyo de Microsoft fue fundamental. La compa?¨ªa de Gates invirti¨® 150 millones de d¨®lares en Apple y mostr¨® su compromiso para seguir desarrollando aplicaciones como Office y Explorer para Macintosh.

Jobs recuerda esos momentos. "Quisimos romper con el paradigma que hacia pensar a la gente que para que Apple fuese bien, Microsoft ten¨ªa que perder, y viceversa. Pero no ten¨ªa por qu¨¦ ser as¨ª. Para mi Microsoft es el mayor desarrollador de software para Mac. Tenemos una gran relaci¨®n", asegura Jobs.

Al descubrir esta relaci¨®n tan amistosa, los entrevistadores no pueden evitar sacar a la luz los agresivos anuncios de Apple en los que contraponen un Mac con un PC para hacer unas cr¨ªticas muy negativas de Windows. "Nosotros no somos quienes hacemos esos anuncios", dice Jobs bromeando, al que Gates sigue la broma, sin ninguna acritud.

Los dos ejecutivos parecen realmente tener m¨¢s puntos en com¨²n que enfrentamientos: los dos recuerdan los tiempos en colaboraron en construir el primer sistema Macintosh, y se echan flores. Jobs admira que la visi¨®n de Gates para vislumbrar la importancia del software, y crear la primera compa?¨ªa centrada exclusivamente en los programas. Gates achaca a Jobs el m¨¦rito de haber conseguido hacer que el ordenador personal llegase a las masas. "Ambos hemos construido los productos que nos gustar¨ªa utilizar a nosotros. Adem¨¢s, Steve le ha aportado su gusto y estilo, que ha tenido un impacto enorme", reconoce el hombre m¨¢s rico del mundo.

Entre tantas flores, ambos ejecutivos adelantaron y reflexionaron sobre el futuro de la industria. Estas son algunas de las comentarios acerca de distintos temas.

Dinosaurios en al era de la web 2.0

Tanto Jobs como Gates creen que la industria tecnol¨®gica est¨¢ viviendo un momento "muy saludable" con muchas iniciativas nuevas. La cuesti¨®n es que frente a estas empresas montadas alrededor de Internet, donde el poder est¨¢ en la red, y cuyos servicios s¨®lo necesitan de un simple navegador para funcionar, los que se centran en los ordenadores, en los terminales, parecen los dinosaurios de la industria.

Pero Gates y Jobs tienen otra visi¨®n. Al contrario, creen que se est¨¢ viviendo una explosi¨®n de nuevos dispositivos para acceder a estos servicios, y que van mucho m¨¢s all¨¢ del puro navegador.

"Cuanto m¨¢s rico sea tu tel¨¦fono, tu terminal, podr¨¢ tener una experiencia mejor", opina Jobs, quien distingue entre aparatos de prop¨®sitos generales como los ordenadores o los tel¨¦fonos y los dispositivos espec¨ªficos, como los navegadores, los c¨¢maras de fotos o los reproductores de MP3 que a su modo de ver son los que van a centrar la mayor¨ªa de las innovaciones.

Gates coincide en se?alar que no se va a imponer un ¨²nico dispositivo, y cree que el ¨¢rea donde se est¨¢ dando m¨¢s experimentaci¨®n es en el cruce entre el ordenador port¨¢til y la telefon¨ªa m¨®vil, incluso habla de unas pantallas desplegables para poder ver con m¨¢s detenimiento ciertos contenidos a los que accedes desde dispositivos m¨®viles, pero que no quieres ver en una pantalla peque?a. Permaneceremos atentos a los laboratorios de Redmond.

Industria de la m¨²sica

"La gente quiere ver lo que le gusta en cualquier momento y en el dispositivo que desee. Es un momento de transici¨®n, y como todas las transiciones son dif¨ªciles. Hay un mont¨®n de experimentos, pero va a ser muy bueno, y los propietarios de contenidos deber¨ªan estar contentos porque se van a ver m¨¢s contenidos que nunca", asiente Jobs, cuando se le pregunta por el impacto de Internet en las industria del cine y la m¨²sica.

"El iPod lo hicimos nosotros porque nuestro negocio es el software. Fue una empresa japonesa quien hizo la m¨²sica saliese a las calles, pero no ten¨ªa software. Sin software, no hay iPod, ni hay iTunes. Sin software s¨®lo te queda una caja bonita", reflexiona Jobs.

Las tres dimensiones

Uno de los pr¨®ximos saltos de la inform¨¢tica para Bill Gates es la introducci¨®n de las tres dimensiones, y los interfaces que se puedan tocar. Una de las muestras de esta idea ya la hemos visto en el reci¨¦n presentado "Surface", en los que los usuarios manejan las aplicaciones desde una pantalla, que m¨¢s bien parece una mesa, y de manera totalmente t¨¢ctil. "El software va a poder ver, escuchar, y tener tres dimensiones. Todo esto va a pasar", concluye Gates, que a lo largo de su conversaci¨®n tambi¨¦n menciona la "Round Table", un producto que a¨²n es s¨®lo un prototipo, pero que seguir¨¢ este camino.