Apple presenta su iPad

Primero fue el iPod, y con ¨¦l cambi¨® la industria musical; luego lleg¨® el iPhone, y con ¨¦l la telefon¨ªa y el Internet m¨®vil. Ahora Apple pretende cautivar de nuevo al mundo, esta vez con el foco en el mundo editorial, con su iPad . En una demostraci¨®n m¨¢s de su hombre fuerte, Steve Jobs, de que la tecnolog¨ªa puede ser bella, f¨¢cil y ligera , el iPad se ha presentado, en medio de una histeria medi¨¢tica, para revolucionar la industria editorial. Este sector lleva a?os sufriendo la ca¨ªda de la circulaci¨®n por el efecto de Internet y busca f¨®rmulas creativas que contenten al consumidor y a la industria.

"A medio camino entre el tel¨¦fono y el port¨¢til", seg¨²n el consejero delegado de Apple, Steve Jobs, iPad es un navegador de Internet, un reproductor multimedia para escuchar m¨²sica o ver v¨ªdeos, pel¨ªculas y programas de televisi¨®n; una consola de videojuegos y, tiembla Amazon, un lector de libros electr¨®nicos con pantalla a color. El eReader, que soporta el formato abierto ePUB, va asociado a la nueva tienda iBooks que viene a completar la oferta de contenidos de Apple en la Red. Una compa?¨ªa que Jobs autodefini¨® como "la mayor empresa de aparatos m¨®viles del mundo". De momento, Apple cuenta con el apoyo de cinco de las grandes editoriales, como Penguin, Harper Collins, Simon & Schuster, MacMillan o Hachette, que ofertar¨¢n sus contenidos en iBooks.

Incluye navegaci¨®n por Internet, correo, fotos, v¨ªdeos, m¨²sica, juegos y lecturas de diarios y libros

El iPad es un aparato multit¨¢ctil, con pantalla de 9,7 pulgadas, ligero (680 gramos) y fino, muy fino (12 mil¨ªmetros de espesor). Un aparato con la mayor¨ªa de funcionalidades que el iPod Touch, salvo que no lleva c¨¢mara (aunque ofrece un kit de conexi¨®n) ni Webcam. Tampoco es un tel¨¦fono, aunque algunos modelos s¨ª llevan una conexi¨®n de datos 3G. iPad, seg¨²n Jobs, "mejora la experiencia visual de sus anteriores creaciones" con una bater¨ªa que dura hasta 10 horas "para poder ver v¨ªdeos sin parar en un trayecto en avi¨®n hasta Tokio", asegur¨® el consejero delegado.

Tambi¨¦n incluye otras 12 nuevas aplicaciones espec¨ªficas para el aparato, como Keynotes para crear y realizar presentaciones simplemente con los dedos, tal y como populariz¨® iPhone. Adem¨¢s, los 140.000 programas disponibles en la tienda de aplicaciones tambi¨¦n correr¨¢n sobre el nuevo aparato "sin necesidad de que los desarrolladores los modifiquen". Gigantes del videojuego, como Electronic Arts o Gameloft y The New York Times, el diario favorito de Steve Jobs, salieron ayer al escenario para demostrar al auditorio las mejoras que iPad supone para sus respectivos sectores. Martin Nisenholtz, representante del rotativo, asegur¨® que con este aparato "realmente entramos en la pr¨®xima generaci¨®n del periodismo digital".

El aparato estar¨¢ disponible en todo el mundo dentro de dos meses en su versi¨®n con conexi¨®n inal¨¢mbrica Wi-Fi por 499 d¨®lares (16GB), 599 d¨®lares (32GB) y 699 d¨®lares (64GB). Las versiones con 3G aparecer¨¢n un mes despu¨¦s, a 629 d¨®lares (16GB), 729 d¨®lares (32GB) y 829 d¨®lares (64GB). De momento, s¨®lo hay acuerdo con la operadora AT&T, que, sin contrato obligatorio, suministrar¨¢ a los estadounidenses la conexi¨®n m¨®vil por 14,99 d¨®lares para descargas de hasta 250 MB al mes o por 29,99 d¨®lares para un acceso ilimitado. Jobs asegur¨® que desde ya mismo "trabajaremos para llegar a acuerdos con otras operadoras en el mundo", y que esperaba no se dilatar¨ªa hasta m¨¢s all¨¢ del pr¨®ximo mes de julio. Adem¨¢s, quienes quieran, podr¨¢n acoplar un teclado f¨ªsico al aparato.

El reproductor musical iPod y el tel¨¦fono inteligente iPhone han significado un antes y un despu¨¦s en la historia de Apple. De ser una empresa de ordenadores pas¨® a ser una vendedora de tocadiscos y luego una vendedora de tel¨¦fonos.

Y de fabricar para una ¨¦lite a producir para las masas y -m¨¢s milagroso a¨²n- sin bajar de precios. Apple es la envidia de cualquier empresario, pero no s¨®lo por sus productos sino por el margen de beneficio que obtiene de cada uno que vende. Con el margen de beneficio y el cerebro de Steve Jobs se entiende que Apple valiera en bolsa hace diez a?os 6.000 millones de d¨®lares y hoy 50.000 millones de d¨®lares.

El ¨¦xito no se entender¨ªa sin dos tiendas online, iTunes (principalmente para m¨²sica y pel¨ªculas) y App Store, la tienda de aplicaciones para el tel¨¦fono. Primero, Apple prob¨® que las descargas de canciones en Internet pod¨ªan dar (y dan) beneficios; despu¨¦s que, m¨¢s all¨¢ de la voz, las aplicaciones para los smartphones o tel¨¦fonos inteligentes (aut¨¦nticos ordenadores de pantalla t¨¢ctil, con Wi-Fi, conexi¨®n 3G a Internet, m¨²sica, v¨ªdeo, y que adem¨¢s sirven para hablar) son el futuro de la telefon¨ªa m¨®vil. El a?o pasado este mercado recaud¨® 4.200 millones de d¨®lares en todo el mundo.

Con 140.000 programas disponibles (desde juegos como el Tetris a utilidades de oficina o curiosidades como tocar la ocarina) y 3.000 millones de descargas (gratuitas y de pago) desde su lanzamiento en 2008, la tienda de aplicaciones ha revitalizado, sobre todo, las ventas de iPhone (25 millones el a?o pasado y 47 desde su lanzamiento en junio de 2007) ya que los ingresos por estas peque?as compras se reparten en un 70-30 entre el desarrollador y el propietario de la tienda.

Dos d¨ªas antes del lanzamiento del iPad, Apple inform¨® de que duplic¨® sus ganancias en el ¨²ltimo trimestre de 2009 respecto al mismo periodo anterior, fundamentalmente gracias a los iPhone y a los ordenadores Macintosh. El beneficio neto fue de 3.380 millones de d¨®lares (2.390 millones de euros).

S¨®lo el tiempo dir¨¢ si, por en¨¦sima vez, el mundo deber¨¢ descubrirse ante el creador de los Macs, el creador de los iPod, el creador de los iPhone, el creador de los estudios Pixar, Steve Jobs.

Steve Jobs presenta el iPad