"Kodak ha tenido que reinventarse"
Antonio M. P¨¦rez, consejero delegado mundial de Kodak y consejero del presidente de Estados Unidos, tom¨® la decisi¨®n de eliminar el carrete de fotos en su empresa y poner en marcha la transformaci¨®n digital.
Rodeado de empresarios y las ministras de Ciencia e Innovaci¨®n y Cultura, Antonio M. P¨¦rez (Vigo, 1945), espa?ol que lleva m¨¢s de 30 a?os en Estados Unidos, explic¨® en el foro Espa?a Innova c¨®mo la transformaci¨®n del mundo anal¨®gico al digital ha cambiado los negocios, comenzando por su propia experiencia. "La transformaci¨®n interna se tuvo que hacer r¨¢pido, en cuatro a?os. Para muchos parec¨ªa un plazo largo, pero estuvimos a punto de destrozar la marca. Kodak ha tenido que reinventarse", insisti¨®. Puso un ejemplo con la filial en Espa?a: "Pasaron de hacer publicidad con beb¨¦s, bodas y perritos para recordar a la gente que comprase sus carretes a tener que competir por cada venta entre empresas".
?ngeles Gonz¨¢lez Sinde, ministra de cultura, destac¨® la ¨²nica excepci¨®n anal¨®gica que mantiene Kodak, la pel¨ªcula de cine. "Mantenemos este negocio gracias a un 72% de cuota de mercado. Al a?o nos proporciona 800 millones de d¨®lares".
En su opini¨®n, las publicaciones impresas ser¨¢n la siguiente industria en sufrir una transformaci¨®n similar a la de la fotograf¨ªa digital. "Como sucedi¨® con el CD, van a sufrir mucho. En ocho a?os el 50% de los libros ser¨¢n digitales. La ventaja es que el fin de la impresi¨®n en offset (sistema anal¨®gico) ser¨¢ una apuesta digital de calidad. Para nosotros ya significa un negocio de 100 millones de d¨®lares".
El reciente robo de datos de usuarios de la plataforma de juego de Sony preocupa a este ejecutivo. "Es el terrorismo m¨¢s grave de nuestro tiempo y a lo que nos exponemos de ahora en adelante. No es un caso a¨ªslado. Cada mes tenemos alrededor de 12 ataques para tomar datos de nuestra zona de personal y de patentes".
Siguiendo con la analog¨ªa del CD y los carretes, P¨¦rez cree que cualquier industria con un alto margen de beneficio debe sentirse en peligro: "Con el carrete vivimos as¨ª y se acab¨®. Hay que pensar en el futuro porque ese mundo ya no volver¨¢".
La gesti¨®n de P¨¦rez ha convertido a Kodak en una de las empresas l¨ªder en patentes. "No pensamos fabricar tel¨¦fonos m¨®viles, pero s¨ª muchos de los m¨®viles con c¨¢mara llevan nuestra tecnolog¨ªa. No nos importante tanto que el consumidor final lo sepa como que los fabricantes hagan negocios con nosotros. De hecho, lo l¨®gico es contar con Kodak, que fabric¨® la primera c¨¢mara digital". De pas¨® record¨® el juicio por patentes que ganaron a Samsung. La empresa koreana se vio obligada a pagar 650 millones de d¨®lares por violaci¨®n de patentes y copia de dise?o. Sin embargo, P¨¦rez rehus¨® hacer declaraciones sobre el proceso abierto contra Apple y Blackberry por este mismo motivo.
El directivo espa?ol tiene tambi¨¦n nacionalidad estadounidense y ejerce como consejero en mater¨ªa de tecnolog¨ªa y empleo de Barack Obama al que aporta ideas y recomendaciones "con todo el cari?o del mundo. Me parece un hombre honesto, que pide ayuda y tiene buenas intenciones". Prefiri¨®, eso s¨ª, no pronunciarse con respecto a la pol¨ªtica espa?ola: "Soy fiscalmente conservador y socialmente progresista, as¨ª que no encajo con ning¨²n partido y voto a las personas que merecen mi confianza".
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